3 중 타격 을 받 아 2020 년 실크 업계 의 '변 칙 구 변' 은 어떤 새로운 코스 를 열 것 인가?
소비 수요 가 느 려 지고 전체적인 경제 추세 가 하락 하 는 데다 가 폐렴 의 3 중 타격 까지 겹 쳐 2020 년 에 중국 실크 시장 은 전례 없 는 도전 을 받 았 다.중국 세관 데이터 에 따 르 면2020 년 1 월 부터 5 월 까지 중국의 실크 상품 수출입 총액 은 5.59 억 달러 로 동기 대비 29.81% 하락 했다.신 관 폐렴 의 발생 상황 과 '시험 문제 추가' 에 직면 하여 실크 기업 들 은 적극적으로 행동 하고 생산 보증 주문 서 를 잡 아 전염병 발생 으로 인 한 손실 을 백방으로 되 찾 았 다.그러나 현재 시장 주문 부족, 기업 경영 난 등 통 증 은 시급히 해결 되 어야 한다.
오프라인 융합 발전
2020 년 에는 실크 업계 에 타격 을 줄 수 밖 에 없 었 다.어 려 운 시련 에 직면 하여 실크 기업 들 이 새로운 경 로 를 확대 하고 온라인 에서 융합 발전 하 는 모델 이 점점 정상 화 되 었 다.
2020 년 상반기 에 전염병 상황 이 심각 한 상황 에서 만사 리 그룹 은 연초 에 제 정 된 실적 지 표를 완 성 했 고 동기 대비 성장 을 이 루 었 다.만사 리 그룹 산하만사 리 실크 문화 주식시장의 변화 와 소비자 의 수 요 를 깊이 통찰 하고 제품 의 형태, 마 케 팅 모델 등 을 신속하게 조정 했다. 전염병 상황 에서 특별한 수요 가 거꾸로 생 긴 실크 마스크, 항 균 실크 이불 등 혁신 제품 은 생방송 전자상거래 의 조력 을 통 해 신속하게 온라인 에서 폭발 적 인 자금 이 되 고 기업 이 역 동적 인 성장 을 실현 하도록 추진 했다.
갑 작 스 러 운 새로운 폐렴 발생 상황 에 직면 하여광동성 실크 방직 그룹합격 한 답안 지 를 제출 했다.광 둥 성 실크 방직 그룹 산하 사리 그룹 은 1 분기 대외 무역 수출입 이 '개점 홍' 을 실현 하고 수출입 액 은 동기 대비 32.9% 증가 했다. 세리 그룹'공급 체인 생 중계' 성급 대외무역 공공 서비스 플랫폼 의 건설 방안 은 플랫폼 금융 서비스 내용 을 계속 풍부 화시 키 고 여러 은행 과 공동으로 온라인 과 오프라인 이 결 합 된 융자 제품 을 추진 하여 신형 대외 무역 업무 의 구조 전환 을 가속 화 시킨다.
51 년 의 역 사 를 가 진 기 존 기업 으로서 올해 전염병 발생 시기 에장쑤 성공장 의 복직 연기, 고객 의 대량 환불 등 문제 에 봉착 했다.화 쟈 실크 는 적극적으로 변신 하여 티몰 에서 새로운 브랜드 인 'SANGLUO' 의 지명 도 를 성공 적 으로 알 렸 다. 전문 전자상거래 판매 팀 을 설립 하고 플랫폼 을 통 해 시장 수 요 를 재 정립 하 며 혁신 적 인 디자인 방향 을 취 했다. 현재 티몰 플래그 십 에서 76 만 명의 팬 을 보유 하고 있다.알 리 바 바 춘 레이 프로젝트 에 참여 한 슈퍼 원단 프로젝트 를 통 해 SANGLUO 는 잠재 적 인 고객 을 많이 확보 하 는 동시에 큰 고객 과 모 회사 인 화 쟈 실크 의 합작 의향 을 추진 하 는 동시에 고객 층 도 더욱 목적 성 을 가지 게 되 었 다.
강 소 화 쟈 실크 유한 공사 현장 에서일꾼 들 은 실크 원단 의 생산 상황 을 살 펴 보고 있다.
