이 두 백화점 이 어떻게 아동복 을 경영하는지 봐라

중요한 위치, 대량의 점포와 전략적 위치, 각 브랜드

시리즈가 이탈리아 백화점의 화물가와 건물을 점령하고 있다.

이 추세 는 쌍 이긴 것 이다: 한편, 각 대 백화점 은 브랜드 진출 을 확보 하 고 고객 유량 을 확대 했 다

정위 업그레이드, 전통적 분량 메커니즘과 상호 보완도 이뤄졌다.

세계 복장 모자망에 따르면 이탈리아 잡지 최신 월간지는 이 추세에 대해 깊이 연구했다.

리눅스: 차이화 베이직 브랜드 전략 포석

전 세계적으로 유명한 이탈리아 고단 연쇄백화점 루인스센트가 깃발 아래 있는 7개의 백화점에 아동복 코너를 설치하고 각 상점의 아동복 지역에 대해 전략적인 구분을 했다.

레이즈즈즈 두모에 위치한 미란대성당 광장 매장에 대해 특히 많은 관심을 기울였다.

루네스센트 런바제 대구 창고 매니저 사이네즈 (Cinzia)가 1333 (Baldelli)와 인터뷰에서 "Piazza (Piazza)의 동복 부에서 1000m에 달하며 내의부와 함께 매장 전체 6층을 차지하고 있다"고 말했다.

리넨스센트 로마는 여전히 아동복을 다른 상품의 문류로 보완했다.

이탈리아는 경제 위기에 직면하고 있지만 이탈리아 소매업 중 아동복 부문의 매출 실적은 줄곧 강세를 보이고 있다. 특히 연중 특정 시간대는 학교 복귀 전 (매년 9월 개학 몇 주), 크리스마스전 미랜드의 디자인 주간을 포함한다.

팔델리는 "Saldelli"는 "Salone Moil Mobile Moilland 가구 전과 Fuorisalone Malone Malone Malone Malone Malone Malone Malone Dalone Dalone Dalone Dalon이 전시회 예정 몇 주일 동안 백화점 객량이 급증해 외국에서 온 고객이 특히 많아 아랍 고객이 많다"고 덧붙였다.

사실상 해외 군단도 루즈즈즈센트의 성공과 배품 설정을 결정하고 있다.

Cinzia Baldelli 는 고객 그룹이 매장을 결정했다고 설명했다. "Piazz Duomomo가게의 동장 브랜드는 대부분 고단의 사치품 브랜드, 로마는 Fiume 가게의 테네스코 브랜드, La Rascenntee의 동복은 브랜드 위주로 꼽힌다"고 설명했다.

Piazza 13 10 Duomo 가게 6층에 집중하는 많은 아동복

브랜드 입주, 모니셜, 엘 (Il)이 원더스코 (Gufo), 미솔 (Monalia)을 포함한다.

또한 사치품 브랜드의 유닛 라인 브랜드도 있고, 구찌 &가버나, 프네즈와 스텔라 (Steella)’를 포함하고 있다.

이 외에도 일부 많은 브랜드의 집중 전시구는 고급스럽고 중고단 브랜드의 동복을 진열해 애마니 주니어, 디에스엘 (Diesel) 은 크게 크게 다르지 않고, 키드 (Polo Raururen) 을 비롯해 있다.

브랜드의 진주는 영구적인 것이 아니다. La (Rinascente) 가 브랜드에 대한 선택은 고객의 수요에 달려 있다. 특정 국가에서 온 관광객 수량과 관련한 것이다.

팔델리는 "트렌드의 브랜드가 바뀌지 않는 브랜드들이 바뀐다. 예를 들어 미쓰 (Miss) 가 첼로 (Bluemarine) 가 러시아 객원의 감소로 인해 철수하고, 다이오 (Dior) 는 이 브랜드가 매장에서 차지하기 전에 있는 공간이 너무 작아서 다른 사치품 브랜드처럼 좋은 판매 업적을 가질 수 없기 때문에 브랜드의 인기가 높아 스텔라 (Steella Cartney Kids) 를 감안하고 있다"고 말했다.

