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백화점 등 전통 소매 패턴이 죽음에 직면하고 있는가?

2017/12/8 14:38:00 88

패션브랜드사치품

전기상 경로가 갈수록 성숙해지면서, 첨단 과학기술과 사교 매체의 급속한 발전으로 2017년 전 세계 사치 패션 소매업종들이 대세패를 당하면서, 미래는 심각한 도전에 직면할 것이다.

세계 의상 후드네트에 따르면, 일전,

패션

대형 데이터 회사 Editted는 전 세계에서 6억 6000만 개의 온라인 제품에 대한 연구, 내년 패션 소매업이 현재 가격전을 예측할 것으로 보인다.

Editted 분석가 Katie

브랜드

특혜의 가격을 더 많이 끌어들이기 위해 소비자들은 무료 환불 서비스를 취소하면 추가 할인을 받을 수 있으며 공급 사슬 비용도 더 투명화하고 인공지능 등 첨단 과학기술은 각 브랜드가 시장 점유율을 얻는 관건이 될 것이다.

Katie (Katie) 1313 (Smith) 는 2018년 도래함에 따라 패션 소매업자의 책임은 더 이상 판매가 아닌 브랜드 자체의 상품의 가치를 의식하게 하고 제품도 소비자 가치를 납부하는 것이 아니라 서비스체험의 일부다.

브랜드 컨설팅 회사 슬루타 창시자 겸 최고경영자 사이렌 (Sileren) 은 지난 10년 동안 소비자들의 폭발적인 성장과 장기 충동적인 쇼핑몰이 소비자들의 쇼핑욕이 커지고 화폐 통화통화 통창과 집값 상승에 직면해 천희세대가 더욱 염물미 등 성가가 높은 상품이라고 말했다.

소매전략 컨설팅 회사 WSL 최고경영자 Wendy Wendy (Wendy) Wendy (Wendy) 는 ‘ 소비자 창조 최고의 체험 ’ 을 위해 소매상 최신 유행어가 되는 가운데, 소매상들이 가격전 기초에서 소비자 정서와 연락을 중시해야 한다.

VF 그룹 브랜드인 Vans 마케팅 총장은 바비가스콘은 애초부터 의식적으로 목표 소비자를 한 단체로 만들어 미국 뮤직데이 Warped Warped 를 후원하며 패널보드, 패널보드, 글로벌 남녀 선수권대회를 창립하는 등 브랜드와 소비자간의 응집력을 증강했다.

이에 따라 Vans 는 이미 VF 그룹의 실적 성장의 주요 추진력이 되고 있으며, 9월 30일까지 3분기 동안 그룹 매출은 전년 대비 5.4%에서 35.1억 달러, 순이익은 전년 대비 22.5%에서 3.86억 달러, Vans 는 전 세계 모든 지역에서 두 자릿수가 늘어났다.

Edited 의 연구에 따르면 중국 소비자, 천희세대와 Z 세대가 끊임없이 떠오르는 물결 속에 역사적 내포와 성숙가치 안정을 갖춘 사치브랜드가 가장 큰 이득자가 될 것으로 예상된다. 지난 3년간

사치품

평균 가격은 15.4% 상승했으나 이 업계 소매시장의 증속은 계속 다른 유별을 넘어설 것이다.

지난주 이탈리아 컨설팅 회사 Pambianco 가 주최하는 패션 사치품 패션 패션쇼케이스 패션패션쇼샤이언 & Luxury (Summit) 에 발표한 보고서에 따르면 중국 소비자 수요가 계속 늘어나는 추세에 따르면 글로벌 사치품 업계 2017년 총마수는 2500억 유로에 이를 것으로 보인다.

그중 천희세대는 사치품 소비의 주력객층으로 사치품 소비자 총수가 27%로 2020년까지 이 비율이 33%로 올라갈 예정이며 더 젊은 Z 세대 소비자들은 8%에 달한다.

한편 Pambianco 의 연구에 따르면 현재 천희세대 사치품 소비자는 25%로, 앞으로 5 ~7년간 이 비율은 40%로 상승할 것이다.

사치 업계의 최대 한 마리의 흑마 구찌를 예를 들어 한 달 가까이 밀집 마케팅 공세 아래 천희세대 소비자들이 가장 큰 인기를 얻고 있다.

Gucci 모사 개운 회장 겸 최고경영자 Fran, ois 헨리 (Hinault)가 행사에서 "천희세대 소비자들이 사치브랜드를 선택할 때 창의력이 역사와 제품질과 10원을 넘는 요인이 됐다"고 발표했다.

