전염병 위기 가 기업 의 자기 변혁 과 업 그 레이 드 된 계기 가 되 었 다.

예년 의 관례 에 따 르 면 1 월 부터 2 월 까지 는 바로 운동복 제품 의 판매 성수기 다.그러나 신 관 폐염 사태 의 영향 으로 1 월 하순 이후 국내 스포츠 화 매장 들 은 거의 문 을 닫 았 고 매출 은 벼랑 아래로 떨 어 졌 다.

전염병 상황 에서 여객 운송 이 감소 하고 생산 능력 이 얼 어 붙 으 며 이윤 이 떨 어 지고 재고 가 쌓 이 는데....... 이런 문 제 는 모두 운동화 업계 에 테스트 를 하고 있 습 니 다.

더 블 게 이 트: 생산 능력 위축, 재고 높 은 기업

신 관문 폐염 으로 인해 대부분 스포츠 브랜드 의 오프라인 매장 과 공장 이 일시 적 으로 문 을 닫 았 다.오프라인 판매 에 의존 하 는 스포츠 브랜드 들 에 게 업 계 는 적지 않 은 타격 을 입 었 다.

아 디 다스 는 이메일 을 통 해 이 회 사 는 1 월 25 일 이후 몇 주간 매출 이 85% 줄 었 다 고 밝 혔 다.푸 마 고위 관계 자 는 1 분기 매출 과 수익 이 손 상 돼 연간 이익 이 예상 보다 낮 을 것 으로 보고 있다.나이 키 공식 은 2 월 초순 에 도 중국 근반 수 매장 문 을 닫 겠 다 고 발표 했다.

국내 로 심 경 뛰 는 R2 의 런닝 화 창업 자 후 호 파 씨 는 신화 망 과 의 인터뷰 에서 "그의 런닝 화 제품 은 대부분 인터넷 을 통 해 판매 되 기 때문에 지난해 같은 기간 에 비해 온라인 판 매 량 에 비해 작은 폭 으로 증가 했다" 고 밝 혔 다.하지만 그 는 전염병 의 충격 으로 오프라인 판매 가 부진 했다 고 밝 혔 다.

후 호 보 는 당초 내년 부터 신 모델 인 크로스 화 를 출시 할 계획 이 었 으 나 공장 이 문 을 닫 아 현재 로 서 는 5, 6 월 까지 는 출시 가 가능 할 것 으로 낙관 하고 있다.그 가 보기 에는 나이 키, 아 디 등 신발 의 대량 생산 능력 에 대한 전염병 의 충격 이 크다. "판 매 량 의 전 제 는 생산 능력 이 고, 국내 대부분의 신발 의 경우 공장 의 전염병 발생 상황 이 심각 한 기간 에 완전 정 지 된 상태 이다. 현 단계 에 재 개 된 후에 생산 능력 은 완만 하 게 언덕 을 오 르 는 중이 다."

그 는 나이 키, 아 디 등 선물 위주 의 브랜드 의 80% 가량 이 동남아 로 넘 어 갔 지만 국내 생산 능력 이 펼 쳐 지지 않 는 상황 에서 1 분기 와 2 분기 전체 판 매 량 이 떨 어 질 것 으로 분석 했다.

국내 운동화 업 체 로 서 는, 재고 가 쌓 여 어려움 을 겪 고 있다."정상 적 인 생산 패턴 에 맞 춰 상품 의 공급 원 을 확보 하기 위해 간절 기 전에는 신발 을 미리 생산 합 니 다.""일부 스포츠 브랜드 들 은 1 분기, 즉 봄 용 신발 을 생산 한 것 으로 보인다. 빨리 처리 하지 못 하면 밀 린 재고 로 변 할 수 있다."강 소 에서 한 의 류 공장 사장 이 말 했다.

재고 가 쌓 이면 운동화 업 체 에 도 악영향 을 미 쳐 현금 흐름 에 도 영향 을 미친다.어떤 의미 에서 현금 흐름 은 이윤 보다 더 중요 하 며 현금 흐름 은 기업 의 업무 상 정상 적 인 운영 을 유지 하 는 필수 조건 이다.

이에 따라 게으름뱅이 스포츠 창시자 한 목 은 신화 망 스포츠 에 "1 분기 에 화물 을 적 체 했 던 신발 업 체 에 게 는 악순환 효과 가 나타 나 2 분기 주문 에 영향 을 줄 수 있다" 고 밝 혔 다.

산업 은 장차 변 화 를 꾀 할 것 이다.

유통 상황 이 발생 하 는 동안 신발 업 체 는 직원 들 의 급여 와 오프라인 점포 의 방 세 를 포함 한 많은 비용 을 부담 해 야 한다.이 는 기업 의 현금 흐름 을 시험 하 는 것 은 물론 기업 의 안 티 리 스 크 대처 능력 도 검증 된다.

오프라인 판 매 량 이 지장 을 받 으 면 각 국내 스포츠 브랜드 들 이 '자구' 를 실시 하여 온라인 채널 과 개인 트 래 픽 에 대한 침 투 를 확대 하여 전염병 상황 이 가 져 온 단기 적 인 영향 을 보완 한다.

