려 위 각 아시아 주석 과 파트너 웨 이 위 위 위 위 웨 이: 화랑 이라는 사업 은 이성 과 감성 의 조화 이다.

초조 하고 불안 한 상 처 를 딛 고 일어 난 2020 년, 2021 년 봄 이 어김없이 찾 아 왔 다.

3 월 25 일부 터 5 월 31 일 까지 려 울 각 홍콩 공간 2021 년 에 첫 전시 하 는 '춘 화 추 실' (Eternal Seasons) 주제 군 이 일반인 에 게 개방 되 었 다.전시 회 는 상하 두 장 으로 나 뉘 어 150 년 현대 예술 명가 들 이 쓴 사계절 의 경 치 를 보 여 준다.백 년 전 반 고 흐 가 풍경 으로 묘사 한 가을 색 부터 피 카 소, 샤 갈 이 쓴 봄 꽃 까지 일련의 중량급 인상파 와 서양 현대 예술 대가 들 의 걸작 에 초점 을 맞 췄 다.4 월 28 일 에 개 막 된 다음 편 은 국제 전후 및 현대 예술가 들 의 작품 을 집중 적 으로 전시 할 것 이다. 잘 알려 진 많은 명가 들 은 앤 디 워 홀, 존 미 셸, 초 간 미 생, 조 무극, 도 홍 도 등 이 모두 여기에 있다.이번 대형 전 시 를 기획 한 웨 이 웨 이 위 에 게 이번 봄 은 더욱 의미 가 깊다. 이번 전 시 는 화랑 업계 에 발 을 들 여 놓 은 첫 번 째 답안 이다.

위 위.

위 울 의 친구 들 에 게 불 을 붙 이 고 이번 책 전 을 위 한 정성 이 눈 앞 에 나 타 났 다.한 거장 들 의 걸작 을 배합 하기 위해 화랑 전시회 에 등장 한 가 구 는 모두 홍콩 의 유명 디자이너 인 진 유 견 선생 을 초청 하여 디자인 한 것 이다. 유럽 의 풍정 이 풍부 하고 동양 적 인 정취 도 가진다. 전시 장 에 처음으로 꽃 예술 도 도입 하고 화랑 의 항온 항습 한 수 요 를 고려 하여 유명한 꽃 디자이너 인 정 훈 을 초청 하여 비단 꽃 으로 아름 답 고 봄 을 장식 했다.마음 이 넘치다.모든 디 테 일 에 대한 완벽 한 추구 와 비교 가 위 웨 이 가 지금까지 업무 에서 성공 을 거 둔 이 유 를 잘 설명 할 수 있 을 것 이다.

려 울 각 아시아 주석 과 파트너 였 던 웨 이 위 웨 이 는 21 세기 경제 보도 기자 의 인 터 뷰 를 받 고 자신의 직업 생활 에 대한 생각, 그리고 장기 적 으로 아시아 예술 시장 에 대한 관찰 에 대해 이야기 했다.

2010 년 에 맥 킨 스 중화 권 최초의 여성 파트너 였 던 웨 이 웨 이 웨 이 는 11 년 동안 근무 한 맥 킨 시 에서 떠 났 다.2 년 후, 그녀 는 정식으로 쟈 스 더 경매 장 에 가입 하여 아시아 지역 의 총 경리 직 을 맡 았 다.2016 년 에 그녀 는 아시아 지역 의 총재 가 되 었 고 2018 년 에 아시아 지역 의 주석 으로 전임 되 었 다.아시아 시장 에 대한 이해 와 자신의 우수한 리더 십 과 커 뮤 니 케 이 션 능력 을 바탕 으로 그녀 는 재직 하 는 동안 가 즈 드 의 아시아 업 무 는 현저 한 성장 을 이 루 었 고 고객 들 은 활발 하 게 활동 했다.데이터 에 따 르 면 2018 년 에 아시아 고객 은 가 즈 더 의 전 세계 총 거래액 의 25% 를 차지 했다.가 즈 드 아시아 고객 의 70% 가 중화 권 에서 왔 다.2019 년 8 월 에 웨 이 위 웨 이 는 쟈 즈 더 에서 이임 했다.1 년 만 에 웨 이 웨 이 웨 이 웨 이 가 국제 블루칩 화랑 에 가입 하여 리 베 이 고 르 베 이 (려 위 각) 와 전 동료 겸 화랑 창시자 인 도 미니 케 엘 에 베 이 비 와 브 레 티 고 르 베 이 가 함께 일 을 했다.2020 년 10 월 1 일 에 위 위 위 위 위 위 위 위 는 새 로 워 졌 고 '려 위 각' 도 정식 적 으로 '려 위 각' 으로 이름 을 바 꾸 었 다.