Gucci 대사건의 시간축 을 빗고 구ci 디지털 창의항목의 발생 빈도가 거의 매달 한 번씩 달한다.

글로벌 패션 검색 플랫폼 Lyst 는 소비자 8000만 명을 넘는 1억 뷰티 콘텐츠에 대한 정리 통계를 정리한 연간 패션 보고서에 따르면 쿠시시가 모든 업계 내 경쟁 상대를 다시 격파해 올해 가장 영향력을 지닌 사치 패션 브랜드가 됐다.

그중 쿠시의 로고 (Guccci) 는 올해 6월의 핫 검색 아이템으로 마모트 핸드백은 검색 횟수가 가장 높은 사치 브랜드 주머니다.

Fran? ois 헨리 (Henri) 가 “ 10윈 (Pinault) 에 따르면 일련의 창의화 변혁을 거쳐, Guccci (13세 이하 소비자들은 과거 3 ~ 5년간 더 높아졌다.

이에 따라 Gucci 7분기 연속 사치품 업종에 따라 개운그룹 3분기 재보에 따르면 Gucci 매출액은 49.4%에서 15억 유로로, 모든 제품 유별은 두 자릿수 증가를 기록하며, 중국을 비롯한 아시아태평양 지역의 매출은 전년대비 33% 증가했다.

신흥 전기상과 창의적인 마케팅이 주류가 된 뒤에는 전통 소매의 부진으로 이어지고 있다.

소매업 스마트뱅 갤러리 (Fung Global) 에 따르면 리타일 (Technology) 의 데이터는 올해 1월 1일 이후 미국 소매업 총계가 이미 6700집을 넘어 2008년 금융위기 기간 6163곳을 넘어 사상 신기록을 세웠다.

현재 최소 300개 소매상이 파산을 신청하고 있다.

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미국 소매업 대규모 세관점의 주요한 원인은 전기상과 신속한 유행이라는 분석이 나오고 있다.

비밀모 (Wexner)는 일브랜드스 최고경영자 Leslie (Leslie)가 일찌감치 인터뷰를 할 때 전승 ·백화점 등 전통 소매 패턴이 죽음에 직면하고 있다. 전매점 등도 매일 늘고 있다.

컨설팅과 연구사 Spark 창시자 Marlinda (Malinna) 가 일제히 백화점 소매업의 지속적인 하락 반응은 소비주력을 갱신하고 있다. 이 전통 패턴의 목표 소비자 연령은 55세를 넘어섰다.

풍부한 제품과 할인은 이미 새로운 소비자를 끌 수 없게 되었고, 사업가는 더 많은 아이디어 방안을 통해 젊은 소비자들의 관심을 끌었다.

각 소매상 대면적 으로 실체 문점 의 현황 을 폐쇄 하 고 있다. Editted 는 소비자 가 선 아래 서비스 에 대한 수요 를 빠른 배송 으로 이동 하고 있어 소비자 가 편의 반품 정책 과 즉시 인수 의 갈망 이 강렬 하 기 때문에 소매상 은 실체 문점 인원 배치 를 줄이는 동시에 창고 와 물류 환절 인력 의 몰입 과 훈련 을 중시해야 한다.

본사는 영국 런던에 위치한 사치 패션 정선 쇼핑 플랫폼 Farfetch 를 올해 구시시시와 산세인트 (Saint) 은 파리, 런던, 도쿄, 글로벌 10대 도시에서 '90분 도착' 서비스를 비롯해 지금까지 가장 효율적인 패션 전상 택배 서비스를 받고 있다.

Farfetch 내부 소식통에 따르면 이 서비스는 앞으로 전 세계 주류 브랜드와 도시로 보급될 수 있도록 더 많은 소비자들이 이 극심한 쇼핑 체험을 즐길 수 있게 한다.

두 사람의 이번 합작은 선 아래 업무를 뚫기 위한 장벽이 더 중요하다고 분석했다.

선상에서 소매 패턴의 충돌을 잘 해결하기 위해 두 패턴의 경계를 모호하게 만드는 새로운 소매가 올해 업계에서 가장 주목받는 화제다.

새로운 소매 장면에서 전통 소매의 질곡은 이미 깨졌고 모든 촉점, 장면 모두 서비스와 체험 장소로 전환할 수 있다.

