로베르토 카볼리 미국 모든 매장 폐쇄 파산 청산 프로그램

‘여장일보 ’에 따르면 이번 주, 이탈리아 사치 브랜드 로베르토 캐볼리 미국 자회사가 파산 청산절차에 들어섰고, 로베르토 Cavalli 미국 상점은 이미 폐쇄됐다.

하루 전만 해도 이 브랜드 대외는 채권자들과 새로운 합의를 도모하고 있다.

일주일 전이지 않아 이 회사의 전 창의총장 폴 수리디지는 방금 퇴직했다.

지난달 금요일 로베르토카볼리 그룹은 이메일 한 통에 이태리 법원에 이태리 법원에 제출할 계획이 있다고 밝혔다. 이 계획은 Cavalli 그룹이 새로운 투자자를 구하거나 구매자를 구하는 동안 정상적으로 운영할 수 있다고 밝혔다.

현재 로베르토카볼리 그룹의 최대 투자자는 이탈리아 사모 기금 클레sidra다.

2015년 이 기금은 로베르토카볼리90% 의 주식을 약 430억 달러로 구입했다.

그러나 최근 로베르토카볼리 장기적 결손 으로, 이 기금은 카바올리 그룹 지분 을 감량하겠다는 소문이 높다. 클레sssidra는 이탈리아 패션그룹 OTB, 독일 패션 디자이너 로베르토캐볼리와 미국 투자회사 블루스타 알리안스가 주식을 양도할 가능성을 토로하고 있다.

'여장일보'는 미국 투자기금이 거래를 달성하려는 의도가 가장 명확하다고 보도했다.

하지만 지난 주말에는 로베르토카볼리 그룹의 후반자가 아직 명확한 소식이 없었고, 이 그룹의 미국 자회사가 또 일파를 겪었다.

월요일, 안보인이 이 회사에 입사하여 미국 전제품 7칸 전제품 상점과 오트래스 할인점 5칸, 가게 내 직원을 떠나라고 지시했다.

미국 팀 직원 93명이 지난 금요일에 노동 계약을 중단했다고 한다.

이 시리즈의 변화에 따라 로베르토카볼리 미국 총재는 샐바토리 트럼투를 비롯해 다수의 고관들이 정식으로 사퇴했다.

Cavalli 의 한 대변인은 4월 4일 이전에 로베르토 카바탈리 북미자사, 아트패션그룹 (Art Fashion Corporporation)이 미국 파산법 7장에 따라 파산 청산을 할 예정이라고 밝혔다.

한편 로베르토카볼리 미국 측의 전기업체 업무도 당분간 중지될 예정이며 유럽사가 북미의 물류를 인수할 때까지 일할 예정이다.

이날 로베르토카볼리 직원 200명이 이 회사 이탈리아 플로렌사 근처 공장 외집회 행진을 요청하며 카볼리 그룹의 미래에 대해 설문을 요청했다.

앞서 지난 4월 21일 로베르토카볼리의 전 수석 창의총리 Paul Surridge 는 외국 사교 언론인 인스타그램의 개인 계좌에서 이직을 확인했다.

수리디지는 그동안 로베르토 카볼리 브랜드의 발전에 전념하고 있는 다른 프로젝트에 전념했다고 밝혔다.

Roberto Cavalli 국외 사교 매체에서 로베르토 카바올리 수석 창의총감

여장일보 (여장일보)에 따르면 알려진 셀러리디지는 수달 동안 이직을 고려해 왔고, 이 회사는 충분한 자금 발전과 로베르토 카볼리의 매장 네트워크, 시장 보급과 전파를 진행하고 있으며, 그는 내부 설계 팀의 지지를 얻지 못했다.

로베르토 카볼리는 이탈리아 사치 브랜드로, 본부는 플로렌체로 야성적인 표범, 얼룩말 등 동물 패턴의 디자인으로 유명하다.

이 회사는 여러 해 동안 내우외환을 겪고 있으며, 일방적으로 고객 손실이 심각해 줄곧 매출이 떨어지는 어려움을 겪고 있으며, 한편, 전 세계 시장에서 경쟁자들의 압박을 받고 다른 사치품 그룹은 국제적으로 더 강한 존재감을 갖고 있다.

로베르토카볼리는 최근 몇 년 동안 성장한 개혁을 위해 글로벌 시장의 약세를 바꾸기 위해 로베르토카볼리 (Roberto Cavalli) 를 바꾼다.

2016년 이 회사는 기아코모의 Ferraris 를 새로운 글로벌 행정총재로 임명했다.

Ferraris 는 개혁파로 로베르토카볼리를 합류한 후 크게 개혁을 진행하고 인사조정에서 글로벌 전략 포석까지 브랜드 방향까지 커다란 조정을 했다.

그는 2017년 폴리 슈리디지가 로베르토 카볼리 창의총감에 임해 Cavalli (Cavalli)를 주도 Cavalli (Cavalli)를 중심으로 브랜드의 전략중심으로 이 회사의 주요 3개의 제품선 (각각 고급사치풍의 Roberto Cavalli, 당대 패션의 클라스캐볼리와 젊은 족을 주력하는 Just Cavalli), 여장 시장을 확장하고 있다.

로베르토카볼리는 지난 한동안 유럽과 미국 시장에 초점을 맞췄다.

유럽 시장은 줄곧 이 그룹의 최대 시장이었고, 미국 싱글 시장의 수입은 비례하지 않았고, 한때 집단 총수입의 30% 에 이르렀다.

그러나 유럽의 일부 매장은 장기간 적자 상태에 처해 있다.

통합 제품선과 글로벌 시장의 확대를 가속화하기 위한 거액의 지출을 줄이기 위해 Ferraris 는 취임 후 유럽 다간의 손실 매장을 삭제하고 북미와 아시아의 확대를 가속화할 계획이다.

첫걸음은 유명 국제적인 유명 대도시에서 개점하고, 그 중 미국 뉴욕과 중국의 베이징을 포함하는 것이다.

하지만 2017년부터 아시아 시장에 초점을 맞추기 시작했다. 특히 중국 시장은 로베르토카볼리에겐 더 늦은 상황이다. 그의 경쟁 상대는 운반그룹과 LVMH 가 십수20년 전에 아시아에 진출했다.

사치 브랜드를 놓치고 중국 시장에 가까운 황금 시기에 대해 Ferraris 는 인터페이스에 대해 결코 잊지 않는다고 표시했다

지난 40년 동안 Cavalli 그룹은 생활식 브랜드의 경계를 적극적으로 개척하고 있다.

권한업자와 합작해 선글라스 향수, 초콜릿, 와인, 호텔과 카페를 열었다.

그러나 이 집단에 충분한 이윤을 주지 않았고, 오히려 사치 브랜드에 컨트롤, 희석주 브랜드 가치의 위험을 초래하기 어렵다.

지금 보니 미국 시장은 Ferraris 가 바라는 캐볼리그룹에 행운을 주지 않았다.

지난 5년 동안 예술패션그룹은 적자 상태에 처해 2018년 카볼리 그룹에 17억 8천만 달러에 가까운 손실을 입증할 것으로 예상하고 있다. 이 회사는 또 마케팅에 투입된 13억 달러를 포함한 것은 아니다.