스낵 숍 은 국내 의 발전 개황 을 총괄 하다

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 중국

기존 보존량은 6000개에 가깝다. 매년 400개 정도 속도로 증가할 것이다.

대량 쇼핑센터의 집중 공급은 브랜드 부족을 격화시켜 쇼핑센터에 많은 문제를 가져왔다.

동질화, 구상난등 문제.

전보다 전기 업체는 플랫폼 우세, 브랜드 풍요도

전파와 가치 집합 방면은 전통상업을 점차적으로 침식한다.

실체상업은 어떻게 인터넷과 물인터넷의 우위를 빌려 자신의 영향력과 전파성을 확대하는 것은 실체상업적 착력으로 해결되는 문제다.

인격화의 개성 특징에 따라 단기 집결 소비자의 효과를 제공한다. 속도가 빠르고 부락의 특징이 뚜렷하고 입소문 이 풍성하고, 스팸 가게는 중국 소매시장을 추진하는 패션 브랜드로 급부상했다.

RET 예의덕의 중국 상업부동산연구센터는 중국 내륙 1390개 스팸플릿점의 연구견본으로 연구 스팸 업태를 통해 중국의 기원, 진입과 영향, 쇼핑 가치를 찾는 강력한 관계다.

스낵 가게가 국내의 발전 개요

2012년 전 스쿼시 점포는 중국에서 맹아 단계로 2012년부터 2014년부터 시작으로 2015년부터 급행차로에 들어서며 연간 복합 증가율은 100% 이상으로 202020년 스낵매장은 중국에서 3000개를 넘을 것으로 예상된다.

현재 국내 스낵가게는 주로 판매형, 브랜드 보급형, 인류형, 시장 시수형 4종류로 나뉜다.

원가 및 그 이익 모드에 투입한 것으로 결정된 현재 기존 플래카드는 판매형과 브랜드 보급형 위주로 각각 44% 와 34% 에 달한다.

인류형 플래시 매장은 성장이 빨라졌고, 주요 원인은 홈쇼핑센터에서 인터넷 레드의 도류가 필요하고, 전기 플랫폼이 평온한 뒤 거액의 인터넷 보급 비용을 받고, 선 아래 체험점은 새로운 객류채널과 변현 모델로 떠올랐다.

품목으로 보면, 복장 소매업태는 래쉬점의 주요 추동자로 27%를 차지했고, 대량의 의류 소매점들은 매수 형식과 빠른 장면을 통해 많은 팬들을 사로잡았다.

1인당 소득이 높아지면서 정신적 수요가 플래시 매장에서 꾸준히 선보이고 있으며 19%의 스팸플릿점들이 시장 방식으로 나타났을 뿐 아니라 좋은 입소문도 풍부해 쇼핑센터의 업태를 풍성하게 하며 새로운 풍경이 됐다.

도시 분포로 보면 상하이와 베이징은 브랜드상들이 스낵가게를 개설한 첫 도시로, 천진, 청두 두 패션, 오락 모두 신선한 사물에 대한 수납성을 나타냈다.

청도, 무한, 항주, 곤명 모두 비교적 강성장할 것으로 예상된다. 중원, 서북지역에서 이번 새로운 트렌드를 따라잡을 수 있을지 주목된다.

해외 패스트램프점과 달리 거리를 홈페이지로 하는 현상은 우리나라 쾌속점의 첫 번째 장소는 쇼핑몰이다.

한편 쇼핑몰 객류 왕성, 인파 정밀, 수전 시설 편리, 또 다른 한편으로는 공공장소에 대한 관리가 비교적 엄격하기 때문이다.

RET 예의덕의 중국 상업부동산 연구센터는 미래 플래시점과 예술관, 테마 거리 결합이 새로운 추세라고 생각한다.

스낵숍 쇼핑센터 역할

객류를 높이고 저가 높은 효율을 얻은 고리.

한편으로는 성수기 분포에서 쇼핑센터와 좋은 상호 보완 효과를 낼 수 있으며, 한편, 스낵점의 한시개념 자체도 화제가 되고, 쇼핑센터로 전통 명절 외의 보급 화제다.

1%의 IP 전 원가, 100%의 집객 효과, 플래시 브랜드 자체 보급 동력, 폭로도 외에도 쇼핑몰을 위해 브랜드의 팬덤을 가져올 수 있으며, 회객에서 높은 가격대비의 특징을 구현한다.

