18억 원짜리 이 브랜드 구매?한 차례의 야심전은 피할 수 없다!

본토스포츠 브랜드 ‘선두형님 ’이 핀란드 스포츠 거물 Amer Sports 배경 아래 특보도 뒤떨어지지 않는 것 같다.

이로써

4월 18일 국내 스포츠 브랜드 특보에 따르면 국내 스포츠 브랜드 특보가 약 18억 위안의 가격으로 미국 신발 구두 구두 이슈 브랜드 개세웨이 (K Swiss)를 인수하겠다고 보도했다.

K -Swiss 는 1966년 설립돼 세계 최초의 쌍피테니스 신발을 소비자들에게 잘 알려진 뒤 2013년 한국 의류그룹 이랜드 월드의 인수에 의해 당시 거래 가격은 약 1.7억 달러였다.

지난 2018년 K -Swiss 순이익은 1억 1천만 달러로 나타났다.

단일 브랜드가 다브랜드그룹으로 발전하는 전략이 뚜렷해지고, 특보와 안달, 이녕 등 경쟁 상대가 제2파 파랑파랑에 진출했다는 것을 더욱 증명하고 있다.

성코니, 마이마이 에이전트, 그리고 개세웨이 인수, 새로운 시장에 진출, 안전 모드 복제.

그러나 무사히 FILA 의 손실을 돌리고 집단의 지주가 되며 10년가까이 안착됐다.

특보 전에 합병 경험이 없다. 다브랜드 운영은 장기적인 변형 과정이다. 정력 분산되면 정합 자원을 유효하게 정합 할 수 없다. 특보 원본의 시장에 영향을 미칠 수 있는 다양한 브랜드가 업적이 될 수도 있는 ‘트랜지스터 ’가 될 수도 있다.

안보, 특보적'도입 '해외 브랜드에 이어 본토의 스포츠 브랜드 분야가 발칵 뒤집히고 있다.

국내 스포츠 용품 업계의 전반적인 강세가 회복되면서 빠른 성장 통로를 되살리면서 국내 스포츠 거두의 새로운 발전 플랫폼이 기본적으로 형성됐다.

국산 체육 삼중들의 암전

국산 스포츠 브랜드 전략이 또렷해지면서 야심전은 불가피할 것으로 보인다. 특히 홍콩에서 출시된 3대 국산 스포츠 거두다.

국내 스포츠 브랜드 특보에 따르면 국내 스포츠 브랜드 특보가 약 \ \18억 위안의 가격으로 미국 신발을 매입하는 데웨이 K -Swiss.

K -Swiss 는 1966년 설립돼 세계 최초의 쌍피테니스 신발을 소비자들에게 잘 알려진 뒤 2013년 한국 의류그룹 이랜드 월드의 인수에 의해 당시 거래 가격은 약 1.7억 달러였다.

지난 2018년 K -Swiss 순이익은 1억 1천만 달러로 나타났다.

단일 브랜드가 다브랜드그룹으로 발전하는 전략이 뚜렷해지고, 특보와 안달, 이녕 등 경쟁 상대가 제2파 파랑파랑에 진출했다는 것을 더욱 증명하고 있다.

국내 스포츠 용품 업계의 전반적인 강세가 회복되면서 빠른 성장 통로를 되살리면서 국내 스포츠 거두의 새로운 발전 플랫폼이 기본적으로 형성됐다.

중상산업연구원 데이터에 따르면 2017년 국내 체육용품 업종은 주영 업무수입이 1484억 9000만 원으로 전년 대비 6.3% 증가했다.

2013년부터 2017년까지 우리나라 스포츠용품업계의 수입과 이윤이 꾸준히 증가하고 있으며 5년 평균 복합 증가율은 7.64% 와 9.37% 로 급속히 증가했다.

국가 정책에 힘입어 스포츠 용품 업계는 빠른 속도로 발전할 전망이다.

2022년 스포츠용품업계 소득 규모가 2000억 위안을 더 돌파할 것으로 예상된다.

또 문의회사 Azoya Group 데이터, 중국의 스포츠 복식 시장가치는 330억 달러를 넘어 세계 2차 시장을 향한 것으로 추정된다.

특보: 전문 운동, 다브랜드, 채널 침몰

최근 2년 가까운 최신 조치를 살펴보면, 그 다브랜드와 국제화 전략은 현재 매우 뚜렷하다.

올해 3월 특보에 따르면 회사 전자부속 Xtep Holdco 는 합자 파트너 울버린의 전자부속회사들이 합자회사 설립 계약을 체결해 야외 스포츠 브랜드 메리롤 매니큐어 브랜드 Sucony Sucony Saucony Sany Sucony 샌드웨어 이행, 의상 및 액세서리 개발, 마케팅 및 도매 업무를 공동으로 운영하기로 했다.

공고에 따르면 Xtep Holdco 및 합자 파트너는 각각 합자회사에 약 1억 550만 위안의 협정 초기 자금을 지불한다고 한다.