루나스센트 피아za (Duooomo) 가게에 가까운 모든 아동복 브랜드에서도 새로운 브랜드가 있다.

이들 브랜드의 출현은 최근 몇 년 동안 성인 의류 분야에서 일정한 실적을 얻은 후 일반적으로 일부 아동복 생산상들이 깃발 아래 아동복 라인 개발과 생산과 판매를 권장하고 있다.

무독유 인형, 일부 인기 있는 성인 의류 브랜드도 영아 아동복 시장에 복귀, 켄조 (Kenzo)를 포함해, Msgm, N ° 21Kids, Aquazura.

'루나스센트 피아자다모점 고객 절반은 밀라노 현지인 반면 거리 쇼핑 사치품을 사는 외국인이다.

현지인들이 좋아하는 브랜드는 주로 폴로와 쿠시카를 원샷 (Lauren) 과 이엘쿠포 (Il Gufo) 를 선호한다. 외국인들은 모니사 (Monalisa) 를 선호하고, 둘스 (Gabbana) 와 Gucci 를 선호한다.

Moncler 와 Stellar (Stellla) 은 "McCartney 는 현지인과 외국인들 사이에서 사랑받고 있다"고 말했다.

미솔은 외국인 고객 수요량이 가장 큰 브랜드다.

Cinzia Baldelli 추가 언급.

Coin: 아동복 시장이 사치품 브랜드를 겨냥한다

이탈리아에서는 아동복 브랜드가 체인백화점에 진출하는 또 다른 진지가 코인백화점이다.

코린은 이탈리아에서 약 40개 상가 가운데 총 60여 개의 아동복 브랜드가 있다.

또 코인은 디즈니 스토어 (Disney) 와 함께 호흡을 맞춘 데즈니 매장에서 디즈너 스토어를 개설한다.

Coin 과 Coin Excelsior 의 상업부 부장 겸 의류 부장 Valeriiio에 대해 "영동 서비스를 향한 것은 매우 가치가 있다. 영동 동부 증설 후 고객에게 제공한 상품범위 유별을 보충할 수 있다"고 말했다.

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루비의 고객은 주로 이탈리아 본토의 도시 주민으로 이태리의 충성고객이 콘텐츠에서 대량 소비 구매를 진행하고 있지만 이 상황도 변화하고 있다.

"우리는 우리 고객 집단 범위를 확대하기 위해 일련의 조치를 취하고 있다. 특히 최근 2년 동안 외국인 관광객들이 많이 모인 대도시, 플로렌사, 로마, 밀라마, 카타니아, 볼로니아 등 다양한 조치를 취하고 있다"고 말했다.

또 그동안 중급 브랜드 코인 베니스점도 사치품 아동복 브랜드를 늘리기 시작했다.

우리는 현재 Pet (Petit) 와 유사한 Bateau (Tateau) 의 중고단 브랜드가 입주하고 있지만, 우리의 목표는 첨단 브랜드를 늘리고 있다.

Paul Smith Junior 와 Kenzo (Kenzo) 가 이 프로세스에 합류했으나 다른 브랜드를 어떻게 도입할지 평가하고 있다.

Valerio Vegli 가 말했다.

Coin 의 업그레이드는 2곳의 Coin (Coincelsior) 이 열려 있으며, 각각 로마와 베니스에 위치해 있는 두 상점에서 이미 사치품 동장 브랜드가 진주했다.

또 코인은 디스니스토어와 호흡을 맞췄다. 코인의 미란다와 카타니아 두 상점에서 디스니를 가설하면서 스테레오 판매의류, 더불어 더불어 주변 상품을 개발했다.

이 두 가게의 실험 효과가 뚜렷하다는 생각에 코인은 2018년 더 많은 계열에서 디스니스토리를 증설할 예정이다.

코인과 레이스엔터테인먼트는 모두 학교 전과 크리스마스 전과 크리스마스 시즌 매출 포인트를 아동화에 올려 봄 시즌에는 의상 판매를 중심으로 한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.