10 년 60 배 상승, 대 공장 신주 국제 의 우곰 을 뚫는 길

신주 국제하면 익숙하지 않을 것이다.

그러나 그의 고객인 나이크, 아디다스, 유니폼, 표마, 당신은 자주 입는 옷과 신발을 자주 입는 경우가 많습니다.

더욱이 예상치 못한 것은 기술적 함량이 없는 대공장일 것 같다. 신주 국제는 지난 10년 (2009 -2018)의 주가가 60배 넘게 오르고, 동기 항생 지수가 80% 안 됐던 대우주 텐센터가 5배 정도 올랐다.

아래에 우리 이 세대 공장의 쇠곰을 뚫는 길을 보자.

의류 대리 공장 의 선두 는 실적 이 안정된 성장 을 유지하고 있다

1988년 창립, 2005년에 출시된 신주그룹은 현재 가장 큰 종향 일체화 니트 패션 모델이다.

신주 국제는 의류 브랜드 원단, 염색, 인수, 재단, 재단, 재단, 포장, 물류 등 다양한 서비스를 제공할 수 있다는 것이다.

최근 몇 년 동안 신주 국제적 수입과 이윤은 꾸준히 꾸준히 늘고 있다.

2012 -2017년 신주국제영업수입은 89.4억1로에서 180억9억9000만, 연간 복합 증가율은 15%에 달했다. 순이익은 16조2억에서 37억6억6000만, 연중 복합 증가율은 18%에 달했다.

특히 2016년 베트남 원단공장 2기 사업이 모두 출산 후 신주 국제적 생산능이 크게 높아졌으며 2016과 2017년 수입이 급격히 높아졌다.

일본 시장에 초기 위치한 신사주 국제는 1997년 유니폼과 협력 관계를 맺고 레저 의류 모델을 위주로 했다.

2004년 정도 포석 기능성이 더 강하고 부가당직이 높은 운동복장을 시작했다.

2005 -2007년, 나이크, 아디다스, 표마의 몇 가지 스포츠 브랜드 주문서를 잇따라 맞춰 운동복은 점차 주요 수입원이 되고 있다.

2018년 상반기 신주국제운동류는 총 수입비율이 67.9%에 달했다. 캐주얼류와 속옷은 각각 23.6%와 7.8%를 차지했다.

시장 분포로 보면 유럽, 일본, 미국 등 해외 시장은 신주 국제의 주요 진지로 수입이 70% 를 넘어선 만큼 국내 시장은 3할도 안 된다.

유럽과 일본 경제의 부진 영향으로 2018년 상반기 유럽과 일본 시장의 매출액이 소폭 하락했다. 비교해 미국과 국내 시장이 강력하게 증가하면서 매출액은 25.3%와 32.4%로 올랐다.

가장 깊은 도시: 수직 일체화 된 산업 사슬

신주 국제의 가장 깊은 성하는 겉감과 옷을 일체화한 ‘수직일체화 산업 사슬 ’을 형성했다.

현재 회사의 업무는 이미 복장 산업 사슬의 중하위를 덮고 있다.

간단하게 말하자면, 신주 국제적 제작 프로세스는: 거즈 구입 → 원단으로 짠 → 날염 → 고객 디자인에 따라 옷을 만든다.

신 주 국제 실적 의 안정 성장 을 주로 안정 한 고객 주문 수요 와 적재 수요 의 강력 생산성 이다.

반면 수직 일체화된 산업 사슬은 일방적으로 제품의 품질과 인도 주기를 위한 보증을 제공하고, 더욱 안정적이고 우수한 고객을 끌어들이고, 또 다른 한편으로는 연구 개발 투입, 해외 건설 공장 등 전략 추진에 도움이 되며 생산 효율을 높이고 생산에너지를 확대하는 데 도움이 된다.

주목할 점은 수직일체화된 산업사슬이 생산효율을 높이면서 운영원가와 비용을 낮추면서 신주 국제이 하류 의류 브랜드에 대한 의적 능력을 높였다.

게다가 스포츠 원단의 기능성이 강하고 부가치도 높고, 신주 국제의 털 이율과 순이율은 같은 업계에서 앞서고 있다.

또 신주 국제의 이익 능력은 대리 공장 업계에서 멀리 앞서고, 하류 브랜드도 좋다.

대체공장은 원단과 성의에 전념해야 하기 때문에 대량의 마케팅 비용을 지출할 필요가 없다. 신주 국제의 순이율은 내크, 안린, 해풍의 집 등 의류 브랜드, 순이익 규모도 안디와 해풍의 집을 넘어섰다.

극강한 원단 창출 능력

의류 대리공은 노동집약형 업종이지만 개발 능력도 중요하며, 주로 원단 창의개발과 기술 설비 개조로 구현된다.

이에 앞서 언론에 따르면, 출시 전 신주 국제는 연간 이윤의 60% 이상을 기술개혁에 투입하고, 출시된 후, 연구 개발에 약 50% 를 투입했다고 보도했다.

2017년에는 신주 국제가 약 246건의 특허를 갖고 있으며, 이 중 신소재 특허 90건, 생산 과정에서 설비 공예에 대한 개조 관련 특허 156건을 갖고 있다.

매년 평균 25개 시리즈의 특허가 제품으로 바뀌어 약 625개의 신상품이 있다.

