클레오 톰슨의 안전한 농구화는 도대체 어떻게 팔았을까?

농구를 잘하면 국내 정상을 안정시키는 중요한 시험이다.

'클레오 톰슨 광저우, 200원, 입장 200원, 400원 가까이, '6월 말에는 타오바오 플랫폼에 표지된 가격은 비교적 저렴한 양도표로, VIP 좌석의 거래 가격은 1000위안을 넘어섰다.

황소들은 이 영화를 잘 본 것 같아요.

실제로 김주용사 스타인 클레오 톰슨 올 여름 중국행 마지막 역이다.

6월 30일 저녁 중국 축구화 스폰서들의 안배 아래 세 개의 챔피언반지를 갖춘 거성은 2018년'미치겠다 '농구 총결승을 맞아 광저우 체육학원에 함께 등장했다.

2011년 오디션 첫 번째 11순위는 NBA 클레어 톰슨, 장원 중봉의 아들이었고, 초반에 그는 중국 농구 팬들의 닉네임이'불조'라고 불리며, 이후 안달 모델로 여러 차례 중국에 왔다. 너무 많이 와서'중국탕'이라 불리기도 했다.

2018년 이 중국행과 과거의 몇 번은 다름없는 ‘중국탕 ’이 소재한 곳마다 웃음소리가 나며 좋은 연극이 이어지자 팬들은 점점 커지고, 수많은 여성 팬들을 사로잡기도 했다.

Topson과 팬 셀카.

분명히 안심한 이 대변인은 매우 가치가 있다.

안타인 보좌총리, 농구 사업부 서양 사장은 인터페이스 뉴스에 따르면 클래스 탕푸슨의 인기에 이끌려 중국 행동의 핵심'미칠 것 '농구 마케팅 열기로 상승했다. 2018년 안달 농구'미치겠다' 시리즈 물류가 5억에 이른다.

2014년 NBA 공식 시장의 협력 파트너로 자리매김해 클레의 톰슨, 이 본토브랜드의 농구 사업은 지속적으로 좋아졌다.

AT2는 "KT1 (Topson 1세대 전화)가 10만 켤레를 팔았고 KT2 는 20수만켤레에 가까운 30만켤레에 육박하고, KT3 는 50만켤레에 이를 것으로 예상된다"고 밝혔다.

2017재년에는 연간 영업수입이 전년 대비 25.1% 에서 167억 위안으로 국내 스포츠 브랜드 1위에 올랐다.

이 가운데 매출 기여나 브랜드 이미지를 막론하고 농구 업무는 안달 내부에서 중요한 역할을 하고 있다. 이 회사는 유일하게 사업부를 설립하는 스포츠 품목이다.

정세충은 중국 시장의 강호지위라고 불리는 결정적 요소를 안달 이사국 주석 정세충이 농구를 중국 시장의 강호적 요인이다.

예를 들어 농구를 잘 하는 것은 국내의 앞을 안정시키는 중요한 시험이다.

김주용사 스테프코르 감독은 “만약 우리가 손잡으면 나이크 (두란트)에 대해 호사로 Undeer Carmour (Cormour)를 모은 것도 좋은 일이다 ”고 말했다.

옆 톰슨은 “ 안디엔 좋은 일 ” 을 끼어들었다.

이는 토푸슨의 상태인 앤디그룹 부총재로 이령 역시'양심대변인'이다.

협력 초에는 이 교역의 보답이 예상되지 않았다. 2014년 이 본토브랜드와 상이 신수 계약에 처한 토푸슨이 처음으로 계약을 맺었다.

하지만 그는 첫 시즌에 올스타와 연맹 최우수 라인업에 올라 최종 우승을 차지했고, 이제 토푸슨은 스타급으로 승진했다.

무엇보다 NBA 를 눈여겨보는 것도 이런 호흡도가 높은 스타를 찾기 어렵다는 점이다.

탕푸슨은 최초 계약을 마쳤을 때, 그는 대양 피안에서 온 회사에 대해 깊이 이해하지 못했고, 주로 성의와 사인화의 대우를 받았다.

결국 안락에 나서는 토푸슨은 ‘톱 ’ 대우를 받을 수 있다.

용사 스타는'포브스 '인터뷰에서 KT3 제품의 디자인 과정에서 디자이너와 함께 스니커즈의 소재와 배색을 논의하며 운동화로 자신의 생각을 전하길 바란다.

Topson은 신발 디자인에 참여한다.

지난 8월 무사히 KT4 부츠, 탕프슨이 이번 중국행 중요한 코너는 새 신발을 신어 볼 예정이다.

