고래 싸움 에 새우등 터진다: 중국 공장 조업 중단, 인도 방직 의 류 산업 영향!
치 명 적 인 관상 파 바 이러 스 는 세계 적 인 긴급 의료 사건 으로 발표 되면 서 제조 업 에 도 영향 을 미 치고 있다.전염병 발생 상황 역시 방직 과 의 류 산업 에 영향 을 주 었 고 중국 은 전 세계 공급 체인 에서 핵심 적 인 역할 을 하고 있다.
인도 복장 제조 업 체 협회 (CMAI) 의 보도 에 따 르 면 중국 관상 바이러스 로 인 한 생산 중단 도 인도 방직 의 류 산업 에 영향 을 미 칠 것 이 라 고 한다.중국의 보편적 인 상황 과 생산 을 시작 하 는 불확실 성 은 중국의 원자재 공급 에 의존 하 는 인도 제조 업 체 에 중대 한 문 제 를 안 겨 주 고 있다.또한 글로벌 의 류 브랜드 는 인도 와 같은 다른 제조 목적 지 를 고려 해 야 할 것 이다.
CMAI 는 관 상 바이러스 가 인도 방직 의 류 산업 에 미 치 는 일련의 영향 을 보 여 준다.
1. 인도 에서 중국 으로 의 원사 수출 감소
평균 적 으로 인 도 는 한 달 에 2000 만 - 2500 만 킬로그램 면사포 를 중국 에 수출 한다.국내 시장의 면사 가격 이 3 ~ 4% 하락 했 는데, 무역상 들 이 중국의 보편적 인 형세 로 인해 중국의 수요 가 감소 할 것 이 라 고 예상 하기 때문이다.관상 바이러스 의 추가 연장 은 중국의 면사 수 입 량 을 떨 어 뜨 려 인도의 면사 수출 업무 에 영향 을 줄 것 이다.이 는 불필요 한 인도의 면사 포 를 국내 시장 으로 옮 겨 가면 서 면사 의 가격 을 한 단계 낮 춘 다.
2, 합성 방직품 과 액세서리
인 도 는 매년 중국 에서 4 억 6000 만 달러 의 합성 실과 3 억 6 천만 달러 의 합성 방직품 을 수입 한다.단추, 지퍼, 옷걸이, 핀 등 1 억 4000 만 달러 가 넘 는 부품 도 수입 했다.인 도 는 이런 원자재 수 요 를 이렇게 많이 만족 시 키 는 국내 공급 기반 이 없다.
이 유행병 으로, 설 이후 중국 방직 공장 은 운영 을 중단 했다.만약 전염병 상황 이 지속 된다 면 인도 의 류 제조 업 체 는 현지에서 구 매 하 는 것 을 포함 하여 다른 대체 방안 을 고려 해 야 할 것 이다. 이것 은 오히려 완제품 의 원 가 를 3 - 5% 올 릴 수 있다.그 밖 에 이렇게 짧 은 시간 안에 공급 업 체 를 확정 하 는 것 은 납 기, 품질, 원가 에 영향 을 미 칠 수 있다.
3. 전 세계 에서 보호 마스크 에 대한 수요 증가
중국 은 수술 마스크 와 방 호복 을 포함해 전 세계 에 의료 보호 장 비 를 대량으로 수입 하고 있다.이 제품 은 다른 동남아 국가 에서 부터 서방 국가 까지 판매 가 급증 하고 있다.이런 제품 의 공급 은 수 요 를 만족 시 킬 수 없다.
인도 정 부 는 2020 년 1 월 31 일 에 복장 과 마스크 를 포함 한 모든 개인 보호 용품 의 수출 을 금지 하여 인도 부족 을 피 했다.그러나 일주일 가까이 계 속 된 이 금지령 이 취소 되 어 중국 이 이 질병 에 저항 할 수 있 도록 돕 고 있다.
4. 인도 합성 가치 체인 은 이득 을 얻 지 못 합 니 다.
인도 정 부 는 페 닐 메 틸 산 (PTA) 에 대해 2.5% 의 반 덤핑 세 를 폐지 함으로써 합성 사 제조 업 체 에 대한 구 제 를 강화 하고 국가의 합성 방직 산업 을 강화 했다.그러나 후 베 이 (湖 南) 및 중국 중부 여러 지역 (원료 제조 센터) 은 사실상 정체 상태 다.이 때문에 현재 중국 에서 PTA 를 수입 하 는 것 을 선택 할 수 없고 제조 업 체 는 여전히 국내 공급 에 의존 하여 수 요 를 만족 시 킬 수 밖 에 없다.
5. 중국 에서 의 류 수주 이전
1 월 에는 유럽 과 미국의 바이어 들 이 중국 을 방문 해 다음 시즌 의 의 류 수출 업 체 와 협상 을 한다.하지만 관상 바이러스 에 대한 공포 감 으로 대부분의 구매자 들 이 대체 품 을 찾 고 있다.
여전히 중국 에 유리 한 요소 중 하 나 는 많은 회사 들 이 봄 여름 에 어 울 리 는 옷 을 이미 생산 했다 는 점 이다.근로자 들 은 설 전후 휴가 를 반납 하고 집 으로 돌아 가 는 경우 가 많아 이 기간 중 감산 할 계획 이다.
그러나 이런 상황 이 앞으로 몇 개 월 동안 이 어 질 경우 바 이 어 는 다른 선택 에 대해 진지 하 게 모색 해 야 한다. 방글라데시 와 인 도 는 베트남, 캄보디아 또는 기타 모든 동남아 공급 업 체 앞에서 우 세 를 얻 을 것 이다.인 도 는 완전한 공급 체인 을 가지 고 있 기 때문에 경쟁 에서 상위 권 에 들 었 다. 그러나 다른 한편, 인도 의 류 제조 업 체 는 규모 도 없고 원가 경 쟁 력 도 없 으 며 자신 이 믿 을 수 있 는 구 매 선택 이라는 것 을 증명 할 수 없다.
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