장쑤 성



그의 지도자 기업은 건설 구역 초에 전 지구 2 /3의 경제 총량을 책임지고 1 /3의 세수 수입을 책임지고, 그는 기업의 리더로서 노력, 사심 봉사, 기업의 책임 담당, 기업가 책임 담당, 기업의 양요를 추진하고, 그는 퇴직 후, 여전히 기업의 발전을 위해 공동 부유한 여열 을 실현하기 위해 기업가 본색, 노당원 의 풍채를 나타낸다 ….

장쑤 성

공장을 건설한 33년 동안 시장의 변화를 겪으며, 화살루는 시종일관 국유기업의 신분을 유지하며 1985년 창업 초에 기업은 ‘ 양모대전 ’, 지분 개조 ‘ 퇴이진삼 ’ 등 여러 차례의 도전에 시종일관 ‘ 창업, 창업, 창업, 대업 ’ 의 발전의식을 이어가며, 한 번 다시 기회를 잡아 기회를 뛰어 넘어 한 집단의 작은 공장을 상장하였다.

화살사슴은 오늘까지 갈 수 있고, 그룹 당위 노서기, 명예회장 유경년에 가장 많은 심혈을 기울였다.

강소성 숙천시에서는 유경년은 쟁쟁한 이름이다.

그는 화살사슴을 이끌고 맨손으로 집을 짓고, 한 병이면 30년으로 기업을 날아오르게 했다.

30년 동안 그는 성우수 공산당원, 성 우수 기업가, 성 노동모범, 성 근로 모범, 성근정 염정 간부, 성 과학 기술 선진 종사자, 전국 방직 시스템 우수 사상 정치인, 전국 5일 노동장인, 그리고 강소성 9회, 10대 인민대 상임위원, 11회 전국 인민대 대표.

2014년 중공숙성구위원회, 숙성구 인민정부 전역에서'기업학살 사슴, 기업가학 유경년'의 행사를 전개하고, 기업이 창업의 변화를 추구하는 발전 의식, 자기창의적 기업 이념, 창의적 창의적 개척 정신, 기업가 유경년 내 일을 잊고, 아쉬워하는 바램, 때와 뛰어난 진취정신을 추구하며, 명리, 박실한 인간의 우수한 품질을 추구한다.

30년 창업, 30년 풍우, 분투의 고난도, 수확의 기쁨.

30년간의 명절에 서서 개혁개방 40년간의 봄풍을 감수하며 우리 모두에게 깊은 마음을 담아 화살사슴인들이 성장 과정에서 정신과 신념으로 만든 비범한 업적을 다시 느끼며, 유경년의 인생징 도중 심혈과 땀으로 쓴 광휘 시편을 실감한다.

자수성가

30년 "화살"을 갈다.

항왕 고리, 양하의 강변, 사슴이 우뚝 솟아 있는 것은 마치 화살과 같다.

시침은 1985년으로 이송되었고, 그때의 유경년은 한창 장년인데, 원래 숙천시 숙진 정부의 위임에 의해 500만 위안의 대출을 받아 수십 명의 젊은 창업자를 이끌고 강변의 일대 초지에 창립되었다.

숙천시 첫 모방직공장은 노숙천 인칭의 털이다.

이후 유경년을 비롯한 이 창업자들은 자신의 청춘의 꿈과 땀을 쏟아부었다.

당시 기술도 없고 인재도 없고 삼무 시장도 유경년도 한 글자에 의지했다.

그는 또 몇 십 명의 창업자를 이끌고 상하이학 기술을 이끌고 온저우로 시장에 뛰어들어 반년 동안만 기업이 정식 출산을 하고, 작은 모방공장은 숙천대지에 싹이 텄다.

창업의 길은 얼마나 고달프고 1989년에 처음 시작된 화살사슴이 “ 양모대전 ” 에 부딪쳤다.

시장을 개척하기 위해 유경년은 반년 동안 판매원을 이끌고 6개 성, 20여 개 도시를 달렸다.

당시 전국 모방 제품의 주요 집산지 온주에서는 한 개체 사장과 대담한 협력을 통해 생산속도가 빠르고 제품의 품질이 온주에서 열렸다

발뒤꿈치를 똑바로 서다.

