아동복, 패션 브랜드 구명 볏짚?

오늘 곤경에 빠진 빠른 패션 브랜드 플레이어는 있고 싶어요.

우세와 지위를 계속 유지하는 것은 대응 조치와 가속 전환을 위한 선택이다.

최근

억 유럽 에 따르면 네덜란드

최근에는 아동복 시장을 배치하고 중국 시장에서 아동복 전문점을 개설하고, 청두고신구 케이드 광장 ·신남에 위치해 새로운 가게를 개업하기 위해 더욱 홍보하고, C &A 는 그 매장 구역을 개설해 2월 1일부터 2월 11일까지 11일 진행된다.

지난해 8월 트렌디한 패션 브랜드 자아라는 영국에서 독립된 영아 아동복 소매점을 개설했다. 지난해 9월 GAP 는 중국 대륙 최초의 독립 영유점도 서양 은태에서 문을 열었다.

▲ 무엇이 이 게이머들을 잇달아 입국시켰다

성

▲ 왜 중국 시장을 선택했을까?

▲ 그들의 포석 야심은 이처럼 크다. 중국의 아동복 시장은 그것들의 조건이 무엇인가?

실체 경제 가 다시 생기 를 발산하다

2017년 대담선에서 새로운 소매를 융합해 선 아래 실체상업이 추운 겨울을 나설 기회를 줬다. 지난해 상무부도 선 상위선에서 융합 발전이 실체상업환상업의 활기를 선사할 것으로 알려졌고, 인터넷을 포옹하기 시작해 포옹 라인을 비롯해 전통상 초반까지 이른바 ‘역대 ’를 진행했다.

의류 기업도 예외가 아니다. 예를 들면 바다의 가가들은 이미 천고양이, 경동, 텐센트와 함께 합작할 것이며, 대형 상장 의류 기업으로서 각 전기 상업의 거물들과 협력할 수 있는 것은 자신의 장점이다.

오프라인 매장에 전념해 온 빠른 패션 브랜드에게 실체경제의 회복은 좋은 노크 벽돌이 아니다.

빠른 패션 브랜드 C &A 관계자는 지난해 C &A 측에 채널을 2, 3선도시로 내려앉을 것이라고 밝혔다. 또 다른 한편으로는 아동 시장에서 가게를 늘리며 특히 독립 아동복점의 힘을 가졌다.

이로써 선착문점은 여전히 그 발력의 중심이었고, 이는 현재 발전 추세에 맞게 발력을 선택했다.

시장은 주로 방향을 선택하는 것이다.

2017 영유아와 어린이 의류 소비안전상황 조사 대상은 대중형 도시로, 유동 복장 구매 경로를 보고한 결과, 전매점 /모유점, 인터넷 플랫폼과 백화점 매장 매장 매장은 빈도가 가장 높은 세 곳, 각각 71.22%, 46.35%, 45.08%, 이 정도면 최소한 2선 도시의 영동 의상 하의 실체점도 주로 선택됐다.

우리 나라 아동복 업계는 이미 빠른 발전기에 접어들었고, 두 아이 정책의 출범에 따라 우리나라 신생아 수량은 고속 성장 패턴을 열었고, 아동복 시장의 주요 목표 사용자의 소비 능력도 끊임없이 업그레이드되고, 동시에 80, 90후 육아 그룹의 비율이 끊임없이 높아지고 있다.

관련 자료에 따르면 미래는 매년 신생아 수가 1780 -1950만 명에 개체돼 어린이 인구 총수가 2.2 -2억 5000만 사이로 유지된다는 의미도 있다. 이는 어린이 수가 해마다 증가하면서 소비 수준이 높아지면서

시장에 직면한 소비자 집단의 소비 능력은 향상되고 있으며, 부모는 아이들에게 고품질 생활의 품질을 보호하기 위해 항해를 해 아동복 소비 수요를 촉진시켰다.

2015년 우리나라의 아동복 시장 규모는 1372억, 2태 정책개방과 소비업이 업그레이드되면서 2017년 시장 규모가 1500억 돌파할 것으로 전망됐다.

중국 산업정보망에 따르면 우리 아동복 시장이 성장하고 있는 것으로, 2012 -2019년 아동복 매출액 시장의 규모가 균등하게 증가할 것으로 보인다.

다만 2016년 관련 데이터에 따르면 미국 일본과 영국 등 선진국과 비교해 우리나라 아동복 1인당 매출이 뒤처지고 있는 것으로 나타났다.

세분 시장 의 중요성 이 부각되다

패션 브랜드 전체가 냉각되고 국내 소비 특징과 관련이 있다.

소비자들은 소비를 더욱 중시하고,

장강평 회장은 "과거 서양 패션 풍조를 맹목적으로 추구했던 중국 소비자들보다 현재의 소비자 컨디션이 더 이성적이며 품질에 대한 요구도 점점 높아지고, 품질보다 품질이 좋은 본토의 신생 브랜드도 더 우호적이고 포용한다"고 말했다.

또한 소셜 플랫폼, 전기 플랫폼의 거대한 영향력으로 소비자가 제품에 대한 명확한 인식을 갖게 되므로, 한때 소홀한 국내 본토의류 브랜드 업체에 대해 소비자들은 본토브랜드와 접착성을 늘리고, 본토브랜드의 갑작스런 변화, 패션화, 브랜드 전략, 가속 업그레이드, 시장을 확장하고 있다.

종합적으로 패션 브랜드는 아동복 시장의 레이아웃이 불가피하다. 오히려 중국 거대 시장에서 그 브랜드 효과와 오프라인 매장을 운용하는 장점은 빠르게 고객을 끌 수 있다. 매장 폐쇄로 인한 고객 유출이 쉽지 않을 것이다.

큰 환경 아래 시장에 힘쓰는 빠른 패션 브랜드는 실체경제 회복의 현황에도 여전히 우세하다.

패션은 과거의 풍채를 회복하려면 시간이 필요하다.

중국의 아동복 시장은 확실히 비옥한 땅이다.

또한 국내 의류 업계의 회복에 따라 의류 기업들이 패션의 길로 나아가 소비자들의 예상에 맞는 의상 브랜드를 만들어야 더 많은 인심을 사로잡을 수 있다.

국제 브랜드 들이 중국 시장 의 발전 을 일선 도시 에서 2, 3 선 도시 로 가라앉 았 을 때 국내 의류 업체 들이 소비 급속 변화, 소매 채널 변천, 인터넷 소비 부상, 글로벌 경쟁 강화 등 도전 했 다.