최근 안 타, 리 닝, 361 도 등 국내 스포츠 선두 브랜드 들 이 온라인 판 매 를 추진 하고 있다.각 구역 을 대상 으로 하 는 안 타 미 상점 을 오픈 하고 오프라인 상품 을 처리 합 니 다.리 닝 은 온라인 마 케 팅 을 추진 하 는 동시에 브랜드 광고 모델, 전자상거래 행사 기획 에 도 상당 한 비축 을 한 것 으로 알려 졌 다.2 월 27 일 리 닝 공식 관선 신 생 대 싱어 송 라이터 화 천 우 는 리 닝 스포츠 패션 모델 로 발탁 됐다.

일부 스포츠 브랜드 도 유명 왕 홍 과 '화물 을 가 져 오 는' 앵 커 또는 마이크로 쇼핑 몰, 쇼핑 몰 등 신 흥 채널 과 합작 하 는 것 을 선택한다.이윤 을 양도 하고 배당 하 는 방식 으로 새로운 고객 군 을 개척 하여 온라인 소 비 를 보충 하 다.이 때문에 국내 스포츠 브랜드 들 이 온라인 판매 행렬 을 구축 하 는 속 도 를 어느 정도 가속 화 시 켰 다.

그러나 국내 스포츠 화 복 브랜드 가 시장 개척 에 적 극 나 서면 서 이들 도 국제 스포츠 브랜드 의 '협공' 에 직면 하고 있다.일부 국제 스포츠 브랜드 들 도 강력 한 할인 을 통 해 시장 이라는 '케이크' 의 점유 율 을 선점 했다.

나이 키 는 2 월 중순 전국 적 으로 '50% 할인' 이라는 대대적 인 프로 모 션 을 열 었 고, 아 디 다스 는 '2 월 21, 아 디 다스 에 속 하 는 11. 11' 의 프로 모 션 구 호 를 외 치 며 매년 10 대 1 의 할인 을 2 월 로 앞 당 겼 다.

신화 통신 스포츠 는 국제 스포츠 브랜드 의 판매 가격 에 비해 일부 제품 의 판 촉 가격 과 국산 스포츠 브랜드 가 비슷 하 다 는 것 을 발견 했다.잘 알려 진 런닝 화 브랜드 뉴 백 륜 의 인기 신발 한 켤레 는 200 원 도 안 되 는 생방송 으로 진행 됐다.

다방면으로 운동화 업 체 들 의 경주 가 시작 되 고 있다.최종 승자 가 누구 든 구두 산업 변 화 는 가속 화 된다.

신발 시장, 충격 을 동력 으로.

기업 들 이 추 운 겨울 을 보 낼 수 있 도록, 각급 정부 부처 들 이 관련 지원 책 을 속속 내놓고 있다.많은 국내 신발 업 체 들 에 게 는 이 로 운 소식 이다.

빙설 의 류 업 체 포 스 덴 관계 자 는 신화 망 스포츠 에 대해 최근 정부 가 일련의 재정 정책 적 지원 을 강화 하고 금융 지원 을 강화 하 는 조 치 를 취 했 으 며 기업 의 '겨울 과 봄' 을 강력하게 지탱 하고 있다 고 밝 혔 다.

물론 전염병 의 영향 은 운동화 브랜드 에 적지 않 은 충격 을 주 었 지만 그것 은 양날 의 검 이다.

2003 년 사 스 발생 이후 관련 통계 에 따 르 면 운동화 의 판 매 량 이 큰 폭 으로 증가 했다.전문가 들 은 첫째, 전염병 발생 후 소비 에 보복 하 는 심리, 둘째, 사람들 이 체육 단련 에 대한 중 시 를 촉진 시 킨 것 이 라 고 분석 했다.

그러나 후 웨 이 보 에 의 하면 뉴 관 폐염 이 스포츠 용품 시장 에 대한 긍정 적 인 자극 성에 대해 말 할 필요 가 없다. '기 회 는 여기 있 지만 시간성 이 있다."최근 한 두 달 동안 전염병 예방 통제 로 인해 아직 교착 상태 에 있 으 므 로 나타 나 지 않 을 것 입 니 다. 하지만 이 자극 은 올해 부터 도 쿄 올림픽 에서 이득 을 보고 장기 적 이 고 점진 적 으로 발전 할 것 입 니 다."

한편 2015 년 부터 국내 운동화 시장 은 고도 의 경기 기 를 맞 았 고 일부 기업 의 '편안 한 지역' 을 깨 뜨 려 일부 기업 들 이 자신 들 의 발전 방향 을 재 조명 하 게 만 들 었 다.

포 스 덴 관계 자 는 "이번 전염병 은 디지털 화 된 경영 능력 향상, 발전 모델 변혁 등에 서 사고 와 변혁 혁신 을 하 게 만 들 었 다" 고 말 했다.

그 가 보기 에는 이번 전염병 사태 가 기 존 산업 구조 에 대한 충격 으로 업계 에 커 다란 발전 공간 과 활력 을 불 어 넣 을 것 으로 보인다.

"이런 발전 과정 에 참여 해 전염병 위 기 를 기업 의 자기 변혁 으로 업그레이드 시 키 는 계기 가 될 것 을 기대 하고 참여 할 수 있다."