오랜 시장을 안정시키기 위해 1991년부터 유경년은 충분한 시장조사와 논증을 거쳐 군품, 공안, 철도 등 제복 시장으로 목표를 옮기는 데 큰 성공을 거두었다.

1994년과 1995년 2년, 기업

생산은 전체 생산량의 80% 를 차지하여 발전의 고조를 맞았다.

점차적으로 정위를 확립하는 과정에서 기업의 규모도 커지고, 숙천시 최초 모방직공장을 핵심층으로 삼아 화녹그룹을 구성해 당시 강소성 회음지역의 첫 성급 향진 기업그룹이 되었다.

기업이 끊임없이 발전하는 과정에서 유경년은 깨어 있는 두뇌를 유지하고 심화시키며 백년 브랜드를 만들어야 하고 제품 품질에 의지해야 한다는 것을 깊이 알고 있다.

1996년부터 화살사슴은 기술개조의 힘을 점차 강화해 관건설비 개발에 고지박형 제품 개발과 고지박형 제품 생산 라인 조립 설비 설정 기술을 도입했다.

2006년, 화살사슴은 또 하나의 빠른 발전의 기회를 맞고, 숙천시 도시 전체의 계획에 따라 운하변에서 숙성개발신구 1,000묘의 화살녹공업원으로 이전했다.

유경년 이사를 기회로 생산설비를 갱신하고 생산 규모를 확대하다.

2008년 이전 전면 완료, 세모, 제사, 직조, 의류 가공 전산업체인 1개 용생산구조를 형성하고, 기업의 규모는 대폭 확장, 종합 경쟁 실력이 더욱 강화됐다.

2008년 글로벌 금융위기는 화살루가 다시 심각한 도전에 직면하고 업계 원단의 경쟁도 점점 열화 단계에 접어들었다.

이사와 국제금융위기를 극복하기 위한 이중 불이익 영향, 2009년, 화살루는 "품종 품질, 브랜드 추진 년"을 실시, 제품 개발 및 산업 구조 조정, 브랜드 홍보 추진력, 마케팅 추진 마케팅 추진, 화살 사슴 브랜드를 추진.

노력으로 그룹 매출 수익, 이세 대폭 증가, 중국 유명 상표와 “ 국가고신기술 기업 ” 을 따냈다.

2011년 화살 사슴이 돌파성 돌파식 발전을 이룩한 한 한 해였다. 외케나 내수로도 자랑스러운 업적을 거뒀다.

전국 철도 대환장 작업에서 화살사슴은 환장총량이 약 1 /3의 310만 미터에 달했다

주문서, 제복 업체는 30여 만 세트의 철도 제복 업무를 쟁취했다.

또 러시아 시장을 개척하고 수출액은 1억 3000만 위안에 이른다.

집단 판매 최초 10억 2000만 위안, 이윤 5230만 위안, 원샷 10,000만 위안, 입고세수 5000만 위안, 사슴 역사의 최고 수준을 창출했다.

그 해에 정부는 화살사슴이 시장에 진출할 길을 확립하여 상장할 방침이다.

유경년은 참지 못하는 정신으로 또 하나의 난제와 장애를 해결하는 것이 목표다.

2014년 1월 24일, 로켓 주식은 새 3판 상장에 성공해 기업에 대한 발전을 확장하고 기업에 대한 자신감을 증강시켜 기업의 시장 경쟁력을 증강시킨다.

유경년 이 맞서 30년 만에 기업을 날아오르게 했다.

현재 화살 사슴은 현재 직원 2600명, 총 자산 10억 위안의 국가 대형 모방기업, 국가 고신 기술 기업, 전국 중계약 신용기업으로 발전하고 있다.

30년 누계 상납 국가세는 약 10억 위안, 모직, 가제, 양모셔츠, 원단, 복장, 구두 분공장, 연산 1,000만 미터, 모직 5000톤, 방직 3000톤, 양모셔츠 100만 건, 구두 120만 켤레, 각종 양복, 캐주얼복 150만 세트의 생산 능력을 가지고 있다.

전국 선진 말단 당 조직, 전국 51노동상, 전국 모범노동관계와 조화기업, 전국 모범 노동자의 집, 전국 38홍기 집단 등 십여 개 ‘ 국가 ’ 자영 을 받았다.

