야심이 풍부한 성공적인 창업 융자 이야기

소식은 미국 샌프란시스코 남단에서 1,500평방마일 미만의 좁은 곡지에서 매년 창조된 국민경제총생산액은 한국과 평평하게, 세계 모든 독립적인 경제체에서 11위에 랭크돼, 바로 미국 실리콘 밸리 혜프, 아이엠, 아이엠, 선동, 애플, 시악, 야후, 인터넷, 아마존 서점 등이 세계적인 신성기업이 탄생한 곳이다.

여기에도 중국인의 창업 인생이 있고, 레전드, 아슬아슬할 수 없는 희극성이 있지만, 더 많은 것은 강인한, 자신감과 구제할 수 없는 창업벽이다...그는 바로 미국을 유학하고 실리콘밸리에서 창업한 중국인 왕비가다.

예민한 창업과 발명의 사고를 파악하다

1998년 7월 28일'정보왕'으로 불리는 왕비카는 개인 이동정보기 (The 1Duble faces individual move in formation machine, TFMIM)가 당시 세계 최초로 출시해 정보 서비스를 제공하기 시작했을 때, 이 정보기가 투입돼 미래의 글로벌 시장 총액이 1조달러에 달하는 새로운 산업인 개인모바일 산업의 탄생을 상징했다.

왕비카는 이 혁명적인 기술과 제품을 세계에 가져다 주었다.미국 통용 무선 통신회사 (이하 미통)가 1994년 실리콘밸류에 설립됐다.창설에 왕비가들은 기업의 발전 방향을 정확하게 개인에게 이동정보 서비스를 제공한다.왕비가들은 현대 기술의 세 가지 주요한 발전 추세를 잘 보았다. "첫 번째 추세는 데스크톱에서 방향을 향해 방향을 향한 것이다. 두 번째는 휴대전화 및 호출기를 포함해 신속하게 보급되고, 통신원가가 끊임없이 떨어지고, 세 번째 추세는 인터넷 폭발이다"고 말했다.

이에 따라 왕비가는 자신의 창업 이념과 발명 TFMIM 의 사고를 형성했다: 이 세 세대의 가장 중요한 기술을 결합할 수 있을지, 장상에서 무선 인터넷 방식을 통해 인터넷 네트워크 단말기를 접수할 수 있다. 가능하다면, 사람들은 살짝만 살며시 하면 전 세계의 다양한 정보를 언제 볼 수 있다.

야심 이 풍부한 성공 융자 이야기

고기술 기업의 창립과 발전, 자본은 불필요한 관건이다.미국에서는 600여 개의 벤처투자회사가 있는데, 그 중 절반은 실리콘 밸리콘에 있다."실리콘밸리의 성공은 우선 그 운행 메커니즘의 강대한 자본과 야심이 풍부한 창업자의 긴밀한 결합에 있다"고 말했다.왕비가는 "창업자에게 익숙하고 벤처 자본가와 그 운영 모델을 익히는 것이 융자 성공의 중요한 전제라고 말했다.이 외에도 창업자는 벤처 자본가와 접촉을 하는 과정에서 전문적인 표현과 충분한 개성적인 강인한 성격을 가져야 한다.

왕비가의 첫 융자 경력은 극적이다.1993년 말 왕비가들은 벤처투자 강연회에 참가했다.회의 전에 그는 개인 이동통신 메시지 단말기 개발의 창의력을 가지고 있다.회의가 끝날 무렵에 왕비가들은 강연대에 올라가 연설을 하는 벤처자본가에게 자신의 창업 사고를 이야기했다.그 벤처자본가는 그의 ‘스토리 ’를 듣고 왕비가에게 전화번호를 하나 달았다. “시간을 내서 다시 이야기하자.”이후 왕비카는 3일 연속 그 벤처자본가에 전화를 걸었지만 왕비카는 매번 인내심을 남기고 있다.언젠가 그 벤처자본가는 왕비가에게 전화로 회견할 시간을 약속했다.

두 사람이 만났을 때 투자가들은 “내가 왜 전화를 안 받는지 알아?이것은 사실상 너의 테스트이다.만약 네가 전화하는 어려움도 극복할 수 없다면 나는 너를 찾지 않을 것이다.한 창업자는 어려움을 두려워하지 않는 기본 자질을 가져야 하기 때문이다.

