野心的な成功起業家融資物語

アメリカのサンフランシスコ南端で、1500平方キロメートルに満たない細長い谷地で毎年作成された国民経済の総生産額は韓国と同じで、世界のすべての独立した経済体の中で11位にランクされています。アメリカのシリコンバレー、HP、IBM、インテル、仙童、アップル、ゼロックス、ヤフー、ネットスケープ、アマゾン書店など多くのグローバル新星企業が誕生したところです。

ここにも華人の創業人生があります。伝奇的でスリルがあって、考えられないドラマがあります。もっと多いのは強靭で、自信と救いようのない創業癖です。彼はアメリカに留学してシリコンバレーで創業した中国人の王維嘉です。

鋭い創業の把握と発明の考え方

1998年7月28日、「情報王」と呼ばれる王維嘉さんが、双方向のパーソナルモバイル情報機（The 1 double faces individual move in formation machine、TFMIM）を発明しました。当時、世界で初めて情報サービスを提供した時に、この種の情報機の投入は、将来の世界市場総額が1兆ドルに達する新たなモバイル産業の誕生を示すという分析があります。

王維嘉さんはこの革命的な技術と製品を世界に持ってきました。アメリカ通用無線通信有限会社（以下、美通と略称する）は1994年にシリコンバレーに設立されました。創建当初、王維嘉は企業の発展方向を明確に個人にモバイル情報サービスを提供しました。王維嘉さんははっきりと現代技術の3つの主要な発展傾向を見ました。「第一の傾向はコンピュータがデスクトップからハンドヘルド方向に発展することです。第二は無線通信は携帯電話とポケベルの急速な普及を含み、通信コストは絶えず下がります。第三の傾向はインターネットの大爆発です。」

この把握に基づいて、王維嘉は自分の創業理念と発明TFMIMの構想を形成しました。この三つの現代の最も重要な技術を結びつけて、ハンドヘルドの上で無線インターネットを通じてインターネットを通じてインターネット端末に接続できますか？できれば、人々は少しでもやさしくしてくれれば、いつでもどこでも全世界の各種情報を見ることができます。

野心的な成功融資物語

ハイテク企業の創設と発展は、資本が不可欠なキーポイントの一つです。アメリカには600社以上のベンチャー投資会社がありますが、その半分はシリコンバレーにあります。シリコンバレーの成功は、まず、強力な資本と野心的な起業家の緊密な結合のメカニズムにあります。王維嘉氏は「創業者にとって、リスク資産家とその運用パターンを熟知し、理解することは融資成功の重要な前提である。それ以外に、創業者はリスク資本家と接触する過程において、専門的な表現と十分な個性的な強靭性が必要である。

王維嘉の初めての融資経歴は非常に劇的です。1993年の年末に、王維嘉さんはリスク投資講演会に参加しました。会議の前に、彼はもう個人の移動通信情報端末を開発するアイデアがありました。会議が終わると、王維嘉さんは演説台に上がって、講演のベンチャー資本家に自分の創業思想を話しました。そのベンチャー資本家は彼の「話」を聞いて、王維嘉に電話番号をあげました。その後、王維嘉さんは三日間続けてそのベンチャー資本家に電話をかけました。誰も出ませんでしたが、王維嘉さんはいつも辛抱強く音声メッセージを残しています。ついにある日、そのベンチャー資本家は王維嘉に電話して面会の時間と場所を約束しました。

二人が会った時、投資家は言いました。これは実際にあなたに対するテストです。電話の困難さえ克服できなければ、きっとあなたに会いません。創業者は困難を恐れない基本的な素質が必要だからです。

このようにして、6ヶ月の交渉を経て、王維嘉は1994年7月に両リスク投資会社から最初の総額200万ドルのリスク投資を得ました。王維嘉さんは大陸からアメリカに行く人の中でリスク投資家の愛顧を得た第一人者になりました。

初めての融資の成功は、王維嘉さんの創業冒険活動を順調にスタートさせただけでなく、彼に全体のリスク投資運営のメカニズムを十分に理解させ、その後の三回の融資に道を開けました。1995年から1999年3月まで、王維嘉はIDG、Intelなど7社から700万ドル、900万ドル、1200万ドルを3回に分けて投資しました。

前後4回、最大7社のベンチャー投資会社から合計3000万ドルの資金を投入した金額は、大陸から渡米した華人圏で最大のものであるだけでなく、シリコンバレーの多くのベンチャー企業でもトップに立っています。

勇敢に創業する性格の特徴

個人の性格から言えば、刺激的な仕事がずっと好きです。これは私の宿命かもしれません。王維嘉さんは「以前は他の会社で働いていましたが、いつも何かを探しているような気がします。会社を設立してから、心が落ち着きました。私自身の創業過程を通して、中国人とアメリカ人の違いを発見しました。シリコンバレーの華人の中で、私はやはり比較的に思い切ったことに属して、しかし私は依然として規則どおりに博士を読み終わった後でやっと創業に行きたいです。ビル・ゲイツは大胆に大学の1学年で退学して創業して、この両者の間は確かにとても大きい違いがあります。

創業者は楽観的、冒険的、自信的などの性格の特質を持つ以外に、最も重要なのは忍耐強く執着することです。「創業者は科学研究と違って、まず自分と自分のしたことを信じて、そして自分の心の呼びかけに従って、いわゆる理性的な指導に頼ることができない。これはコインを投げるような感じがします。自分のほしいところが現れるまで投げ続けてください。」