명리를 담담하고 용감하게 책임을 지다

‘ 꽃 ’ 은 오로지 봄이 아니다.

30년간의 분투 과정, 유경년 마음속에는 기업 발전, 사회적 책임, 직원들의 냉난함이 시종일관 담겨 있다.

창업 초기에는 기업이 점차 정상적인 궤도에 오르지만 시장 경쟁이 심해지면서 당시 숙박도시의 일부 방직업체들은 경영이 부실해 파산, 노동자 퇴직, 실업, 사회에 불리한 영향을 끼치며 정부에 어려움을 초래했다.

1989 -1997년 8 년 중 화살루는 당위와 정부에 따라 정산, 파산, 파산 5개 기업을 인수하고 5000여 위안 은행 대출과 2000여 명의 퇴직 노동자가 재취업했다.

1989년 당시의 조방공장은 폐업되었고, 정부는 화살사슴을 합병시키고, 유경년은 임무를 받은 후 두 말 없이 대량의 인재물을 투입하여, 고관층 간부를 조방공장으로 조방공장으로 옮겨, 당시 조방공장에 뭐가 부족하였으며, 화살만 있으면 바로 가져갔고, 원료, 자본금, 설비 등을 포함했다.

1990년 사슴이 어려운 시기에 들어서면서 여전히 지원을 계속하며 조방공장이 기사해 다시 승진하고, 현재 숙성구 수출 규모가 가장 큰 기업인 숙천신룡 가구방으로 발전하고 있다.

1992 ~ 1997년 화살사슴은 또 하나의 발전의 고조를 맞아 그룹 회사를 설립했으며, 정부의 요구에 따라 파산된 양모셔츠 공장, 마방공장, 수건 총공장, 국영 2부공장 등 기업을 모두 채무와 퇴직노동자를 인수했다.

임무에 직면한 유경년은 불평을 하지 않고 무거운 짐을 짊어지고, 총 2000여 명의 퇴직 직원을 모두 접수해 화살루의 직원들처럼 대우를 받는다.

여러 해 동안 생산을 발전시키면서 유경년 내내 환경 보호 선행은 기업 사회적 책임의 기본점으로 기업 환경 보호 책임, 거자 구매 업그레이드 설비, 오수 처리 공장을 설립한다.

기업은 일찍이 2004년 ISO14001 국제 품질 체계 인증을 통과했다.

30여 년 동안 기업은 환경 보호 자금이 억 위안을 초과했다.

유경년은 공익을 기업의 사회적 책임으로 입신한 좌표점으로'사랑보학 '반, 직업기술'춘레이반'을 통해 빈곤한 학생들이 공부와 취업난을 해결하는 데 도움을 주고, 사슴광장, 숙성구 고건축물 복구, 홍수 구재활동 등 여러 차례 정부 조직의 공공위생 봉사 활동으로 출력했다.

30년 동안 사슴 그룹은 이미 누계로 사회에 기부금을 3000만 위안에 이른다.

화살루그룹이 창립한 이래 유경년은 기업의 첫째 요소로 여겨왔다. 보통직원으로도 지위를 존중하고, 직원들의 생활도 잘 지켜줄 것이다.

직원들의 주택을 해결하기 위해 집단 투자가 600만 위안을 들여 기숙사 4채를 세워 버스 6대를 사들여 직원들을 출퇴근했다.

화살사슴, 직원들이 병든 것은 유경년에는 반드시 관련 지도자들을 찾아볼 것이다.

더욱이 제기되는 것은 20세기 말기 개조 대조에서 유경년은 기업발전과 직공의 이익을 중심으로 1998년 집단 소유제 사슴을 국유기업으로 바꾸어 전체 직원을 국유기업으로 만들어 전체 직원이 원공 발전의 자신감과 영예감을 증강시켰다.

2001년 숙천시 제일모방직공장을 강소활 모방 지분 유한회사로 개제해 지분제를 주체로 삼는 발전 패턴을 설립했다. 당시 많은 기업들이 주식을 이용해 기업을 개인으로 바꾸어 창시자로 한 유경년 기업을 국유주가 75.9%의 국유지주회사로 바꾸기로 결정했다.

