165세의 내연승에 백년조 패를 하고 싶은 마음이 있다

만약 중국의 백년 브랜드를 떠올리면 어떤 키워드를 연상할 수 있을까? 숙련된 건지 고위인가?

내연승은 이미 165세였다. 본점은 베이징 앞문 대문 울타리 근처에 위치해 4층 고파 건축 기품이 장중하였다.

이 관광 거리를 여기저기 즐비하게 늘어선 옛 상점: 내연승, 동인당, 장일원 등은 관광객들이 끊임없이 이어지고 있다.

젊은이들은 그 가운데를 오가며 농후한 북경 문화를 더욱 맛본다.

연승은 관운형통, 평보 청운을 의미한다.

이홍장, 증국부, 부기 등을 위한 내연승은 신원과 지위의 상징이었다.

하지만 나중에 조정이 없어지고

다시 존재하지 않는다.

1918년 민국 시절, 내연승이 강제로 변형됐고, 천층바닥 헝겊신은 부츠를 대신해 신속하게 민간 조류가 되었다.

그러나 공사합영에 따라 신발가게가 공유제로 바뀌면서 고객도 고관현귀로 바뀌고 있다.

2001년 국유 자산 탈퇴 직전까지는 진정한 순민영기업이 됐다.

한 브랜드의 발전은 사회 프로세스 변화에 따라 부츠부터 헝겊 신발까지 가장 좋은 증거다.

글로벌 ‘오래된 글자 ’를 살펴보다 루이스비덴 (LV)은 1854년 창립해 황실 멤버들을 위해 수공 가방을 제공하고, 바바라리 (Burberry) 1856년 창립해 영국 귀족에게 코트를 제공하기 시작했다.

이제 그들은 일변을 흔들며 전 세계에서 사치품이 되었다.

개인화와 조류를 추구하는 이 시대에 내연승과 젊은 사용자의 거리가 어떻게 가까워졌는지 문화적 내포를 유지하면서 어떻게 혁신할지, 이 세대 내연승자의 명제로 떠올랐다.

2018년 8월, 내연승은 도시 미학집합 플랫폼 메이저가 3리툰에서 스니커즈를 활짝 쏘는 이벤트를 진행했다.

트렌디한 3리툰, 국제 패션 브랜드의 모습은 적지 않다. 중화의 하이라이트 가게는 처음이다.

이날 참석한 고객이 끊이지 않고 약 1만 명이 트렌드 슈즈를 감상했다.

활동 배후 조작자는 바로 내연승의 부사장인 정욱 부사장, 80후였다.

대학 기간에 그는 마케팅 전공을 배우고 졸업논문을 쓰는 것은 바로 내연승에 관한 브랜드의 발전이다.

2008년 내연승에 합류하여 아버지의 엔래상 관리를 협조하여 총지배인 보조를 맡는다.

당시 정욱은 하룻강아지 박력을 가지고 있었다.

내연승의 직원은 나이가 많이 들어서, 그는 더 많은 젊은이들이 가입했다.

정보시스템은 한 기업의 중요성에 대해 이해해 같은 해 ERP 시스템을 개발한다.

항목의 수요, 시작, 테스트, 상선 까지.

"그동안 별일 없었어요."

정욱은 짧은 한 마디로 개괄해 온갖 고초를 다 털어놓았다.

내연승은 엄격한 공예 표준을 가지고 있어 제품의 주체가 극히 편하다.

또 수공제작, 비물질문화유산 등 라벨이 문화 속성을 증가시켰다.

4대 타이틀 종류는 각각:

수제 구두, 차가운 끈끈기, 차가운 점퍼, 그중 수제화 판매는 60%에 달한다.

최근 3년간 내연승의 전체 매출은 비교적 평온하고 매년 8000 ~9000만원이다.

정욱이 소개에 따르면 선상에서 전체 판매량의 40%를 차지한다.

천고양이, 경동

판매량은 온라인 상에서 60%, 30%, 10%를 차지했다.

선 밑 채널 측은 전국 4개 직영 매장, 모두 베이징, 왕부정 동화문점, 쌍정 부정부력성점, 동사남거리점, 동시에 전국의 범위 내에서 약 80개 지점이 있다.

다른 채널 정제에 따라 운영 전략.

선상에서는 일반적으로 대중의 계획과 예매 형식을 채택할 수 있다.

대부분의 신상품은 주로 선 아래로 판매되고, 내연승에서 처음으로 사용자 피드백을 장악하기 편리하다.

