아리18주년 경축 파티 현장 회고!마운의 압축 연설은 무엇을 말했습니까?

어제, 2017년 9월 8일, 만민이 주목하고,

18세 생일을 맞이하다.

이날 밤, 알리 전 세계 4만 직원 (6만 직원 중 추첨)이 각지에서 몰려와 항주 황룡 스포츠센터에 회사를 위해 ‘성인례 ’를 보내는 등 ‘사방에서 축하한다 ’는 기세가 있다.

다음은 알리 18주년 기념 파티 현장도.

이번 알리 연회에서 최종 대상에 대한 관심과 관련해 갤러리인 현장에서 10만 원 /분량의'쇼핑카'를 뽑아 결국 c 직원 18명이 뽑혔다.

저녁 파티가 마지막에 마운은 압축 연설을 진행하여 현장에서 그의 연설 수기에 따라 한 부 (혹은 약간의 출입이 있음):

우리 모두는 오늘날 알리바바의 시가가 인터넷 회사 앞 6강에 이르렀다는 것을 깨달았지만 우리의 실력은 세계 회사 전 6강임을 의미하는 것은 아니다.

미래와 비교하면 우리는 아이다. 그러나 18년 전 창업부터 우리는 이미 거대한 물건이다.

열여덟 살의 무지와 망나니, 우리는 모두 있었다.

18년 이후 4만 명이 항저우를 모았는데, 우리는 또 무엇을 하고, 미래의 방향을 지켜야 한다.

18년 이후에는 정치, 경제, 환경, 기술 등 많은 문제가 도전을 받아야 한다는 것이다.

18년 동안 우리가 얻은 것은 재산이 아니라 책임이다.

이상주의의 가치관 때문에 우리는 견지할 수 있게 했다.

이 세상에는 우리가 돈을 버는 것보다 더 많은 회사들이 있으니, 우리는 이상주의를 잃을 수 없다.

오늘 우리는 이미 지리적 요인을 받지 않는 ‘ 새로운 경제체 ’ 이다

규모로 말하면 이미 세계 21대 경제체다.

우리는 미래가 5번째 경제체가 될 수 있도록 세계 창출을 위해 1억 이상의 일자리를 만들어 세계 경제를 더욱 보혜롭게 하고 건강을 발전시키길 바란다.

경제체는 규모와 이윤의 차이가 아니라 책임의 차이를 담당하는 것도 오늘 모두를 불러온 이유다.

오늘 14억 인구의 변혁은 큰 어려움을 겪고, 기술과 시장이 사회를 추진하는 힘이 필요하고, 아리는 하나라면.

우리는 가족의 정서, 세계의 담당이 있어야 하며, 미래는 5년부터 10년을 넘어야 하는 것이 아니라 사회를 위해 문제를 해결해야 한다.

우리도 대가를 치르지 않고 농촌사업에 투입할 수 있도록 노력할 것이다. 기술은 빈부 격차를 끌어들이는 목적이 아니다.

BAT 중 마운은 기술을 가장 잘 모르는 사람이지만 기술을 모르기 때문에 기술을 가장 좋아한다.

기술은 악의 밑선에 부딪쳐서는 안 된다.

우리의 수입과 이윤은 반드시 대단하게 될 것이다.

우리'영원 고객 1위', 이 세상에서 가장 비싸고, 가장 취약한 물건은 고객의 신뢰입니다. 우리는 중소기업의 생태 건강을 지속적으로 지속해야 새로운 경제체가 있습니다.

알리 직원에 대해 우리는 당신에게 얼마의 집을 사줄 것을 약속하지 않고, 삼 년 아리인, 오 년 아리진, 알리가 모두에게 주는 경험을 가지고 있다.

우리는 모두를 환영합니다. 회사를 구유를 마치고 일을 계속해야 합니다. 하지만 고객, 환경을 구유해서는 안 되길 바랍니다.

오늘 알리바바는 커졌지만 미래에 비하면 우리는 아직 아이다. 알리바바는 겸손한 회사가 되어야 한다. 직원들은 우선 겸손해야 한다.

억울한 억울함은 네가 아리를 선택했으니 감당해야 하기 때문이다.

이곳에서 모든 직원들의 가족의 이해에 감사를 드립니다.

생활은 리허설이 없다. 나는 우리의 직원들이 미래를 즐겁게 일하고, 즐거운 생활, 자신의 왼손은 자신의 오른손을 따뜻하게 하고, 희망이 있기 때문에, 우리가 마중 받은 84년, 감사합니다.

말 선생님은 여전히 훌륭한 지붕과 물동이에 능숙하고, 언담간에 이상주의와 격정을 날리고 있다.