様々な挫折があったにもかかわらず、王維嘉は帰らない創業の道を歩みました。「創業は麻薬に似ています」と王維嘉さんは言います。私はアメリカ通を創設してから、一生この仕事だけをすると決めました。失敗する可能性があっても、また起業します。創業はビル・ゲイツが言っているように、世界で一番いい仕事です。何をあげても変えません。

シリコンバレー投資創業のさまざまな奥秘

王維嘉の創業思想の中で、最も研究を重視したのは珪谷投資創業の関連奥秘です。「アメリカは4本の足で支えられている超複合体です。この四つの足はそれぞれ新しい財産を創造したシリコンバレーで、経済効率を高めるウォールストリートで、富の再分配を行うワシントンと人々の生活の質を高めるハリウッドです。アメリカの第一財産の発生センターは当時のデトロイトからシリコンバレーに移転しました。シリコンバレーの総時価総額は現在10000億ドルで、全体の時価総額は1100億ドルのデトロイトをはるかに超えています。その中、シリコンバレーはCscoの一つの会社の時価総額だけでGM、フォードとクライスラーの三大自動車企業の時価総額を上回っています。シリコンバレーの百万長者は1994年に5万人で、1997年には20万人に増え、2006年初めには52万人に急増しました。このような雰囲気の中で、創業は実に自然なことです。しかし、シリコンバレーで起業するには、シリコンバレーが創業に投資する様々な奥秘が必要です。」

王維嘉さんはシリコンバレーに投資して創業するのは主に5つの神秘があると思います。

OKIGINALITY（クリエイティブ）の奥秘：シリコンバレーに近づいて、最初に話さなければならない名前はスタンフォード大学です。1891年、李廉？スタンフォード先生はこの学校を創立する時独特な学校運営の目的を制定しました。この実用的な教育の目的は、世界中の多くの学生を誘惑し、大金を稼ぐために、自分の事業を作成するためにここに殺到しています。今日、ここは本当の国連になりました。世界の様々な文化の優位性が凝縮されています。57カ国の14000人の学生をこの青々とした緑野の間でそれぞれの夢を追いかけさせています。

CAPITAL（資本）の奥秘：創意以外に、会社を設立する一番重要なのは十分な資金が必要で、伝統的な投資理念によって、お金を儲ける考えしかない会社は誰も投資したくないです。しかし、シリコンバレーでは問題ない問題です。ここで起業家たちが活躍しています。シリコンバレーの砂丘通り3000号はスタンフォード大学の近くの目立たない建物ですが、ここはシリコンバレーの非常に有名な創業投資家の集まりです。ヤフーの創業投資家である杉の木投資会社がここにあります。赤杉杉のベンチャー投資家モリスは、「ヤフーが成功したという話は、実はベンチャー企業がベンチャー投資家の助けを借りて成功した典型的な例です。私たちは最初にヤフーに100万ドルを投資して、会社の25%の株を買いました。今日までの100万ドルは大体四五十億ドルです。

これはシリコンバレーであり、知恵の翼と資本の翼が一つの全体を合成した。一方で知恵が生み出す大量の発明創造である。一方では創業投資家の精選であり、アメリカ経済の革新能力が世界の潮流をリードしている。

CHOOSE奥秘：シリコンバレーの創業投資家と企業家の間では、どうやって相互選択されますか？前述の王維嘉さんの融資が成功したように、陳丕宏さんと彼が手がけた宏道会社はこの問題に答えました。

宏道会社はシリコンバレーのもう一つのスターですが、陳丕宏さんは最初の会社を設立する時、同じく創業投資家の選択的な支持を得ました。蘇特・ヒル会社は1992年に陳丕宏が最初の会社を設立してから、ずっと陳丕宏に伴っています。今日まで、その運命はまた宏道会社の運命と繋がっています。スト・ヒル執行役員のデーブ・アンドソン氏は、「私たちが協力に同意する前に、長い間話しました。何ヶ月ぐらいでしょうか？」数ヶ月の話し合いは陳丕宏の理解によって、蘇特・ヒル会社はプロジェクトを考察しているのではなく、もっと重要なのは陳丕宏という人を考察しているのです。今日の宏道会社は収益を始める専門のビジネスネットワーク会社になりました。

これはもちろん陳丕宏の成功ですが、同時に蘇特？ヒル会社の成功です。しかし、宏道会社の成功の裏には、もう一つ重要な要素があります。シュト・ヒル執行役員のデーブ・アンドソン氏は、「最初は資本金を提供して会社を設立し、ある程度発展させてきました。またコンサルティングやその他の支援サービスを提供して、彼らに多くのことをして、積極的に会社の取締役会活動に参加して、これらの会社のビジネス発展モデルを制定し、ビジネス戦略を改善するように助けています。私たちも積極的に彼らのさらなる発展のために融資を提供し、彼らの重要な人材を選ぶようにお手伝いします。」陳丕宏さんは「彼らが提供しているのはお金だけではないです。形のない助けは、実は形のあるお金と同じくらい重要です。もっと重要かもしれません。サント・ヒル会社の督促と助けのもとで、マクロ・ロード会社は300万ドルの創業投資をしました。今はもう25億ドルになりました。宏道会社はただシリコンバレーの多くの成功物語の中の一つです。