지난 3월 미국과 토프슨이 내년에 출시된 KT5 제품에 대해 논의해 500장의 설계도를 참고하기 위해 설계도를 제공했다.

결국 탕푸슨은 자신이 좋아하는 모델을 여러 가지로 골라, 안디는 그 속에서 미래를 발전시키는 제품에 따라 발전한다.

실제로 조르덴이 나이크, 쿠리의 Undeer (Under)의 원망과 더불어, 토푸슨을 자가인 마이클 조단으로 키우고, 토프슨의 미래 전망이다.

2017년, 쌍방은 10년 연장 계약을 맺고, 협력 기간이 2026년까지 연장되었다.

만약 토푸슨이 장려조항을 만족시킬 수 있다면, 그는 최대 8000만 달러의 수익을 얻게 될 것이다. 이것은 두터운 구두계약이다.

입장에서는 이 충분한 업종의 스타가 브랜드의 이미지와 명성을 높이는 데 도움이 되며 뚜렷한 팬 경제를 가져와 새로운 소비자들을 얻게 했다.

서양은 "몇 년 전 소비자는 매장에 먼저 들어가서 상품을 선택하고 현재 소비자는 어떤 상품을 직접 검색하는 것이며, 예를 들어 KT 시리즈의 신발을 발견한 후 안락점으로 들어간다"고 말했다.

방금 끝난'618 '쇼핑몰에서 무사 우승을 빌리는 시간을 한정해 300켤레의'용관삼군' 스페셜 슈즈를 한정해 1초 만에 매진됐다.

지난해에는 무사히 내놓은'3분의 운명 '티셔츠가 더욱 어렵다는 점이다.

Topson이 이끌어 2018년 농구'미치겠다 '농구 제품의 유수는 5억 원에 달한다.

그러나 이 브랜드는 현재 대규모로 더 많은 선수들의 계약을 고려하지 않을 것이라고 분명히 밝혔다.

CBA, NBA 에서'미치겠다'까지.

클래스 톰슨 계약을 하기 전에 농구를 밟은 주전장은 오랫동안 국내에 두었다.

2004 시즌에는 국내 농구 톱 대회 CBA 리그에서 유일하게 지정된 장비 스폰서가 됐다.

당시 이 본토기업은 국내 시장의 브랜드 지명도를 높이기를 희망했으나, 당시 초기의 CBA 영향력이 약하며, 안전은 리그 구조장을 위한'구원장'이라고 평가했다.

이후 서서히 서서히 서서히 서서히 CBA 지명도가 증가하는 배경 아래 안달의 보답이 눈에 띈다.

CBA 와 합작한 첫해에는 연간 매출액이 3억 1억 1000만 원으로 이듬해 6억 7억 원으로 이후 실적이 해마다 크게 늘어나 2011년 89억 원에 이른다.

CBA 는 브랜드의 변식도를 높이는 역할을 해 안드로이드 컨디션 이미지를 만드는 데 도움이 된다.

이원웨이 전 농구 센터 주임 이원웨이는 안담과 CBA 와 협력하면서 "ASBA와의 협력은 회사 관리 수준의 향상을 촉진하고 풍부한 스포츠 마케팅 경험을 쌓아 결국 상장해 민간 기업에서 국제화된 회사로 발전했다"고 말했다.

2012 시즌에는 CBA 스폰서인 마지막 시즌, 나이크와 이녕이 새 계약을 쟁탈하는 대열에 합류해 인내크가 개설된 오퍼는 시즌 8000만, 이영균과 억을 넘겼다.

치열한 경쟁을 거쳐 리닝은 결국 5년 20억의 고액 계약으로 낙찰을 거뒀다는 뜻이다.

비교해 조기 조기 계약CBA 가격은 비교적 낮고, 연간 투입은 2000만 위안이다.

8년이 지난 이녕의 신계약 비용은 20배 올랐다.

안전은 낡은 계약에서 뚜렷한 보답을 받으며, 협찬 가격 상승의 중요한 요인이 되었다.

이녕은 CBA 공식 신분을 빼앗아 8년째 높은 노르를 향한 이후 처음으로 활주했다.

또 다른 측면에서 CBA 역시 묵직한 경제장부인 20억대 계약이 알려지자 이녕사 주가가 3일 연속 하락했지만 CBA 는 국내 우질체육자원이지만 지출 등호를 받을지 의문이다.

2012년 이닝은 1억 달러로 NBA 스타위드, 피크는 토니 패크를 포함한 10여 명의 구성 라인업으로 국내 농구 시장의 격렬한 대결에서 무사히 탈락했다.