우수한 스낵 매장 중 1명의 IP 전시, 영화관 2개나 6개 체인 음식에 해당한다.

JBC 회장 Joe (Joe) 회장 (Joe) 는 벤처코가 스토어 (Purifico) 가 쇼핑몰 평균 10 ∼ 15% 의 매출액을 가져올 수 있다고 말했다.

양질 항목 이용율을 높이고 일반 프로젝트 인력을 완충, 스낵점 면적이 유연해 쇼핑센터에서 에스컬레이터 밑에서 광장 등 다양한 공간으로 활용된다.

더욱이 짧은 특징은 전통의 열장과 전시 활동 사이의 간격을 효과적으로 보완할 수 있다.

프로젝트 초빙 압력 완화.

패스트램프점은 케이트 싱가포르 본영에서 평균 전체 임대 면적의 1% 를 차지했다.

통일 기획 인테리어 이후 본토 브랜드 단기 경영 을 도입 한 뒤 인기 왕성, 시장 반응 좋은 브랜드 를 장기 임대 상인 으로 전환 하 면서 공치 를 해결 하 면서 이 구역 은 본토 특색 의 초창브랜드 부화 기 다.

이 같은 업종은 1053만 평미터의 고임대료 공간을 활성화하고 5019만평미터의 공백면적을 활성화시켜 쇼핑센터 공급 측의 개혁을 효과적으로 촉진시킬 것이다.

유동적인 브랜드로 기대를 모으고 큰 브랜드와 객류의 양면 시장으로 쇼핑몰 중 일반 브랜드 임대기간은 3년 정도, 주력점 임대 기간은 8년부터 10년까지 된다.

패스트램프점에서는 단임기 특성을 드러냈다. 65%의 패스트랜스샵 임대주기가 10일 이내에 86%가 한 달 이내로 나타났다.

스낵숍은 브랜드의 유동효과도 유지할 수 있고 비복사구 소비자들이 기존 쇼핑센터에 대한 기대를 높여 팬들의 효과를 확대할 수 있는 만큼 상당한 수준이다.

희신물업 소매 업무담당자 키티 (Kitty) 는 쇼크 (Sitty) 가 쇼크숍에서 신선함을 선사할 수 있는 이 신선한 원소는 소비자들이 쇼핑센에 대한 미래에 대한 기대를 높일 것이라고 말했다.

패스트램프점의 리듬 효과는 일반 점포에 효과가 있어, 난이도가 높지만, 브랜드에 대한 패스트램프점의 임대료가 더 짧고, 원가가 더 낮고, 벤처가 더 작다.

쇼핑센터는 패스트램프점이라는 외부 브랜드를 도입해 목표 고객의 성장을 이끌어 브랜드 자신감을 강화해 브랜드와 객류의 양방향 반응 효과가 있다.

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스팸플릿점의 화제성 실현 항목 업그레이드와 2차 위치, 쇼핑몰 개업 후 몇 년 만에 자체 브랜드 업그레이드 수요 또는 외부 시장 환경의 변화에 따른 두 번째 정위 수요를 만날 수 있다.

화제성이 강하고 흡정 효과가 뚜렷한 스낵매장은 쇼핑센터에 새로운 정보를 전달하는 효과적인 경로가 됐다.

관광시장을 잃은 후 김종태고 광장은 목표객들이 로컬 소비자로 옮겨 일련의 조정을 진행했다: 10개의 식당을 새로 도입하여 음식의 비율을 17%에서 20%로 조정하고 운동 레저 브랜드를 크게 늘렸다.

페레라기 아래 세계 정제화개암잼 브랜드 Nutella 가 8칸을 연달아 개설했다.

일부러 스팸플릿가게를 중급 소비층으로 열어 본토소비자에게 새로운 친민화 자리매김을 보여준다.

결국 개암장은 1분 1병에 육박하는 속도로 1만7000병을 팔았고 태고광장 시즌3의 매출이 하락세를 보이기도 했다.

기존 쇼핑센터가 운영하는 역할이 커지고 있다.

점포의 발전 추세

패스트샵 은 "본토" 디자이너 브랜드 를 천억 시장 으로 돌릴 것이다

2011 -2015 본토 디자이너 브랜드 복합 성장률은 26%로 사치품과 빠른 패션을 넘어섰다.