진욱은 개점 전략에서 내연승을 맹목적으로 확장할 필요가 없다고 소개했다.

중국 구사호 브랜드의 영향력, 최강 현지에서 발생했기 때문에 당지를 경작해야 하는 관광객 무리가 필요하다.

옛 글자는 일정한 문화 속성을 갖추고 있기 때문에 객군 수가 많지 않지만 충성도가 높다.

재개점하면 주요 목적은 매출이 아니라 브랜드 이미지의 수출과 시장 관리에 직면한다.

서로 다른 등급의 시장에 직면하면 다른 제품의 등급을 설계해야 한다. 그렇지 않으면 동질화의 함정에 빠져서 고객을 피로하게 한다.

일본 80년대 흥행한 화이트 연인, 디자인 제품 등급 세분과 또렷, 원공장 한정 (공장), 로컬 한정 (소잔시), 도속 한정 (북해도), 일본 국내, 해외 수출, 다른 레시피와 공예 기준을 채용했다.

진욱이 말하다.

기존 경로와 기업 정보화에 대한 개선을 제외하고는 내연승이 현재 가장 중요한 업무 중 하나로 제품의 조정을 통해 더 많은 젊은 고객들에게 촉진할 수 있다.

정욱도 애태우던 것은 젊은이들이 신발을 신지 않는다면 젊은이들이 늙으면 다시 살 수 있다는 것이다

a.

처음 언급한 스니커즈를 제외하고, 내연승은 최근 80여 개의 문구 콘셉트 시리즈를 선보였다.

내연승과 많은 브랜드의 협력은 디즈니에서 시작된다.

2015년 상하이 디즈니랜드 개원 전에 중국 전통 문화부호와 협력하기를 바란다.

그래서 디즈니 공주와 미키 계열의 패션슈즈는 고객의 시야에 들어섰다.

거의 동시에 알리시장부의 견선 아래 내연승과 고궁 타오보와 협력했다.

이후 2016년 영화'대어해당'이 개봉 당시 동명 시리즈의 헝겊신, 짙은 중국풍의 디자인이 곧'왕홍'이 될 정도로 짧은 2주간 판매가 40만원을 넘어섰다.

올해 가장 잘 팔리는 것은 청궁극 ‘의의전 ’의 정제와 합작, 의의 벚꽃, 해란의 난초 …

상호 서로의 브랜드 효과를 빌려 전파 효과를 더욱 확대하다.

어떻게 IP, 엔지니어는 자신의 심법: 영화 작품, 일반적으로 극 내 식입과 권파생품의 협력 방식을 가지고 자신의 최우선 선택을 고려한다.

그 다음으로 다른 IP 를 선택하면 IP 의 수중과 내연승을 고려할 수 있는 객층의 일치도를 고려해야 고객 구조를 개선할 수 있다.

정욱의 예를 들어 IP 뒤의 사람들: ‘디즈니 ’는 젊은 패션의 여성을 보치해 여성과 패션시장의 결실이 드러났다. ‘고궁타보 ’는 대학생, 문예 청년 인파. ‘대어해당 ’는 중국 바람을 깊이 사랑하는 고객. 분노의 작은 새 ’, ‘장초단자 ’를 겨냥한 것은 모아인과 어린이 인파 ‘예전 ’의 대부분을 극민이며 중식 스타일을 선호하는 신발이다. ‘양가의 사람 ’은 더욱 젊어진 수류와 패션을 선호한다.

이외에도 내연승은 차세대 브랜드 ‘대내연승 ’을 세우고 조기패의 대언, 한정 판매, 연명금 등 방식으로 보급할 계획이다.

대내연승을 어떻게 이해하는가? 성욱은 억구에게 소개해 젊은 사람들만의 생활 태도 브랜드로 만들어 중국 문화에 흥미를 느끼는 패션 인파를 개발하고 신발, 티셔츠, 티셔츠, 티셔츠 등을 개발한다.

편모, 양말 등 생활 태도에 기반한 제품.

국내외

디자이너와 트렌드 아티스트, 품격별 Top 브랜드가 연명 협력을 펼친다.

정욱이 내연승에 대한 기대는 “내연승이 같은 해에 탄생한 브랜드 리비스, 천장, 또는 코카콜라, 디즈니 같은 백년 브랜드, 언제나 젊은이들에게 버림받지 않고 특정 정신, 가치, 삶의 방식을 향한 방향으로 전진하는 것이 백년 브랜드의 모습이다.

가장 본원으로 돌아가는 것은 백년 노점에서 100년간의 패가 되기를 바란다.