새로운 소매 개념의 선두자, Farfetch 창시자 겸 최고경영자 Jos Neves는 패션 톱네트 인터뷰에서 선 아래 융합이 시장 미래 발전의 필연적인 추세라고 밝혔다.

현재 전기업체의 시장은 15% 에 비해 0% 에서 15% 의 발전 속도가 실체경제에 큰 충격이 생겼지만, 분석사들은 25% 가량 확장될 때 천장을 촉진하고 미래 소비자들의 주요 소비 행위가 실체점포 내에서 발생할 것이라고 추측하고 있다.

이에 따라 앞으로의 추세는 선상에서 실체서비스를 더 잘 이용하여 후전 채널과 소매를 강화하는 시대다.

Calvin 은 크레린, 타미셜피거모 회사 PVH 그룹 수석 경영자 Emanuerl (Chrico) 은 자영업 경험을 위해 소비자를 위해 충동적인 소비를 자극할 수 있다고 주장했다.

글로벌 전자상거인 아마존도 최근 몇 년 동안 기술 혁신을 통해 패션 소매 분야를 침입하기 시작했다.

올 6월 아마존은 테스트판 프림을 출시하겠다고 발표했다. Wardrobe (Wardrobe) 는 선상 쇼핑을 통해 오프라인 하의 시트보드를 보완할 수 없다는 단판을 마련했다.

프리미는 Wardrobe 서비스가 100만 개 이상의 상품을 포함한 것으로 알려졌다.

이 서비스는 아마존 프리미엄 회원 복지 중 하나로 양방향으로 운송료뿐만 아니라 서비스요금도 따로 받지 않는다.

단번에 주문서 적어도 세 벌, 최소 15벌.

주문료는 사용자가 남기기로 결정한 건수에 해당하는 할인을 받으며 최종하단 3건 이상 최다 8퍼센트의 혜택을 받는다.

그러나 현재 이 서비스는 테스트 단계에서 일부 회원 체험만 초청한다.

‘ 선시재사 ’ 의 프라이미는 Wardrobe (Wardrobe) 가 담긴 브랜드는 Calvin Klein, Hugo (Huss, Theory 등 고단브랜드, 대중적인 Adidas, J. Brand, Milly, Levis, 아마존의 자영 브랜드 등을 포함한다.

현재 아마존 소속 자영 의상 브랜드는 이미 14개에 이른다.

아마존 CEO 베소스는 앞으로 수십 년 내에 소매업종은 세 가지 변화가 없었고, 첫째, 고객은 저가 물건을 좋아하고, 둘째, 고객은 배송 속도가 더 빠르고, 셋째, 고객은 더 빠른 선택을 희망하고 있다.

이는 Edited 의 예상과 꼭 맞는다.

소비자의 우수한 품질과 개성화 겸비한 쇼핑 체험 수요를 만족시키기 위해 Katie (Katie) 1313 (Smith) 는 각 패션 소매상들이 가능한 한 채팅 로봇, 음성 활성화 설비 등 새로운 인공지능 응용 프로그램을 채택할 것을 권한다.

또 실체점 속 ‘체험식 소매 ’도 중요하다. 이를 위해 미국 고단 연쇄백화점 Nordstrom 은 매장에서 손톱 서비스를 제공하고, 프라다 뉴욕 플래다에 전문적인 퍼포먼스 공간이 설치돼, Lulemo는 소비자들에게 무료 요가 과정을 제공할 예정이며, Farfetch 소속의 브로운스 매수점은 소비자들에게 편안한 명상실을 설치했다.

새로운 소매는 이미 브랜드의 진정한 접촉 소비자, 브랜드 가치를 실현하는 핵심 전장, 큰 데이터 구동 아래, 브랜드 업체들이 소비자 수요를 더욱 깊이 이해할 수 있으며, 현성 수요, 은성 수요, 그리고 급발되지 않은 수요를 포함해 소비자들이 진정으로 개인화된 제품과 서비스를 창출할 수 있다는 분석이다.

Editted는 보고서에서 내년에는 소매상과 소비자간 중소화와 관계를 공고히 하는 중요한 전환점이며 패션이든 사치 브랜드이든 현황에 안주하는 소매상은 소비자 탈락의 위험에 직면할 것이라고 강조했다. 반면 소비자 수요 변화에 맞서 새로운 추세를 받아들이는 소매상들은 더 멀리 갈 기회가 있다.

기술을 구동해 소비자 쇼핑 체험을 핵심으로 패션 소매업이 지속적으로 발전할 수 있는 새로운 경로가 된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

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