실제 가게를 분석하는 것은 도대체 누구의 손에서 패배할 것인가?

연일 해방 서로의 한 사업가들은 “오늘 밤 9시에 문을 닫는다 ”, “작별자산 ”, “ 돈을 버는 것은 왕팔알 ” 같은 이목표어다.

인근 주민들은 그동안'마지막 3일','마지막 하루'라는 표어가 최근'오늘밤'으로 바뀌었지만 진정한 문을 닫지 못했다.

이런 ‘허위 광고 ’는 해방길에서 흔히 그렇다. 이것이 문제점을 떠올리게 한다. 실제 매장은 누구의 손에서 패배하는가?

일종의 보편적인 설법은 실체점이 온라인 상점에 의해 격파된 것이다.

따라서

흥미진진하여, 현재의 주택단지 경비실은 마치 택배로 둘러싸인 세상이 되었고, 원래 객류가 물처럼 흐르는 실체점은 문 앞에 차마가 희미해지고, 어떤 이는 있다.

가게는 여전히 시끌벅적하지만 쇼핑몰의 시의실로 삼고 있다.

해방길에 있는 많은 상인들은 여전히 문밖에서 쓸쓸한 시련을 겪고 있다.

이 정해는 한때 가장 번화했던 거리, 지금은 이미'광고 거리','소음 거리','거리'로 전락하는 것 같다. 도로를 개조해도 한정 만보 의 흥취를 일으키기 어렵다. 양쪽 가게의 잡잡화광고와 스피커 의 호출이 너무 시끄럽다.

그 ‘오늘밤 9시에 문을 닫는다 ’는 상점에 유리점 문에 난잡한 ‘자잔식 ’이라는 표어가 붙어 어디에 상업적인 이미지가 어디 있느냐에 다소 품위 있는 고객이 가게 문을 들어올까? 이 관점에서 일부 실체점은 자신의 손에 실패한 것이다.

인터넷점의 충격이 없어도 이런 경영 방식은 상가를 자파할 수 있다는 얘기다.

인터넷점의 충격은 회피할 수 없는 객관적인 현실이지만 실체점은 가만히 있는 것만을 의미하는 것은 아니다.

사실 인터넷이 보급되는 선진국에서도 실체점은 여전히 생존공간이 있다.

쇼핑몰은 가격은 우세하지만'볼 수 없다'는 체험 단판도 있고, 인터넷상에서 고유한 번거롭고 위험, 이것이 바로 실체점의 장점이다.

실체점 경영자로서, 한편으로는 조류에 순응해야 한다.

'급행열차, 인터넷을 적극 만들어 인터넷에서 호응하는 입체 마케팅 네트워크, 또 다른 한편으로는 장점을 피하고, 좋은 서비스로 고객을 끌어들이고 고객을 끌어들이고, 고객을 붙잡아 두는 데 도움이 될 수 있다.

현재 실체점은 비싼 가게 임대료에 갇혀 있지만, 쇼핑몰의 충격 하에 가게 임대료는 합리적으로 떨어질 수밖에 없다. 이는 예상할 수 있는 이호일 것이다.

반면 인터넷 가게는 가게 임대료를 절약하지만, 한 점씩 배달하는 물류 비용이 분명히 높아 장기적으로 보면 저비용 우위를 차지하는 것은 아니다.

앞으로 누가 죽을지 정말 정론하기 어렵다.

인터넷점과 실체점은 장기 병존과 상호 융합, 경쟁에서 공동으로 향상될 것으로 예상된다.

상권 카드는 언제든지 발생하고, 우승열패는 정상적인 현상이다.

실체점은 실패해야 하며 결국 자신의 손에 패한 것이다.