그나저나 이번 알리 경축은 사상 최대 규모와 참여자 수가 가장 풍부하고 내용도 가장 풍부한 연회로 이날 밤 1700여 명의 알리 직원들이 공연에 참여했다고 한다.

올해 알리바리 주년 기념 파티가 시작된'1999 -2007이 알려지지 않은 알리바바년회 영상'이 인터넷에 퍼졌다.

마운은 일찍이 알리가 102년의 기업으로 일하고 18세의 아리가 세 세기를 가로질러 84년 광경도 있다고 말했다.

숫자 ‘8 ’은 아리에겐 깊은 의미인 1999년 마운은 항저우에서 알리바바 ‘바바바 ’를 창립하고, 2007년, 알리바비투비 업무판은 홍콩에 출시, 주식 코드 1688;2014년 알리그룹은 뉴 거래소에 출시, 68달러 ……….

한 장의 연회, 굴절한 광선과 파란 곡절

지난날 알리는'사상 최대 규모의 연회'라고 부른 것은 2009년 9월 열리는 아리10주년 축제다.

당시 마윈은 힙합 밴드, 백발 마녀, 인디언 추장의 혼합 룩으로 회사 고관의 합작으로'사자왕'의 주제가를 독창했다.'Can you feel the love'는 1박3박 10night'(오늘 밤 그대가 사랑을 느낄 수 있을까)

2009년 1월 타오바오넷은 2008년 G뮤직비디오 (거래액)가 999억 6000만 원으로 전년 대비 131% 증가한'아시아 최대 인터넷 소매상'으로 등극했다.

그때는 천억 규모를 넘어 만억 목표를 향해 출발했다.

아리에서 가장 역사적 전환의 의미를 가진 연회는 2013년 5월 타오바오 10주년 축제다.

그것은 항주 황룡 스포츠 중심이다.

마운선은 조류복을 입고'사랑한다 중국'과'친구 '두 곡을 불렀다. 이후 21:20경'퇴직' 강연을 발표해 그룹 CEO 일직을 선포하고, 후퇴 를 선포한'아이콘'이 조짐이다.

2012년 아리고 뮤직비디오 최초 조조.

2013년 알리는 전자상들의 핵심'전생태 '포석을 추진하고 있으며 전 그룹에서 PC 부터 이동하는'무선 전략'을 빠르게 추진하고 있다.

그해 더블 열흘, 타오바오 홀로그램 거래액은 350억 전적.

2015년 4월 1일인 2016년 3월 21일, 알리는 GMV 가 3조억을 돌파했다고 발표했고, 같은 해에는 1207억원의 거래액이 이뤄졌고, 이 중 이동단은 82%에 달했다.

하도를 통해 알리그룹의 거대한 가족 체계는 이미 뚜렷하게 보인다.

2017년 알리 18주년 대회는 이런 배경 아래 열린다.

그러나 광환 외에도 18년 아리가 겪었던 큰 풍랑을 기억하는 사람이 얼마나 있을까?

2000년 거품 이 깨지고, 감원 은 생계 를 늦추어 ‘ 벌기 ’ 를 전복 목표 로 삼았다

당시 야후, 신랑 국내외 등 인터넷 인터넷 회사 주가가 크게 떨어지면서 아리가 성립된 지 1주년이 되자 생존위기를 맞았다.

당시 회사 장부의 자금은 아리가 생존한 지 18개월밖에 되지 않았다.

위기 시각에 마운은 GE 에서 파온 관명생 (당시 알리코오)'을 독촉 감원해 알리 10개 사무소를 3개로 베어, 100호 직원이 절반 가까이 베어 버렸고, 이 후 아리는 성성화의 불을 보존했다.

B2B 성신 위기, 마운은 "눈물 흘리며 베 위철"

2011년 2월 21일 오후 알리바바바바비2B는 회사'고객 1위'의 가치관 및 성신원칙을 지키기 위해 2010년 회사가 약 0.8%를 넘어 사기 혐의를 받은'중국업체 '고객, 회사 CEO 위철, COWOOO 이욱이 때문에 사직, 원타보망 CEO 육조희가 접임했다고 밝혔다.

알리바바는 회사가 돈을 버는 기계가 될 수 없다고 해서 천하가 어렵지 않은 장사가 그 사명이라고 말했다.

지급 보비 사건, 마윈 신뢰 위기

2011년 6월 알리그룹 관리층은 중앙은행의 지급 허가증에 부합되는 기업이 반드시 100% 내자 정책 규정에 따라 보스를 주식 양도하는 방식을 외자 지주에서 100% 내자제복 회사로 바꾸고 알리바바 그룹과의 협의 통제를 중지할 것이다.