반년 동안회사 명생산 경영 방식 을 바 꾸 어 전염병 이 가 져 온 변화 에 대응 하 다.순 성 방직 판매 부 서 는 주동 적 으로 출격 하여 각 국내외 고객 과 연락 을 취하 고 반복 적 으로 소통 하 며 계약 제품 을 신속하게 조정 하여 계약 이행 율 을 높이 고 아직 남아 있 는 주문 임 무 를 기한 내 에 완성 하도록 확보한다.생산 에 있어 순 성 방직 은 양 방향 확장 방식 을 취하 여 생산 가공 범 위 를 확대 하고 전통 적 인 비단 대리 판매상 에 게 실크 주문 생산 을 제공 하 는 동시에 상류 기업 에 자재 가공 서 비 스 를 제공 하여 기업 의 생산 운영 원 가 를 최대한 낮 춘 다.순 성 방직 은 또한 온라인 상에 서 촉 화 치 파오 맞 춤 형 과 실크 완제품 판매 업 무 를 실시 하여 예 사 롭 지 않 은 시장 반응 을 얻 었 다.
"회사 의 혁신 적 인 발전 이념, 공장 과 박물관 을 결합 시 키 면 관광객 들 은 현대 실크 의 생산 절 차 를 볼 수 있 을 뿐만 아니 라 실크 역사 문화 와 기업 브랜드, 그리고 제품 체험 등 을 이해 하여 공업 제조 와 공업 관광 을 서로 융합 시 키 고 산업의 부가 가 치 를 높 일 수 있다." 쓰 촨 이 그 르 방직품 유한 공사 회장 장 화 재"전염병 발생 시기 에 이런 모델 은 온라인 과 오프라인 에서 모두 좋 은 경제적 이익 을 얻 었 고 현재 제품 은 유럽, 미국, 일본 등 지역 에 수출 되 었 다" 고 말 했다.
"가게 전 체 를 폐업 시 키 고 구 매 안내 가 집에 있 습 니 다. 우 리 는 구 매 안내 온라인 에서 일 을 시작 하 는 것 이 절 실 히 필요 합 니 다. 그리고 원래 의 회원 도 온라인 으로 옮 겨 야 합 니 다."매장 에서 원래 사용 하 던 ERP 시스템 은 이런 문 제 를 해결 할 방법 이 없어 서캐 리 실크칭찬 하 는 소매 시스템 을 통 해 연이어 세 가지 일 을 했다. '레 고 식' 은 온라인 쇼핑 몰 을 구축 하고 판매원 의 기능 을 통 해 구 매 안내 가 온라인 으로 빠르게 전환 되 고 작은 프로그램 으로 화물 을 가 져 간다.소매 시스템 이 올해 전염병 발생 시기 에 캐 리 실크 의 '생명 을 구 하 는 시스템' 이 되 어 캐 리 실크 에 경로 와 효율 의 윈 윈 을 가 져 왔 다 고 칭찬 했다.서 수 천 캐 리 실크 사장 이 말 했다.
전염병 상황 에서 소주 실크 산업 지대 에 '타 오 바 오 가입 열풍' 이 일 어 났 다. 알 리 바 바 바 의 데이터 에 따 르 면 올해 춘 레이 가 강 소 에 도착 한 이래 실크 산업 대 를 포함 한 강 소 20 여 개 산업 지대 의 기업 들 이 앞 다 투어 티몰, 타 오 바 오, 타 오 바 오 특가 판, 속매 통, 티몰 해외, 알 리 경매 등 플랫폼 에 등록 하고 기업 의 전체 신청 수량 은 전국 에서 3 위 를 차지 했다.
새로운 자구 책 을 세 워 난국 을 타개 하 다.
전염병 상황 은 실크로드 에 충격 과 스트레스 를 주 었 지만 업계 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 하 는 기회 와 원동력 을 가 져 왔 고 실크 기업 의 위험 에서 기 회 를 찾 고 의식 을 발전 시 키 는 용 기 를 불 러 일 으 켰 다.전염병 이 전 세 계 를 휩 쓸 고 있 는 지금, 실크로드 를 고수 하려 면 용기 와 패기 가 필요 하 다.도전 에 직면 한 실크로드 는 계속 혁신 을 해 야 곤경 을 깨 뜨 릴 수 있다. 기 존의 실천 은 '가난 하면 변 하고, 변 하면 통 하고, 통 하면 오래 된다' 는 것 을 다시 한번 입증 했다. 그리고 이 큰 바둑 을 혁신 할 때 내용 과 기술 이 없어 서 는 안 된다.
