실적 이 하락하고 경로 조정 하는 곤란 한 구목왕 이 쌍 성장 을 맞이하다

어제

주식유한회사 (이하 ‘구목왕 ’(이하 ‘구목왕 ’(이하 ‘구목왕)이 2015년도 보고서를 발표했다. 구목왕은 지난해 영업 수입 22.56억원으로 전년 대비 9.13%, 순이익 4.043억원, 동기대비 15.33%, 기본 주식 수익 0.7원, 동기대비 14.75% 증가했다.

실적이 하락하고 채널 조정의 어려움을 겪으며, 구목왕은 마침내 영업수입과 순이익의 쌍 성장을 실현하였으며, 이는 소매 운영 능력의 향상과 마케팅 전략의 변화, 상품 연구 발달력의 강화와 관련이 있다.

미래를 전망하고, 구목왕 회장은 임총명하게 발전을 제외하고

주업 외에도 의류 관련 산업의 투자를 적극적으로 탐색하여 엘리트 생활의 패션산업그룹을 만들기 위해 노력하는 ‘엘리트 라이프 ’를 둘러싸고 산업 포석을 덮고 덮는다.

의상, 패션 문화, 패셔니스타, 패션 운동, 패션 건강 등 각 분야.

소매 운영 능력 향상 은 전체 실적 성장 을 가져왔다

업적의 증가는 소매 운영 능력의 향상에 덕분이다.

보고서에 따르면 구목왕은 지난해 소비자 만족, 단말기 점포 이윤을 핵심으로 한 소매 전환형 전략 방향을 제시했다.

한편, 소매 전환형 시작, 단말기 문점, 점포 표준, 점장 양성 등 여러 방면으로 소매 운영 능력을 강화, 표준점포의 제조를 통해 복제할 수 있는 단말품 소매 운영 기준을 형성하고, 미래에 더 큰 범위의 점포를 덮고 있다.

한편, 인재 양성 및 직원들을 소매 전형으로 격려하는 관건은 전문의 소매 상담사가 점장과 매입 시스템훈련을 진행하고, 정보 플랫폼을 세우고 단말기를 본부에 직접 소통 루트로 통한다.

"소매 운영 능력의 상승은 전체 실적 증가를 가져다 주면서 채널 구조조정, 저축점포 수는 153개로 줄었지만 전체 판매 실적은 증가했다"고 말했다.

보고에서 말하다.

아울러 구목왕은 가맹상들이 소매 운영 능력을 높이고 가맹 업적의 증가를 이끌었다.

지난해 회사는 가맹 고객 판매 데이터를 강화해 가맹 업체에 대해 상품 구매, 영업계획, 매장 운영 등을 지도했다.

규모가 비교적 큰 1급 대리를 상대로 주간 검증을 채택해 주간 단위로 상품과 소매의 진입 및 전략의 조정을 실시한다.

또한 지역 브랜드 보급 활동, 상품 정책 지원, 판촉 등, 가맹 업체 소화 재고, 경영 효율을 높일 수 있다.

보고서 지적.

주식 투기 손실 5,000여 만 년 계획 23억 2억

훈훈한 실적에 비해 지난해 9목왕은 7.35억 원을 투입했으며 결국 5034만 44000원을 적자를 냈다.

보고서는 2015년 9목왕은 모두 13억 1500만 원을 투입해 채권, 펀드, 주식 등 금융자산을 구매하는 데 쓰이며 보고서 기간 중 7조75억원의 금융자산을 보고했다.

그러나 큰 투자는 구목왕에게 이윤을 주지 않고 투자수익은 3571만28만원이다.

투자가 적자, 모두 주식 투자에서 왔다.

보고서에 따르면 지난해 9목왕의 투자는 7.35억 위안을 투자하고 주식을 매입한 뒤 보고서 안에 6.17억 위안의 주식을 팔았고, 이 매각은 9목왕의 투자수익이 5034.444만원으로 적자한 것으로 나타났다.

구목왕은 보고서에서 채권, 펀드, 주식 등 금융자산을 구입하는 자금을 모두 자유자금이라고 밝혔다.

사실상 2015년 초 9목왕화폐자금은 7억 61억 원이며 연보가 노출된 정보에 따르면 지난해 9목왕의 각 분야 투자가 대폭 증가하면서 금융자산 연말 연초 8조65억 원 증가, 468.36% 증가, 장기주권투자는 연말 연초 2.6억 원 증가했다.

주식투자가 실패했지만 구목왕의 발전에 영향을 주지 않았다.

9목왕은 보고서에서 2016년도 영업 수입이 23억 2천만 원을 실현할 계획이라고 밝혔다.

임총명은 전통기업의 전환형은 여전히 상업 본질로 귀환할 것이라고 밝혔다.

‘전형은 익숙한 영역을 멀리하는 것이 아니라 새로운 규칙을 이해하고 새로운 파트너 찾기, 새로운 도구를 활용해 기존의 제품 (서비스)을 더욱 잘 할 수 있다.

우리는 남장 업무상의 전체적인 사고방식을 통해 소매 전환형, 상품스타일 강화, 표판 서비스를 이용한 세분한 소비자, 강남 바지로 비즈니스 남성복 리더 브랜드가 된다.

남성복 업무에 국한되지 않는다면 임총영은 구목왕의 장기적으로 엘리트 생활 (중산계급)의 패션 산업그룹을 조준하고 소비업그레이드 시장, 복식, 건강, 운동, 오락 등을 덮는다.

산업그룹의 목표 소비자는 통일적이며, 이를 통해 "동심 다원화"를 진행하며 산업통합, 자원공유, 팬 인류, 브랜드 이익, 완전한 패션 산업 사슬을 구축하고 있다.