다프니 2018년 주주주가 9.94억 홍콩 달러를 차지해야 한다.

다프니는 2018년 실적을 발표했다.

2018년 12월 31일부터 연도, 다프니 국제 매출액은 약 41억 27억 홍콩, 동기 대비 20.8% 하락했다. 주주주는 약 9.94억 홍콩, 전년 대비 35.4% 증가했다. 주식당 기본과 부실금 60.3항선은 배당되지 않는다.

공고에 따르면 2018년 경영 손실은 7억 87억 홍콩 달러로 전년 경영 적자를 대비해 6억 89억 항구원으로 집계됐다.

2018년 회사 주주들은 9억 94억 홍콩 달러를 차지하며 2017년에는 7.34억 홍콩달러를 차지해야 한다.

지난 시즌 재고품은 판매 조합에서 비례적으로 증가해 집단의 모리는 20.61억 홍콩 달러로 줄었고 모리율은 49.9% 로 떨어졌다.

공고는 불리한 경제환경적 소비 의욕을 타진하고 다프니그룹의 매출액이 20.8% 에서 41.271억 원으로 떨어졌다.

매출 감소는 핵심 브랜드 업무 점포 수가 26.2%에서 26.2%부터 2648개, 동점 판매록은 연간 7.6%로 매출이 하락했다.

판매 네트워크 수비와 동점 판매 하락으로 핵심 브랜드 업무 매출은 19.2%에서 37.99억 홍콩, 핵심 브랜드 업무 대외 고객의 수익은 그룹 총매출액 86%를 차지했다.

핵심 브랜드 업무의 털 이율은 2018년 4.0퍼센트에서 45.2% 로 평균 매가가 155위안으로 낮아졌다.

다른 브랜드의 업무 매출액이 약 20.6%에서 5.825억 홍콩달러를 하락하고 있으며, 이는 주로 도전적인 소매시장환경과 연내 30.4%를 회고해 75개 판매점을 기록했다.

다른 브랜드의 업무 분부는 2018년 그룹 총매출액을 14퍼센트 차지했다.

시즌 재고품 및 전기 상업의 판매가 상승하면서 지난 해 대비했다.

기타 브랜드 업무 모리율이 3.8퍼센트에서 54.4% 로 인하여 부정적인 경영 지렛대를 더해 다른 브랜드의 업무 경영 결손이 2670만 홍콩위안이다.

다프니는 연간 1016개 판매점을 회고해 2018년 12월 31일 그룹 매출 점수는 2820개로 핵심 브랜드 업무 판매점 2648개 및 기타 브랜드 업무 판매점 172개.

핵심 브랜드 업무는 941개 판매점 (899개 직영점 및 42개 가맹점)을 포함해 2017년 12월 31일에 비해 26.2% 감소했다.

실체 소매상이 직면한 어려운 경영 환경에 대비하기 위해 다프네는 그 루트 그룹을 계속 조정하고, 표현이 좋지 않은 점포를 폐쇄했다.

한편 그룹 역시 더 패션 쇼핑몰의 판매 루트를 통해 시장의 침투율을 늘려 빠른 소비 모드 및 소비자 선호에 적응하려고 시도했다.

문 중 도표 데이터 원본: 다프니 국제는 2018년 12월 31일까지 연간 실적 공고.