개인의 발전을 가로막는 병적 사고는 불가피하다

어떤 사람들은 항상 "왜 스스로 승진할 수가 없어. 왜 이번 승진은 또 그 사람이야? 이건 정말 다른 사람의 탓인가? 혹시 너의'병태'가 너의 발전을 방해했기 때문이다.

중국에서는 가난하고 마르고 마르고 말라깽이가 자라는 옛말이 있다. 가난하면 부자와 말다툼하는 것을 좋아하고 부자가 눈에 거슬린다.

직장에서는 많은 부하들도 자신의 사장과 다투는 것을 좋아하고, 예를 들면 사장에게 말을 하지 않는 것을 보고, 사장에게 빙빙 돌리는 것을 보고, 사장에게 몇 마디 말에 소극태공 등이다.

사실 이것은 바로 일종의 전형적인 ‘ 가난한 사람 사유 ’ 이다.

너는 말을 하지 않으면 사장에게 말을 한다. 너는 사장을 우회해서 줄을 서서 사장에게 아첨을 한다. 너는 소극적으로 일하는데, 주인에게는 지폐 몇 장을 소모하는 것일 뿐이지, 그를 도와주고 있는 사람을 도와주고 있지만, 너는 오히려 자신의 청춘과 인품을 소모하였다.

인재 시장에서 매일 이리저리 돌아다니는 것은 모두 재능이 있는 사람들이다. 이 사람들은 상사 앞에서 약간의 손해를 보는 것을 원하지 않으며, 결과는 모든 사람들에게서 배척당하고, 오직 한 가지 재주가 있을 뿐, 아무런 쓸모가 없다.

냄비에 고기가 있어야 그릇에 국물이 있는지, 상사가 올라가야 네가 결원을 보충할 수 있다.

그래서

지혜도 높을 수 없고 일을 하려면 먼저 사람이 되어야 한다.

사람이 하는 일은 성공의 근본적인 보증이다.

상사와 공로를 강탈하는 사람들은 대부분 지혜가 부족하여 사장의 눈이 눈이 밝다는 것을 알지 못한다. 결국 사장과 상사에게 쌍발을 던졌다.

직장에서 ‘ 성장을 돕는 것은 흔히 너의 적들이다 ’ 라는 속담이 있다.

이와 반대로, 아무것도 이루지 못하게 하는 대부분은 너를 가장 사랑하는 가족이다.

기업에 확장되어 가장 잘 받는다

중시하는 부서나 인원은 대부분 무능해지고, 가정에서 가장 부모의 사랑을 받는 아이가 거의 다 쓸모가 없다는 것이다.

그래서 이 면에서 의견을 제시하고 싶은 사람은 거의 고마운 사람이며 그의 의견이 선의든 악의든 상관없다.

의견에 귀를 기울이지 않고 다른 의견을 만나면 원한이 심지어는 사소한 원한을 품은 사람은 반드시 편협하고, 기량이 좁다.

구실을 찾는 것은 많은 사람들의 통병이다. 더욱이 가장 전형적인 ‘ 가난한 사람 ’ 의 사유, 직장에서 거의 99% 가 이 병으로 전염될 것이다.

기업에서 유일하게 핑계를 대지 않는 유일한 것은 사장일 것이다.

구실을 찾는 것도 책임 도피 수단이다.

구실을 찾기 좋아하는 사람은 핑계로 무능무품을 입증하는 이유를 제외하고도 많은 직업훈련과 성장 기회를 잃게 된다.

감정은 개인적인 것이고, 직장의 큰 기물이다.

오늘날 사회에서는 의리가 비열하고 감정이 결국 무정하다.

게다가 가난한 사람만이 감정을 말할 시간이 있다.

그리고 안전감이 없는 사회에서는 절대 다수의 감정은 결국 배신과 모독에 직면한다.