본토브랜드의 치열한 경쟁에 직면하여 CBA 의 안전 농구를 버리고 다시 배치해야 한다.

2014년 NBA 중국은 성장기 협력동반자를 결성하고 후자는 NBA 공식 시장 협력동반자 및 NBA 수권상, 한때 국내 농구시장을 의외로 만들었다.

정세충은 계약을 맺은 뒤 "농구는 안전한 품목이기 때문에 농구시장에서 돌파할 수 있다면 현재의 위치를 안정시킬 수 있을 뿐만 아니라 안정 그룹까지 한 층 더 올라가게 할 수 있다"고 말했다.

간단히 말하면 NBA 와의 협력은 구단과 연맹 마크가 달린 연명 운동화와 부품 제품을 출시할 수 있으며, 온라인 상위선 아래 채널 판매, NBA 가 처음으로 합동 브랜드를 사용한 것이다.

권한상품을 제외하고는 NBA 와 중국 시장에서 많은 농구 활동을 내놓고 있다.

NBA 는 중국에서 방대한 팬덤과 거대한 영향력으로 국제정상급 경사자원을 빌려 국내 시장을 반포하고 피크 등 농구시장 점유율이 두드러진 본토브랜드와 맞서기를 바란다.

당시'실력 무가 '농구 전략을 시작하고 브랜드의 대중시장을 결합시켜 399원의 고가가 농구화보다 높았다.

2014년 89.2억원의 마감액과 17억원의 순이익 성적표를 내놓으며 농구의 공헌은 300만 켤레를 넘은 농구 신발을 팔았으며 매출액이 40%에 가까운 30%에 달했다. 이 중 NBA 품종은 26%에 달했다.

그 이후 클레오 톰슨이 정식 등장해 시작된'중국탕'과 안달의 이야기가 펼쳐졌다.

실제로 2017년에는 토푸슨의 중국 행동 핵심으로'미치겠다'라는 농구 마케팅을 열었다.

농구 사업부 사장 서양 (왼쪽) 클레어 톰슨 (왼쪽)

서양은 애드농구에 두 명의 IP 가 돈을 벌고, 하나는 클래스 톰슨, 하나는'미칠 것'이라고 말했다.

2017년'미치겠다'가 첫 출시된 것은 주로 길거리 농구 경주 위주의 행사로 전국 12개 도시의 스트리트 투어를 펼치며 최종활동의 하이라이트는'농구광자'와 탕푸슨이 합류했다.

안단이 보기에 이 경기의 목표는 일반 농구 애호자들을 표현하는 미친 듯이 소비자들의 공감을 불러일으킨다.

일 년 후 미칠 것 같다.

경사보다 초근청년 분야에 깊이 들어가 12개 도시의 100여 개 학교로 들어섰다.

무엇보다 ‘미칠 것 ’과 소매 차원의 결합이 더욱 긴밀하다는 점이다.

국내 젊은이들의 길거리 농구 열풍에 영합하여 더욱더 시스템적인 ‘미치겠다 ’ 제품 시리즈를 내놓으며, 홈 스트라이크 실전 기능을 선보였다.

반면 토푸슨 계열은 내장, 고단, 한정을 대표한다.

이번 중국행, 탕푸슨은 거의 모든 코스로 ‘미치겠다 ’ 제품을 선보였다.

"작년에 미치는 게 더 많은 경사인데, 올해는 진정한 의미로 IP 가 됐다."라고 서양은 "IP 라는 단어가 지금 썩고 있는 것 같아요. 경제적 효익이 되는 게 IP 라고 말했다.

그는 "미치겠다"는 올해 제품의 유수가 5억에 달할 것으로 예상돼, 그 판매는 4분기에 이어질 수 있고, 판매 상황이 농구선을 앞서가는 다른 상품이다.

이와 함께 앤디는 홍우기 소속의 전마음료와 관련 제품을 내놓고 천고양이와 호흡을 맞추며 동반자 형식으로 ‘미치겠다 ’는 소매 분야의 영향력을 높이고 있다.

농구를 하는 자는 천하를 얻는다.

스포츠 용품 분야에서는 농구 등 거대한 케이크를 쉽게 포기할 수 있다.

중국 시장은 더욱 이렇다.

정첩그룹 사장은 "농구는 중국에서 가장 인기 있는 팀스포츠, 중국은 3억명이 농구 운동에 참여하고, 이 중 80%가 NBA 를 좋아한다"고 말했다.