최근 에 소주 실크 박물관 에서 개 최 된 실크 신상 품 쇼 에서 소주 실크 박물관 과 팥 가 거 는 서로 협력 하여 현장, 생방송 2 합 1 '쌍 선 모델' 을 통 해 천년 실크 운, 현대 유행 이 서로 어 우 러 진 독특한 매력 을 보 여 줌 으로 써 소비자 들 로 하여 금 실크 문화, 훌륭 한 공예, 원료 등 다방면 에서 전승 과 혁신 을 체험 하 게 한다.쑤 저 우 실크 박물관 이 열 린 것 은 전염병 발생 이후 처음이다."전통 적 인 실크 의 함 의 를 현대 공예 디자인 과 완벽 하 게 연결 시 켜 실크 문화 에 새로운 생명력 을 불 어 넣 었 다." 술.위 보 신 주 실크 박물관 관장소 주 는 원래 '실크 의 집, 금수 의 땅' 이라는 아름 다운 칭 호 를 가지 고 있다.소비자 들 이 품질 생활 에 대한 추구 가 날로 높 아 지면 서 천년 의 실크 를 선양 하고 전승 하 는 새로운 모델 을 모색 하 는 것 은 필수 적 이다.
얼마 전,항주 만사 리 실크 문화 주식 유한 공 사 는 절강 개화 현 정부 와 누에 산업의 발전 을 추진 하 는 전략 적 합작 협 의 를 체결 하 였 다.1.합작 협 의 를 체결 한 후에 만사 리 실크 는 이 현 에서 채색 고치, 실크 고치 등 혁신 품종 을 육성 하 는 것 을 위주 로 하 는 규모 화 를 추진 하고 생산 기 지 를 약화 시 킬 것 이다. 채색 고치, 실크 고치 등 은 모두 만사형리 실크 혁신 과학 연구, 첨단 제품 시리즈 개발 에 응용 할 것 이다."전염병 상황 이 가 져 온 심각 한 도전 에 직면 하여 우 리 는 반드시 안에서 밖으로, 전면적으로 자신의 핵심 적 인 우위 와 존재 하 는 부족 을 분석 하고 자신 감 을 수립 하 며 발전 방향 을 정 해 야 한다." 만사 리 그룹 회장 도 홍 연그녀 가 전염병 상황 에서 발전 하 는 사고 에서 출발 하여 세 가지 요 구 를 제시 했다. 브랜드 의 발전 이념 을 재인 식 하고 내공 을 쌓 으 며 자신 을 향상 시 키 고 혁신 적 인 관 리 를 해 야 한다. 학습 능력, 협동 력, 집 행 력 을 지속 적 으로 향상 시 키 고 직원 의 획득 감, 명예 감, 책임감 을 강화 해 야 한다.
천연 채색 고 치 를 원료 로 하여 만 든 것 이다.황금 명주실 이불 고급 침구.
"전염병 상황 의 영향 은 주로 생산의 임시 성 이 좌절 되 거나 지연 되 는 것 이다. 비록 판매 데이터 가 낙관적 이지 않 지만 산업의 기초 가 아직 있 고 생산 능력 이 아직 있 으 며 시장 수요 가 아직 남아 있다. 우 리 는 새로운 전염병 상황 의 영향 으로 인해 자신 감 을 잃 어 서 는 안 된다." 순 성 방직 회장 조 연 휘"이번 뉴 클 리 어 전염병 상황 도 우리 에 게 시사 점 을 주 었 다. 첫째, 정상 적 인 상태 가 되 지 않 는 상황 에서 기업 은 자신의 위험 의식 을 향상 시 키 고 내공 을 쌓 으 며 혁신 을 해 야 한다. 시장 에서 착안 하여 제품 구조 와 품질 에 착안 하여 복잡 한 시장 에서 살아 남 으 려 고 한다. 둘째, 기업 판매 의 디지털화 구조 전환 도 전통 제조 업 의 시야 에 들 어 갈 것 이다.클 라 우 드 마 케 팅, 생방송, 휴대 품 등 새로운 마 케 팅 방식 도 기업 판매 의 최 우선 선택 이 되 었 다.
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