이처럼 6개월간의 협상을 거쳐 왕비가들은 1994년 7월 두 벤처투자업체에서 1액 200만 달러의 벤처투자를 받았다.왕비카는 대륙에서 미화인 중 벤처 투자자들이 주목받는 첫 사람이 됐다.

처음으로 융자의 성공은 왕비가가 순조롭게 창업 모험 활동을 시작했을 뿐만 아니라, 그는 벤처 투자가 운영하는 메커니즘을 충분히 이해하게 하고, 이후 세 차례의 융자를 도로를 평평하게 만들었다.1995년부터 1999년 3월까지 왕비가는 각각 IDG, 인텔 등 7개 회사로부터 위험투자를 700만 달러, 900만 달러, 1200만 달러를 각각 3회로 나뉜다.

전후 4차례 벤처투자사들이 전체 자금 3000만 달러를 통해서도 대륙에서 미국으로 가는 중국인권은 가장 큰 몫이다. 실리콘밸리에서 벤처자본을 지원하는 창업 업체에서도 상위권에 올랐다.

용감하게 창업하는 성격 특질

“ 개인적인 성격에서 말하자면, 나는 항상 자극적인 일을 좋아하는데, 이것이 바로 나의 숙명일지도 모른다. ”왕비가는 “예전에는 다른 회사에서 일할 때 항상 무엇을 찾고 있는 듯한 느낌이 들면서 회사를 창업하고 나니 마음이 든든했다.내 자신의 창업 과정을 통해 나도 중국인이 미국인과 다른 것을 발견했다.실리콘밸리의 중국인 중에서 나는 여전히 비교적 용감하게 뛰어들었지만, 나는 여전히 규칙적으로 박사를 읽고 나서야 창업할 생각을 하고 있다. 빌 개츠가 대학 1학년 때 학업을 그만두고, 이 두 사람 사이에 확실히 큰 차이가 있다.

창업자는 낙관적인 모험, 자신감 등 성격의 특질을 제외하고는 단호함과 집착이 중요하다.“창업은 과학연구와 다르지 않다.” 왕비가씨는 “창업자가 먼저 자신과 자신이 하는 일을 먼저 믿어야 한다. 그리고 자신의 마음의 소환을 끊임없이 따르고 이른바 이성적인 안내에 의지할 수 없는 것은 동전을 던져야 한다. 네가 원하는 면이 나올 때까지 던져야 한다.”라고 말했다.

간혹 여러 가지 좌절에도 불구하고 왕유가 여전히 불귀의 창업길에 올랐다."창업은 마약 중독 같다."라고 왕비가가 말했다. "창업을 시작하면 중독이 될 것이다.내가 미통 창설부터 나는 평생 이 일만 한다고 이미 단정했다.실패할 수도 있어도 나는 다시 창업을 시작할 것이다.창업은 빌 게이츠가 말한 것처럼, 세상에서 가장 좋은 일이고, 아무 것도 바꾸지 않는다.

규곡투자 창업의 각종 비밀

왕비가의 창업 사상에서 연구를 가장 중시하는 것은 실리콘밸리 투자 창업에 관한 비밀이다.그는 미국은 네 다리가 버티고 있는 슈퍼 복합 체계라고 말했다.이 네 다리는 새 재산을 창조하는 실리콘밸리, 경제효율을 높이는 월가, 재분배의 워싱턴과 사람들의 삶의 질을 높이는 할리우드.미국의 첫 재산 발생 센터는 이미 당시의 디트로이트에서 실리콘밸리로 옮겼다.실리콘밸리의 총 시가는 현재 100000억 달러로 전체 시가가 1100억 달러의 디트로이트를 훨씬 초과하고 있다. 이 중 실리콘밸리는 씨코의 한 회사의 시가가 통용, 포드, 클레슬러 3대 자동차 기업의 시장의 총화였다.실리콘밸리의 백만장자는 1994년 5만 개로 1997년까지 20만개로 늘어난 반면 2006년 초 52만개로 급증했다.이런 분위기에서 창업은 정말 자연스러운 일이다.그러나 실리콘밸리에서 창업하려면 실리콘 밸리콘 투자의 창업의 각종 비밀을 가져야 한다.

왕웨이는 실리콘 밸리 투자 창업은 주로 5대 비밀이 있다고 생각한다.