주식제 개혁 후 회사 는 현대 기업 관리 모드 를 시행 관리 관리, 잡기 기술 개선, 시장 을 창의적 이념 으로 기업 의 대세표 를 진행 해 기업 곳곳 에 생기 가 넘쳐 기업 발전 을 부단히 향상 했 다.

문화를 이끌어 “ 백년 화살 사슴 ” 을 만들다

공동으로 부유하다

건강이 향상된 기업문화는 한 기업의 전무결승의 동력으로 유경년은 정수를 얻었다.

공장 건설을 시작으로 기업 문화가 집단 발전에 대한 촉진 작용을 매우 중시하고, 시종일관 힘차게 강화하고, 사슴문화건설을 추진하고 풍석의 성과를 거두었다.

여자 군악단 설립, 매년 71대합창, 체육 운동회, 줄다리기 대회 등 시리즈 문화 건설 활동이 풍부하고, 교육과 직원들의 종합 소질을 높이고, 동시에 화살 사슴 기업 문화의 강력한 호소력과 집중력, 또 많은 직원들을 동원하고, 응집해 기업의 무쌍한 행동력을 모으고 있다.

“직위 평범, 사업이 위대하고, 화살, 사슴 그룹은 우리 집! 군품 장위를 뜨고, 경복은 화하, 예찬 화하! 신념을 굳건히 추구하고, 이상을 추구하고, 사슴을 강하게 하고, 당신의 영원한 빛을 위해 금색 연화를 바치길 ….”

유경년이 직접 쓴'화살루의 노래 '가사다.

화살사슴은 2004년 추진해 “ 원가 전략 ” 을 10대 (元) 으로 매일 아침 반 전 그룹, 과학실 단위로 한 번 노래를 부르고 다시 일을 시작하였다.

기업 규모가 커지면서 관리의 중요성이 부각되고 있다.

유경년의 직접적 추진 아래'화살루그룹의 내부관리규정 68조','화살루인행위규범 46조 '등 제도가 잇따라 출범됐다.

이 기초에서 경영 메커니즘을 전환, 격려 기제 수립, 품질 관리, 원가 관리, 현장 관리, 관리, 기업을 한 단계 발전의 급행도로 추진.

화살루그룹은 또 당무를 기업문화의 중요한 구성 부분으로 삼아 기업의 빠른 발전을 추진하는 중요한 힘이 된다.

뿐만 아니라 유경년도 시위 당령 사슴 분교를 설립해 당교의 플랫폼을 빌려 당원 간부에 대한 교육을 강화하고 교육을 강화하고, 그는 내가 아무리 잘해도 반 멤버들보다 못하다.

집단의 지혜와 힘이 절대적으로 중요하다.

그는 30년 만에 한 발자국 성장, 성공한 곳은 기업이 10억 위안의 자산을 쌓았을 뿐만 아니라, 활기 넘치는, 훈련과 기술이 능숙한 직원들 팀을 보유하고, 특히 정치가 확고하고 업무 정통, 관리가 유능한 기업가와 함께 성장하고, 성숙하고, 부지런하고, 공헌, 공헌, 기꺼이 함께 창업하는 데 있다. "기업의 일수와 일꾼의 길임을 더욱 기쁘게 느끼는 곳이다"고 말했다.

30여 년 동안 화살사슴인들이 유경년의 호칭은 줄곧'유서기'였다. 비록 지금이라도 퇴직하더라도 사람들은 그의 호칭도'옛 서기'였다.

기업의 발전 과정에서 유경년은 ‘인위본으로 승리, 고달픈 창업, 사심 봉사 ’의 화살사슴 정신을 총집결하고, 2014년 퇴직 직에 직면하면서 ‘강살사슴 만들기, 백년 살사슴, 함께 부유한 길, 인인인건강의 행복을 실현할 수 있는 로켓몽을 이룩했다.

화살 사슴 꿈에 대해 유경년의 해독: 백년 화살 사슴을 만드는 목적은 공동부유를 실현하고 백년 활 사슴을 만드는 신앙이다.

현재 67세의 그는 여전히 힘을 다해 싸우지 않고 일선에서 싸우며 백년 화살 사슴을 만들기 위해 근로자의 행복지수 최고기업이 분투한다!