알리바바 그룹의 또 다른 대주주 야후와 연은의 주권 논란을 일으켰다.

이 양도에는 야후가 마음에 안 들게 해 한때 마운은 도둑으로 질책됐다. 이후 마운은 보지권 양도 지급이 완벽하지 않았지만 정확하다.

2014년 9월 알리는 뉴거래소에 출시된 뒤 야후에게 잇달아 보상한다.

타오바오 시월에 둘러싸여 뼈를 긁어 상처를 치료하다.

보비의 지급 여파가 완화되지 않고 있으며, 2011년 10월 타오보상성 (천고양이 전생)이 신규 조정, 기술서비스요금과 상가위약보증금 조정, 최고 상승폭이 150%에 이른다.

한때 중소매가들의 분노를 불러일으킨 후 17개 ‘직업 볶는 저자 ’와 ‘불량상인 ’에 끌려 많은 중소매가들을 동원해 동행의 머리 타닥에 악의공격을 일으켰다.

사태가 보름 만에 대세에 대한 고려로 타오보상성과 마운은 마침내'한 걸음'을 이끌어냈다. 5가지 새로운 정책을 완화시켜 악의공격자에 대한 엄벌을 치르고 끝내'신정 '과도를 순조롭게 진행했다.

아리의 다음 5 년 포인트.

단순 총결산 알리는 지난 18년 그 성장을 몇 단계로 귀납할 수 있다: 1999 ~ 2009년부터 2C, 상점 교역자가 자영업 중매매매매를 통해 보스 탄생, 인터넷 상업 성신 체계를 조성할 수 있다.

2009 -2012, 알리 생태 포석 초기, 전기 주업을 기초 투자, 부화 산업.

2012 -2017년, PC 부터 무선 전형, 큰 데이터, 구름 계산, 인공지능이 몇 시에 꽃을 피운다.

알리그룹의 5년간의 전략을 바라보며, 마운의 상반기 제시한'오신전략'을 제외하고는 아리코 소요자를 결합해 올해 연회에서 방향이 매우 분명하다.

가속 선상 아래 전체 채널 융합

알리는 은태, 주주 삼강, 백련, 그리고 힘을 모아 만든 카세트, 작은 천고양이 편의점, 커서 홈쇼핑센터'고양이 무우'(1집 4만평미터 쇼핑센터, 준비 단계, 2018년 4월 항주 개업) 등등 아리가 온라인에서 소매 성장엔진을 발굴할 것으로 기대된다.

구름 계산, 인공 지능 추가 부호

알리는 기술적으로 거래효율을 높이고'수전탄 '인프라 목표'지혜도시' 시전은 이미 항주 소산에서 개미금복으로 스며들며 금융신용, 안전, 보혜 분야에서 꾸준히 창의되고 있다.

구름 계산, 인공지능의 기술은 아리식주행, 먹고 마시고 마시고 마시고 즐기는 비즈니스 형태 속에 침투한다.

제조업 개혁에 역진하다

현재 중국 제조업 최대 문제는 생산능과잉으로 5년 전 소요자 C2B 가 수요정제 개혁 방향에 따라 보급되지 않고 있다는 점이다.

올 상반기 알리참모장은 증명을 제기하며 앞으로 5년은 S2b 에 속하며 공급 체인 종합서비스를 실현하는 이상상태라고 말했다.

이에 대해 알리는 기존 제조업의 속성 차이가 너무 커서 인터넷화층도 차이가 다르고 아리발력은 성과를 볼 수 있는 성과를 볼 수 있기 때문이다.

시장화 방식으로 세계화, 새로운 상업 질서를 세우다.

알리 가 국제화 업무 레이아웃 을 본 것 을 제외 한 2016 년 초 마윈 이 주도 한 것 을 보다

플랫폼 (플랫폼)은 항주 G20 정상 회의에서 정책 건의에 포함돼 국가 간 무역 마찰을 없애는 목적이다.

올 상반기 말레이시아 정부와 초보적인 착륙을 펼치고 있다.

또'마운은 올해 eWTP 를 위해 1000시간 날아야 한다는 소식이 있다.

“ 꿈은 있어야 한다. 만일 이루어진다면 ”

줄곧 독특한 방식은 에너지 가치관에서 한 기업의 성장을 격려하고 젊은이들의 성장을 격려하고 있다.

18년 성인식 이후에는 길이 계속된다.

미래의 길은 확실치 않은 도전이 잠복되지만 최소한 우리 사람들은 오늘밤의 항주 (항주) 를 잘 누릴 수 있다.

우리 생일 축하합니다!

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.