특보 이사는 합자회사가 다브랜드 그룹으로 업그레이드돼 갈수록 성숙해지는 중국 소비자 집단에 도움이 될 것으로 보고 있다.

K -Swiss, 성코니와 마이 악까지, 특보적으로 수매 대상을 직접 겨냥하는 고급 전문 스포츠 브랜드, 일관된 전문 운동 전략을 이어갔다.

지난해 특보 총수입은 전년 대비 24.8%에서 63.83억원으로, 하반기 수입이 30.4%로 상반기 18.1%로 전년도 18.1%의 전년 대비 빨라지고, 순이익은 전년 대비 60.9%에서 6억56억원으로 급증한 것도 특보 후 발표된 첫 번째 완료 재보로, 화려한 실적이 주목되고 있으며, 특히 지난해 소매 매출액은 122억억원으로 국내전 3대 본토체육용품 브랜드 중 하나와 5대 글로벌 스포츠 용품 브랜드 중 한 지위를 안정시켰다.

안타인: 다브랜드, 국제화, 경사 찬조

AnameredInvestments 및 텐센트로 구성된 투자자재단은 약 46.6억 유로로 야외 스포츠 브랜드 시조모모회사 아마벤 Amer Sports 등을 인수한 것으로 알려졌다.

요약 인수는 지난 3월 29일 마감한 결과, 인수소에서 받은 지분을 Amer Sports 주식 및 투표권의 약 98.11%, Amer Sports 가 헬싱키증권거래소에서 퇴장할 것으로 보인다.

현재 아마벤 스포츠 새 이사회가 정식 설립되었고 정세충은 이사회 주석에 취임했다.

안심은 최근 10년 동안 국내 스포츠시장에서 심경한 경작으로 스포츠 경기 협찬에 대한 브랜드의 투입공은 불가피하다.

안달이 출시되기 전에 공지서를 공개한 데이터에 따르면 2006년 12억 5000만 위안을 들여 2005년 2배 가까이, 순이익 1조47억원으로 2005년의 3배였다.

상장한 지 10년 만에 2016년 영업 수입은 133억5000만 위안에 달하며, 성장률이 3년 20% 연속 20%로, 순이익은 16.9%에서 23억9억원으로 증가했다.

그중의 전기는 중국 올림픽을 찬조하는 것이다.

현재 보안그룹은 서로 다른 정위, 세분시장 브랜드 인수를 통해 이 시장의 공백을 메우고 있으며, 한편으로는 성숙한 브랜드 뒤의 경험과 전문 및 야외 스포츠 브랜드의 기술을 초보적으로 형성하여 대중 전문 스포츠, 고단 패션 운동, 전문 야외 스포츠 세 가지 세분분야의 브랜드 매트릭스를 형성하고 있다.

그러나 아마벤 스포츠 브랜드는 중국의 규모가 작기 때문에, 애드리브 의 소화와 협동 관리능력에 대한 만만치 않은 도전이 필요하다.

리닝: 스포츠 패션, 브랜드 IP, 일선 도시

안전과 특보가 국제수매로 다브랜드 전략을 달성하고, 이녕은 주요 브랜드에 중심을 두고 이녕IP 를 개발하고, 이에 따라 각종 제품 라인을 강화한다.

지난해 2월 뉴욕 패션주와 6월 파리 남장주에 등극한 이후 이녕의 스포츠 패션화 전략이 날로 또렷해졌다.

‘중국 이녕 ’의 국화 속성을 강화해 운동화와 운동화, 풍패화의 업그레이드 업그레이드, 이녕은 천희세대 젊은 소비자를 겨누고, 안디와 특보화에 대한 차이화의 운동 패션화 경로를 벗어나고 있다.

이녕의 하이 패션화 전략도 점차 브랜드의 채널 전략에 영향을 미치고, 미래는 12선 도시를 중심으로 전장한다.

지난해 상반기 이닝의 의상 수입이 가장 핵심적인 신발 이행 업무 수입을 반으로 총매출액 중 48.7%로, 이는 이닝이 제품 패션도를 높이고'나가라'는 계획이 점차 발효됐다.

스포츠 패션 품종의 소매 유수 증가 속도가 42%에 달해 다른 품종의 증가폭을 기록하며, 연간 스포츠 패션 패션의 판매량은 550만 건이다.

결어

3대 스포츠 브랜드는 국내 시장에서 치열한 경쟁을 겪을 뿐만 아니라 중국 브랜드와 니키, adidas 등 글로벌 스포츠 브랜드의 정면 육박을 예측할 수 있다. 중국 시장은 이미 Nike, adidas 가장 중요한 전략 시장이 되고, adidas 이전에 아시아태평구 본부를 중국 상하이에 설치했다.

천풍증권 데이터에 따르면 2018년 중국 스포츠 사용자 시장의 본토브랜드는 28.6%의 점유율에 불과했으며, 해외 브랜드는 54.3%로 국내 스포츠 브랜드에 대해 Nike, adidas 이런 브랜드를 쫓아다니려면 거리가 멀다.