웨 이 웨 이 웨 이 는 과거 가 즈 에서 거 둔 성 과 를 언급 하 며 팀워크 가 무 간 히 이 뤄 낸 성과 라 고 겸손 하 게 밝 혔 고 그 경험 이 가 져 온 성과 에 감사 했다.그 는 '개인 적 인 측면 에서 볼 때 예술 권 에 들 어가 면 저 는 예술 지식 을 얻 을 수 있 고 전체 예술 시장 에 대한 이해 도 주 었 습 니 다. 이런 것들 은 소중 하고 평생 동안 사용 할 수 있 을 것 입 니 다.두 번 째 는 인 맥 이 라 고 생각 합 니 다. 예전 에 저 는 맥 킨 시 에서 이성 적 인 사 고 를 했 습 니 다. 예술 권 에서 사람 을 대 하 는 사람 이 많 았 습 니 다. 이 는 진정 으로 고위 층 의 지 도 를 잘 하고 팀 을 이 끌 어 나 가 는 방법 을 포함 합 니 다.하지만 컨 설 턴 트 하 는 역할 이 든, 실제 지휘 하 는 역할 이 든, 아무리 높 은 성취 나 타이틀 을 얻 었 다 고 해도 웨 이 웨 이 웨 이 는 자신의 업무 상 태 를 항상 경각 심 을 가지 고 있다."저 에 게 는 사업 에 있어 서 두 가지 중요 한 것 이 있 습 니 다. 첫 번 째 는 열정 입 니 다. 열정 이 있 기 때문에 끊임없이 앞으로 나 아 갈 수 있 고 성 패 를 개의 치 않 고 최선 을 다 할 수 있 습 니 다."두 번 째 는 호기심 입 니 다. 만약 에 하 는 일이 저 에 게 매일 새로운 것 을 배우 고 자극 적 이지 않 으 며 자신 을 괴 롭 히 지 않 으 면 다른 선택 을 하 겠 습 니 다. "

취임 한 지 반년 가까이 되 는 동안 웨 이 웨 이 는 화랑 일 에 빠르게 익숙해 져 들 어 갔다.려 위 각 홍콩 공간의 일상 업 무 를 이해 하 는 동시에 그녀 도 국내 예술 시장 에 시선 을 두 었 다.작년 11 월 에 웨 이 웨 이 위 웨 이 는 상하 이에 서 열 린 2 대 예술 박 회 를 살 펴 보 았 다. 그 는 기자 에 게 정부의 박력 과 지지 에 의존 하고 있다 고 말 했다. 최근 에 상하 이 는 점점 더 많은 이중 언어 인재 가 생 겼 고 예술품 보 세 창 고 를 건설 했다. 끊 임 없 는 '집 을 짓 고 인 기 를 하 자' 는 바람 에 상하 이에 더 많은 블루칩 화랑 을 유치 하여 상하 이의 예술 문화 산업 이 왕성 하 게 발전 하 게 되 었 다.아직 관세 와 정책 에 대한 우려 가 있 지만 웨 이 위 웨 이 는 국내 예술 시장의 미래 에 대해 자신 감 을 가지 고 있다.그 는 "우리 도 끊임없이 탐구 하고 있 는데 지금 은 정부 가 큰 결심 을 하고 있 는 것 이 행운 이 라 고 생각한다" 고 말 했다."올 11 월 상하 이에 서 려 위 각 을 볼 수 있 을 거 야."

《 21 세기 》: 왜 화랑 업계 로 전 투 를 선 택 했 고 많은 화랑 에서 려 울 각 을 선 택 했 습 니까?

웨 이 위 웨 이: '너 는 두 발 을 헛 디 뎌 서 는 안 된다' 는 말 이 있어. 모든 사람 은 직장 생활 의 전환기 에 다음 직장 을 선택 할 때 가장 좋 은 것 은 절반 은 자기가 잘 아 는 것 이 고, 나머지 반 은 낯 선 것 이다.항상 한쪽 다 리 를 바닥 에 내 려 놓 으 면 쉽게 넘 어 지지 않 게 할 수 있다.제 가 가 즈 드 를 떠 났 을 때 저 는 예술 업계 에 남 겠 다 는 생각 을 확 고 히 했 지만 새로운 업 태 를 선택 하고 싶 었 습 니 다.화랑 은 바로 내 가 가 즈 드 에서 이임 하기 전에 궁 금 했 던 업 태 였 다.세계 적 으로 유명한 블루칩 갤러리 들 이 가 즈 드, 소 더비 못 지 않 은 영향력 을 발휘 하고 있다.그래서 저 는 가 즈 드 를 떠 난 후 1 년 동안 하 버드 에 다 녀 왔 고 몇 달 동안 미술 관 과 갤러리 를 보다 가 화랑 업 종 을 정 했 습 니 다.