축구와 농구 2대 단체 종목은 거의 글로벌 관심도와 참여도가 가장 높은 운동이다.

하지만 축구 장비는 특수성이 있어 구두류 제품은 일상적으로 입기 어렵다.

비교하면 운동, 일상 외출이나 캐주얼한 패션과 농구 신발은 모두 감당할 수 있어 이 시장이 특히 광활하고 스포츠 브랜드의 필쟁지가 된다.

농구는 각 주요 스포츠 브랜드를 이끌고 뛰어난 성과를 거두지 않았다.

1984년 나이크는 마이클조르의 계약을 맺고, 미국 브랜드가 앞으로 글로벌 거두로 떠오르는 중요한 단계다.

최근 언더레이터도 스테벤 쿠리의 영향력으로 농구, 전품류 시장에서 고속 성장을 거뒀다.

정세충은 예외 없이 농구 대표 스포츠 브랜드가 중국 시장에 있는 강호적 지위를 표명하고 농구를 결심했다고 말했다.

농구 업무는 내부 유일하게 독립적으로 사업부를 설립하는 스포츠 품목이다.

최근 몇 년 동안 안달 실적이 고속 성장한 시기에 농구 업무는 중요한 역할을 맡았다.

또 실적 공헌을 제외한 농구는 브랜드 및 국내 고위시장을 돕고 안달을 이끌고 있는 국제업무도 필요하다.

대중 인상 에서 안달 의 전체 기조 는 주류 소비 집단 에 영합 해 300 위안 아래 의 고가 가 제품 위주 이다.

Topson 부츠 등 고단 농구 제품의 가격은 거의 천위안에 달하며 일부 고단 소비군을 돕고 있다.

'안디는 대중의 브랜드지만 고단소비자를 거부하지 않고 고질감과 브랜드의 업그레이드를 강조해 더욱 높은 소비자를 끌어들이고, 농구는 대표적인 품격이다.'서양은 설명했다.

한편, 지난 3월 샌프란시스코 한 모퉁이에 1000명 가까이 늘어선 이들의 목표는 안달을 앞당기기 위한 KT3 -Rocco 한정 농구화, 매가 159.99달러였다.

그동안 미국인들이 밤새 줄을 서서 중국 브랜드를 사들인 적이 없다

정세충은 이번이 처음이다.

서양은 "사실 그날 미국에서 신발 1000켤레를 팔면 팔릴 수 있다"고 말했다.

실제로 발매 직전 실적 발표회에서 2018년 본격적인 글로벌 전략을 열어 해외성장 기회를 찾겠다고 발표했다.

바로 새 신발이 샌프란시스코 산에서 쓸려들어 무사히 해외로 나아갔다.

중국 농구 시장에서는 현재 나이크 등 국제 카드가 여전히 패주 지위를 차지하고 있다.

나이키 최신 발표한 2018재년 실적은 대중화구의 18% 성장속도로 글로벌 업무를 달리고 있는 가운데 이 지역의 마수는 처음으로 50억 달러를 돌파했으며, 농구 품목은 줄곧 나이크 업적의 중요한 기여였다.

국제 브랜드의 강세에 직면하여 차이화 경쟁의 우세를 보이고 있다.

중국 소비자들은 해외 브랜드를 맹목적으로 추구하는 시대가 지났지만 중국 브랜드는 소비자들에게 충분한 가치감과 브랜드 태도를 줄 수 있다.

Topson은'포브스 '인터뷰에서 같은 문제를 언급한 바 있다. 이 안타인 대변인은 "시장에서 농구 신발은 220달러를 팔려고 하는데, 이건 정말 비싸다. 이 돈들은 완전히 세 켤레를 살 수 있어 다른 배색인데, 만약 아이가 많다면, 그것은 큰 돈을 판다"고 말했다.

2014년 NBA 와 계약식 현장에서 정세충은 "3년 동안 중국 농구용품을 방출했다.

종합 점유율은 교제를 호언한다.

이 세분

현재 각 브랜드의 최신 점유율을 제대로 반영할 수는 없지만, 농구 장사를 잘 하는 것은 확실한 장기적 목표다.

올 여름 안달의 스타인 중국은 유달리 일찍 우승 행렬이 끝나자 탕푸슨이 중국에 와서 첫 번째 래화의 총우승자가 됐다.

6월 30일 중국행 마지막 역으로 광저우로 돌아와 행사가 끝나자 탕푸슨은 "내년에 네 번째 챔피언반지를 가지고 돌아올 것이다"고 말했다.

의심할 여지가 없는 것도 안심의 바람이다.