スポーツウェアブランドが「中年危機」に見舞われた&Nbsp;回復は6四半期が必要です

香港経済日報によると、販売不振や在庫が溜まり、内陸部のスポーツ産業問題が広がっている。安踏は昨日正式に発表しました。棚卸資産のレベルをコントロールするために、来年の第二四半期に予約しましたが、未発送の注文書を調整します。完成後、来年上半期の合計注文額は、低い単位数だけ記録され、以前の15%から20%の水準より大幅に下落しました。

また、今年の開店目標を従来の8,200間から7,800から8,000間に調整する。同社は月の間に大きな口ぶりを見せており、経営陣は、来年の第2四半期の受注成長率は15%を下回り、第3四半期の同店売上高も前の高一桁水準から、中単位のみの伸びになると分析員に語っていた。

ゴールドマン・サックス：業界は中年の危機に直面しています。

李寧、中動向から、今まで安踏してきました。中国のスポーツ業界は「骨牌効果」を引き起こしています。各ブランドは販売不振、在庫の激増、セール在庫の在庫一掃問題を続々と経験しています。ゴールドマン・サックスは、中国のスポーツ業界が「中年危機」に見舞われており、業界の目標価格を50%大幅に削減していると指摘しています。

業界が成熟するにつれて、資金が不足している小型の出展者は市場から撤退するというが、李寧、安踏、中動向などの上場企業は資金が比較的余裕があり、安然と過ごすべきで、ただ毛利率と将来収入だけが「正常化」の過程を経験するという。ゴールドマン・サックスはまた、NikeとAdidasの経験から見て、スポーツ会社は少なくとも6四半期が必要で、販売を再開する可能性があると指摘しています。李寧は最初にルート整理をしたり、一番早く寝返りを打つ運動株になったりしたが、投資家には展望を持ってもらい、会社がより明確な回復の兆しが現れたら買います。