어느 화랑 에 가입 하 는 지 에 대해 저 는 주로 세 가지 요 소 를 고려 합 니 다. 첫째, 신뢰, 둘째, 팀 의 장점 보완 여부, 셋째, 화랑 이 아시아 시장 에 대한 중시 정도 입 니 다.려 위 각 창시자 중 한 명인 브 릿 트 는 제 가 쟈 즈 드 에 있 는 전 동료 입 니 다. 화랑 의 아시아 팀 도 제 가 잘 알 고 있 습 니 다. 게다가 그 가 장시간 동안 미디어 인터뷰 에서 저 에 게 두 화랑 의 창시자 가 아시아 에 대해 큰 기 대 를 가지 고 아시아의 미래 발전 에 대해 똑 같은 이상 을 가지 고 있다 는 것 을 알 게 되 었 기 때문에 려 위 각 을 선택 하 게 되 었 습 니 다.

: 전염병 상황 은 어느 정도 에 예술 업계 의 디지털화 거래 를 가속 화 시 켰 다.포스트 전염병 시대 에 예술 시장 에는 어떤 새로운 추세 가 나타 날 수 있 습 니까?

웨 이 위 웨 이: 온라인 전시회, 온라인 거래 가 더 활발 해 지 는 것 은 의심 할 여지 가 없 지만 한계 가 있다 고 생각 합 니 다.일반적으로 상대 적 으로 표준 적 인 예술품 은 온라인 거래 에 적합 하 다.표준 이란 이 그림 자체 의 품질, 크기, 판 수 는 모두 일정한 기준 이 있 기 때문에 소장 가 는 직접 볼 필요 가 없다.그러나 유화 나 조각 등 으로 찍 은 사진 과 실물 이 다 르 기 때문에 작품의 크기 가 알려 져 도 현실 적 으로 느끼 기 어렵다.일정 금액 을 초과 한 예술품 거래 는 많은 사람들 이 직접 만 나 야 거래 되 기 때문에 온라인 거래 는 한계 가 있다.

전염병 상황 으로 인해 많은 사람들 이 온라인 거래 와 원 격 거래 에 익숙 해 졌 고 후 전염병 발생 시 대 는 정상 적 으로 존재 하 며 미래의 중요 한 거래 수단 이 되 었 다.그러나 이에 따라 원 격 거래 의 발전 도 예 보 회 에 충격 을 줄 수 있다.이번 전염병 을 겪 었 기 때문에 화랑 들 은 예 보 회 를 그렇게 많이 가지 않 아 도 좋 은 판 매 를 얻 을 수 있다 는 것 을 깨 달 았 다.그리고 개방 적 인 여행 을 한 후에 도 상당 한 시간 동안 많은 티베트 인 들 이 외출 을 꺼 릴 것 이다. 왜냐하면 예 보 는 위험 이 높 은 현장 이기 때문에 객관 적 인 고려 를 할 수 있다.수량 으로 볼 때 앞으로 유럽 과 미국 지역 의 예 보 는 줄 어 들 겠 지만 아시아 지역 의 예 보 는 오히려 증가 할 것 이다.현재 아시아 예술 박람회 가 처 한 노드 는 바로 S 라인 의 낮은 위치 에 있 기 때문에 앞으로 3 - 5 년 동안 예 보 회 가 곳곳에 꽃 을 피 우 는 과정 이 나타 날 것 이 라 고 예상 했다. 그 다음 에 예 보 회 간 의 우승 열 패 는 다시 나타 날 것 이다.

: 사람들의 인상 에서 예술 은 비교적 감성 적 인 것 이 고 그 다음 에 상업 은 이성 적 인 것 이다.화랑 이라는 예술 사업 을 어떻게 잘 해 야 할 까?

웨 이 웨 이 위 웨 이: 화랑 은 본질 적 으로 한 회사 이 고 업 태 이기 도 합 니 다. 이윤 손실 수익 표 도 있 습 니 다. 어떤 종사자 에 게 있어 이것 은 가장 이성 적 인 부분 이 고 부정 할 수 없습니다.그러나 예술 은 유연성 이 있 고 아름다움 을 사랑 하 는 마음 이 있 기 때문에 이상 적 인 색 채 를 가진다.단순히 장 사 를 생각한다 면 예 보 회 에 직접 가서 그림 을 소장 가 에 게 팔면 이윤 의 최대 화 를 이 룰 수 있 을 것 이다. 그러나 공간 이 생 겼 을 때 이 이상 을 자신의 것 에 덧 붙 였 다. 전시 회 는 학술 적 이 어야 할 뿐만 아니 라 방법 도 생각해 야 한다.이번 '춘 화 추 실' 전시회 에서 도 이성 과 감성 에 대한 균형 이 나 타 났 다.가끔 은 어떤 작품 을 그 안에 두 면 상업 시장 에 맞지 않 거나 아시아 관중 들 의 사랑 을 받 지 못 할 수도 있다 는 것 을 알 면서 도 넣 어야 한다. 왜냐하면 이것 은 국제 예술 사 나 미래 트 렌 드 에 대한 인도 가 매우 중요 하기 때문이다.이 가운데 이상 과 생존 의 조화 가 있 고 우리 가 화랑 으로서 항상 균형 을 잡 아야 한다.