원단 품질은 의류 제품의 핵심 경쟁력이다.

신주 국제는 세계적인 원단 창의력 을 갖춘 2003년 자주연구 원단 을 개발해 세계적 원단 연구 센터 를 창립 했 다.

신주 국제원단 생산은 ODM (Original Desigind Desigine Manufacturer, 원시 설계 제조업체 모드, 즉 고객의 요구에 따라 공급된 원단을 개발하고 옷을 생산한다.

신주 국제공사의 모든 원단은 자체 개발을 위해 자체 개발을 위해 내부 사용만 제공한다.

예를 들어 유니크와 함께 개발한 땀 흡수, 통기, 부드러운 기능성 원단 Airism, 나이크와 함께 연발하는 경량, 보온, 통기 원단 10leece, 니트 구두면 Flyknit 등이다.

해외 공장을 건설하여 생산에너지 규모가 끊임없이 확대되다

신 국제는 “ 대산 ” 의 생산 모델을 채용하여 주문서를 받고 다시 생산에 투입했다.

따라서 생산에너지는 기업 규모를 제한하는 주요 요인이다.

신주국제측은 국내 설비기술 개조를 통해 생산효율을 높이고, 한편 캄보디아, 베트남 등지에서 생산기지를 확충할 뿐만 아니라 노동력 원가, 유효한 환율과 관세 위험을 낮추고 있다.

신주 국제는 2005년 캄보디아에 제의공장을 설립하고 2014년, 2015년 베트남에 원단공장, 성의공장을 설립했다.

2016년 베트남 원단공장 2기 사업이 모두 출산, 신주 국제적 생산능이 크게 높아졌다.

산능이 재보에서 공개되지 않았기 때문에 유동자산에서 ‘물업, 공장 및 설비 ’를 공개하지 않았기 때문이다. 2015년과 2016년 신주 국제적 물업, 공장과 설비 자산액이 대폭 늘어났고, 2017년 71.17억원으로 2013년보다 배가 됐다.

생산성이 향상된 것은 생산량과 수입의 증가이다.

2015년 이후 신주 국제의 원단 생산량이 대폭 상승하면서 2017년 15만68만톤으로 전년 대비 20% 가까이 성장했다. 2016과 2017년의 수입이 증가했다.

안정된 고객군 은 경쟁 장벽 을 형성한다

수직 일체화된 산업 사슬은 신주 국제극강 원단 창출 능력과 엄청난 생산량 을 확보하고 제품 품질 을 단축 주기 에 이롭고 확실성 위험 을 낮춰 신주 국제 의류 브랜드 최초 공장 이 됐다.

2018년 상반기, 신주 국제는 나이크, 아디다스, 유니폼, 표마 4대 고객의 수입이 77.4%에 달했다.

신주 국제는 산업 사슬 중 사선, 생산 원단, 날염, 성복 등 대부분의 생산 과정을 덮고 모든 공정이 집중적으로 완료되고, 대량의 시간과 물류 원가를 절약하고, 게다가 생산의 고도의 표준화와 자동화, 극대화로 인도 주기를 단축했기 때문이다.

또 나이크, 아디다스 등 대브랜드를 겨냥해 신주 국제는 전문 공장을 설립해 소통의 시간비용을 크게 낮춰 운영 효율을 높이고, 인도 주기를 한층 단축했다.

물론 운동복 과두 간의 경쟁 관계를 고려했다.

일선 의류 브랜드 는 대리 공장 의 선택 기준에 대해 매우 엄격하게, 납품 주기, 제품 품질, 환경 보호 표준, 사회적 책임 등등 이다.

하지만 성의의 품질과 공급주기의 안정성을 확보하기 위해, 선정된 세대 공장은 단기간 내에 바뀌지 않는다.

신주 국제는 안정된 대고객군과 그 충분한 주문 수요로 업계 내 경쟁 장벽을 형성했다.

한편, 신주 국제 고객 그룹은 많은 운동, 레저 브랜드를 덮고 단일 브랜드 판매량이 좋지 않은 실적을 기피하고 있다.

신주 국제적 실적 안정 성장, 곰을 뚫는 이유 중 하나다.

미래는 기술 발전과 설비가 갱신됨에 따라 대리 공장의 생산능률과 생산능률이 갈수록 높아지고, 전체 업계의 집중도 더욱 높아질 것이다.

강력한 창의력, 숙련된 생산 공예, 안정된 고객 주문서를 가진 업계 신주 국제, 경쟁에서 더 큰 우위를 가질 전망이다.

기본면이 양호하여 인민폐의 평가절상 압력을 경계하다

수직 일체화 산업 사슬의 우위를 돋보이며 생산능이 끊임없이 상승하고 고객 수주가 안정되어 신주 국제을 위해 호성과 경쟁 장벽을 쌓았다.

전체적으로는 신주 국제적 기본면이 여전히 양호하고 안정적인 성장을 유지할 전망이다.

동시에 두 위험 요소는 마찬가지로 무시할 수 없다.

한편 7퍼센트 수입이 국제시장에서 비롯돼 수출 가이드형 신주국제는 인민폐의 평가절상 충격을 받을 수 있다.

한편 글로벌 경제 회복 추세가 완화되고 하류 의류 브랜드 수요가 하락할 수 있다.