소비 업그레이드와 브랜드 동질화의 큰 환경은 본토 디자이너 창립 독립 브랜드의 시장 기회를 주었지만, 높은 실체점 임대료와 전기업체 보급 비용은 따로 뒷걸음질쳤다.

화제성이 넘치며 활기차고 활기차는 디자이너들에게 소비자 저비용, 고효율적 호응 수단을 제공했다.

지난 10년 동안 디자이너 브랜드가 스윙 시장에서 23% 를 차지했으며, 주로 스낵가게를 통해 신상품을 보급하며 브랜드 이미지를 강화하는 것으로 집계됐다.

초창브랜드는 37% 에 비해 주로 시장, 집합점 등 형식을 통해 더 많은 소비자들을 촉진시켜 판매, 초보적인 브랜드 이미지를 구축한다.

스타일리스트 브랜드의 부상으로 떠오르는 세일즈로 브랜드 발전의 요람이 될 전망이다.

2018년에는 이삼선 도시가 전체 스낵점 시장 점유율의 54 -72%를 차지하며 마케팅의 중요한 법보가 될 것이다.

2015년부터 점프점은 2선 도시에서 빠른 속도로 성장해 2016년 말까지 42%에 이른다.

인류형과 판매형 플래시점의 발전에 따라 2선 도시의 플래시점의 수가 빠르게 늘어날 전망이다.

3선 도시의 스웨이드 점포는 신속하게 싹트고, 우선 핵심 상권의 우수한 항목에서 현지 상업의 흐름을 이끌고 있다.

점포는 쇼핑센터를 이끌어 정태에서 동태의 혁신으로 움직일 것이다

트랜스샵 본질은 일종의 운영 수법으로 가장 먼저 Patrick (Patrick) 이 원더리엘치에서 시작됐다.

이후 패션 교모 사천 쿠바령에 의해 패션계에 도입돼 패션 브랜드가 되고, 판매, 매장 선정 오디션 수단이 됐다.

이어 전자상과 APP 의 거울로 인류 수단이 되어 인터넷 분야로 받아들여 품종적으로 발전하고 있다.

운영방식에 이어 라인 (Friends Friends + IP + 의 연장을 이어가며 에피소드 + 스타 + 가 등장했다.

플래시점의 미래는 품종과 운영방식에서 양방향으로 확장될 예정이며, 더 흥미로운 노하우를 더해 다양화할 것으로 예상된다.

가장 성장 유전자를 지닌'스타 플래시'는 주목할 만하다.

스타 글로벌 패션 산업, 개인 브랜드 만들기, 흐름 변화가 보편적인 현상이 됐다.

‘스타 +스낵점 ’이라는 화제를 모드로 붙여 팬들 효과를 더욱 높였다.

2013년 미국 랩가수 Kanye West 가 뉴욕에서 The Life of (The Life of) 를 열어 팔로블로 (Pablo) 점포를 열어 며칠 사이 200만 달러에 가까운 판매 수입이 놀라 4석을 모방하게 될 전망이다.

쇼핑센터가 슈퍼 블랙점의 폭발을 파악할 수 있다면 올 가을 겨울 매출 포인트가 될 수 있다.

점포는 쇼핑센터를 이끌어 정태에서 동태의 혁신으로 움직일 것이다

5G 시대는 VR 기술이 보급됨에 따라 브랜드 실체점 기능은 새로운 단계의 진화를 완성하고 플래그숍을 중심으로 전문점과 패스트샵을 통해 구역 침투하는 소매 네트워크를 형성한다.

브랜드 유동성 증강, 소비자 주의력은 분산되고 구매 행위는 더욱 파편화되고 있다.

쇼핑몰 운영자는 변화가 더 빠른 소비시장에 직면할 것이다.

승리의 관건은 정적에서 동태의 전환으로 브랜드를 주도한 집객으로 변해 큰 데이터베이스에 소비자와 객류간의 양방향 정합 정합 및 다루션으로 송출된다.

우리는 새로운 시대에 고속 플래시 매장이 인터넷과 실체의 접착제로, 새로운 소매의 변혁을 촉진시켜 소비자들에게 더욱 다원화된 선택과 소비 수요를 제공할 것이라고 믿는다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.