OKIGINALITY (창의성) 오비: 실리콘 밸류에 다가와 첫 번째로 언급해야 할 이름은 스탠포드대학이다.1891년에 이염은? 스탠퍼선생이 이 이 학교를 창설할 때 독특한 취지를 제정했다. 학생들에게 실용적인 지식을 배우게 하고, 앞으로 자신이 쓰게 되면 사회에 이득을 얻게 될 것이다.바로 이런 실용적인 교육 취지, 전 세계를 유혹하는 신학자, 큰 돈을 벌기 위해 자신의 사업봉투를 만들기 위해서다.오늘날 이곳은 이미 진정한 유엔이 되어 전 세계 각종 문화의 우세를 응집해 57개국의 1400명의 학자를 모아 청청청의 들판에서 각자의 꿈을 찾고 있다.

CAPITAL (자본) 오비: 창의적 외에 회사를 만드는 데 가장 중요한 것은 충분한 자금이 있어야 하며, 전통적인 투자 이념에 따라 돈을 버는 회사가 투자하고 싶은 사람이 없다.하지만 실리콘밸리에서는 문제가 되지 않는 문제로 창업투자가들이 활발하게 활동하고 있기 때문이다.실리콘밸리의 사구대로는 스탠퍼드 대학 부근에 눈에 띄지 않는 건물이지만 실리콘밸리가 유명한 창업투자가들의 집결지이다.야후의 창업 투자자 홍삼나무 투자사들은 여기에 자리잡고 있다.홍삼나무의 벤처투자가 모리스는 야후가 성공한 이야기는 사실상 창업회사가 벤처투자가의 도움으로 성공한 최전형적인 예라고 말했다.우리는 애초에 야후에게 100만 달러를 투자해 회사의 25%의 지분을 샀다. 오늘까지 100만달러는 대략 450억 달러이다.

실리콘밸리, 지혜의 날개와 자본의 날개를 합성하여 하나의 전체를 이루고 있다. 한쪽은 지혜가 출생한 대량의 발명창조, 한쪽은 창업투자가의 정밀 선별, 미국 경제의 창의력이 세계 흐름을 이끌고 있다.

CHOOSE (선택) 오비: 실리콘밸리의 창업투자가와 기업가 사이는 어떻게 서로 선택했을까?이런 왕비가의 융자 이야기에 성공한 것처럼 진대웅과 그가 직접 만든 거대한 도회사들이 이 문제에 대답했다.

매크로 회사는 실리콘밸리의 또 하나의 스타이지만 진대웅은 첫 회사를 설립할 때 창업투자가들의 선택적 지지를 받았다.소트 힐은 1992년 진대웅이 첫 회사를 창립하기 시작하자 진대굉을 따라가며 오늘날까지 그 운명은 또 거도 회사의 운명과 연달아 이어졌다.소트. 힐이 이사 다이브 앤드슨을 집행하는 것은 “우리가 합작에 동의하기 전에 몇 달 동안 이야기를 나누었다 ”고 말했다.몇 달간의 대화는 진대거창한 이해에 따라 수트힐은 시찰 항목이 아니라, 더 중요한 것은 진대웅이라는 사람을 고찰하는 것이다.오늘의 매크로 회사는 이미 이윤을 시작하는 전문 비즈니스 네트워크 회사가 되었다.

당연히 진대웅의 성공이었지만 동시에 소트 힐의 성공이었다.그러나 매크로 회사가 성공한 뒤에는 중요한 요소가 있다.소트 힐은 이사 데이프 앤드슨을 집행했다. 애드슨은 “처음에 자본을 개발해 회사를 개발해 발전을 위해 상담과 기타 보조성 서비스를 제공하고, 많은 일을 도와 회사 이사회 활동에 적극적으로 참여해 상무 발전 패턴을 개선하고 비즈니스 전략을 개선하기 위해, 우리는 적극적으로 융자를 제공하고, 관건을 고르도록 도와준다 ”고 말했다.그가 제공한 것은 단지 돈이 아니다.어떤 무형적인 도움은 실제로는 유형의 돈만큼 중요할 수도 있다. 아마도 더 중요한 것 같다.소트 힐의 독촉과 도움으로 홍도사 300만 달러의 창업 투자는 이제 25억 달러로 바뀌었다.매크로 회사는 실리콘밸리의 많은 성공 이야기 중 하나일 뿐이다.