LVMH 최고경영자 Roussel: 도나 카란을 판매합니다.

프랑스 파리 —

그룹 (LVMH Group)은 Dona Karan (Dona Karan)을 앞으로 10인터나티onal을 미국과 중개상인 지아이의류그룹 (G III Aparel Group)을 출력했다.

프랑스

그룹의 신선한 소장 계열기의 브랜드를 바꾸어서 이 행동은 전혀 예상치 못했다.

지난 18개월 동안

여러 가지 경영 허가 협의를 해제하고, 가격 낮은 부선 브랜드 DKNY 를 둘러싸고 다시 정위를 달리고 임명 Public (School Oswell Osborne) 과 주간 (Dao -Yi Chow) 공동 창의총장을 맡으며, 두 사람이 내놓은 전 두 시리즈의 수확이 좋은 여론을 이룬다.

투자 보답도 잘 알고 있습니다.

패션과 가죽 부문을 실망시키는 1분기 매출 수치를 일부 DNY JENS와 DKNY 와 DKNY 를 상대로 2억 달러의 매출을 기록했다.

근데 왜 지금 손을 벗을까요?

근거

그룹 패션비즈니스 겸 최고경영자 피에르 -예브스 (Pierre -Yves) 가 다시 출시되는 과정에서 창의와 상업에 실패할 것이라는 주장이 제기됐다.

지아이그룹은 인증 허가를 통해 Calvin (Klein, Tommy Hilfiger, Karl Lagerfeld 등 브랜드 생산을 허가했다

.

"우리는 브랜드를 투매하는 것이 아니다."러스셀은 BOF 인터뷰를 받아들일 때 "우리는 이미 정확한 방향으로 조정하고 있다. 앞으로 나아갈 준비를 하고 싶다 …"라고 말했다.

하지만 지아이는 높은 가격을 제시했다.

더 생각해 본 후 로ussel은

DKNY 의 부선 업무는 그룹에 대한 발전이 좋지 않다는 것을 깨달았다.

이 그룹의 핵심 업무는 액세서리, 정선 분양, 브랜드 패션 발표.

그러나 부선 업무는 보통 고급 기성복에 의존하고 백화점을 통해 추진하는 광범위한 도매 판매 업무에 의존한다.

예.

비즈니스 패턴은 우리와 매우 다르게, "루스엘은 창의팀과는 무관하다고 말했다.

나는 여전히 이 브랜드가 커질 수 있다고 믿지만, 이것은 그들에게 의지해야 한다.

만약 이 인수 제의가 없다면 우리는 DKNY 를 할 수 있을 것이다. 미래 2, 3, 4년 동안 할 수 있지만 지아이처럼 성공할 수 없을 것이다. 이들의 핵심 상업모델 유사이기 때문이다.

결국 네가 할 수 있는 것은 오직 이렇게 많다.

우리는 많은 브랜드가 있다. 브랜드가 투자를 필요로 하지만, 우리가 투자할 때, 반드시 생각해야 한다. 어떻게 거래가 가장 수지가 맞는지?

로ussel 강조

여전히 고위적인 당대 가격대 브랜드를 발전시키지만 DKNY 부선과 구별해야 한다는 점을 강조하고, 그룹은 Marc (Marce) 장자코 (Kenzo) 와 Kenzo (Kinzo) 에 성공했다.

어떤 특질이 있어야 하고, 강한 브랜드와 진정한 액세서리 업무가 있어야 한다.

켄조는 이렇다. 그 분매는 상대성 있고, 뚜렷한 유럽 전통을 가지고 있다.

이것은 매우 다르다.

그는 보충으로 말했다.

"우리는 이 세분 분야를 매우 좋아한다.

우리는 계속 공부하고 있다. "라고 그가 계속 말했다." 따라서 우리는 당대 가격의 브랜드를 어떠한 방식으로 박탈하지 않을 것이다. 우리는 이 세분시장에 대해 정말 흥미가 있다.

하지만 DKNY 를 브랜드로 끌어올리려면, 할 수 있는 게 이만큼 많다.

브랜드에 활력과 창의력을 불어넣을 수 있지만, 켄조는...

우리는 아직 근본적으로 그 위치를 바꾸지 못했다.

사실상 이렇게 말할 수 있다. 우리는 이미 켄지를 원래의 위치에서 끌어내리고 있다. 그리고 마르크는 “ 1033 Jaccobs ” 이라며 “ Marc Jaccobs 브랜드의 모든 것을 다시 만들고 있다. ” 고 말했다.

로ussel이 당대 가격대 브랜드

비즈니스 패턴의 유사성을 반성하여 계속 말했다: "이것이 왜 많은지

카드는 당대 가격표 브랜드의 원인을 샀다.

막론하고

카드는 당대 가격의 디자이너로, 그들이 하는 일은 다르고, 더 많은 교차도 있지만, 부선 업무는 완전히 다른 모델이다.

Donna Karan 팀, 로스셀은 우수한 최고경영자 Caroline (Caroline) 이 이행 시기에 계속 Crown을 감시 브랜드를 계속 판매할 예정이라고 말했다.

그는 또 브라운과 지아이그룹의 창시자 모리스 (Morris) 크랭크네오 (Grown) 가 브랜드의 미래를 논의하고 있다고 덧붙였다.

그에게 이것은 큰 일이기 때문에 나는 그가 팀워크에 의지할 것이라고 확신한다.

관련 사항은 관리 팀, 창의팀과 논의할 계획이다. 그들이 결정할 것이다.