冠宏株式会社の機能性ファブリックは新しい成果を押します。

「機能型

冠宏株式会社ブース

2011年、紡績業界は国際形式の影響を受けて、輸出の割合が下がりました。原料市場の変動が大きく、綿、化繊原料の価格の上昇が直接的に生地のコストに影響します。

紡績企業は確かに一連の解決を急ぐ問題に直面しています。

2011年の戦略はどれがより良いですか？それともこれに乗じて準備しますか？これも冠宏株式会社の陳新民会長が繰り返し検討した問題です。最終的に、彼は引き続き投入を増やし、新製品の開発を続け、ブランド価値の形成を続け、企業管理を向上させ、国内市場の開発を継続し、機能型生地の未来版図を開拓し、顕著な成果を上げました。

一、確固不動で機能性のある生地を作る

「冠宏」というと「機能的なファブリック」を思い出します。「機能的なタイプ」と言います。

冠宏の長年の研究開発を経て、機能型生地のカバー範囲はすでに「機能」そのものの字面の定義を超えています。冠宏を通じて機能型生地の長年の研究開発と新製品の創始に対して、機能性生地はすでにハイエンドの科学技術の標識になりました。

これらの成果は一朝一夕に実現できるものではなく、冠宏が長年にわたって粘り強く続けてきたからこそ、コストにこだわらない機能性ファブリックへの執着が得られた成果です。

冠宏はずっと「機能性ファブリック」を核心にして、一番早い段階から初級機能を実現します。健康、環境保護、防寒、防熱などの機能は知能、旅行、ファッションなどの広い領域に次第に拡張され、機能性ファブリックは大衆の需要と認知からだんだん大众生の活性化に向かっています。

冠宏株式会社はマーケティング理念の中で絶えず新しいアイデア要素を注入し、最先端の科学技術成果を企業の核心競争力に転化することに力を尽くしています。

冠宏ブースの見学を指導する。

コア競争力は一つの企業の内部で統合された知識と技能であり、特に複数の生産技能を協調し、異なる技術知識を統合することが鍵となります。

それは企業が市場を占領するかどうかで、特に国際市場の重要な標識と基礎を占領するかどうか、企業の総合的な素質、総合的な実力の体現です。

冠宏株式会社は

二、市場の低迷期における重資の更新と昇格設備

コストは絶えず上昇して、下流の企業は生地に対する要求はますます高くなっています。これは紡績企業に対する試練であり、挑戦でもあります。

冠宏のふるまいは人に敬服させて、軍隊を抑えて安定的に移行することを選ばないだけではなくて、かえって7000万余りの新しい設備に資金を調達します。

このような取り組みをするのは、次の発展のための基礎を築くことにほかならない。

原料コストの増加に対して、下流企業の需要はますます高くなっています。だから、保守的な移行は一番いい方法ではないです。一番いい方法は絶えずに市場競争力のある新製品を開発することです。

市場のニーズを把握し、生産に最も効率的にフィードバックすることは冠宏の誇りである。

市場の需要と合致して、企業は発展することができます。逆に、企業は生存しにくいです。

冠宏株式会社の陳国平副総経理は、「冠宏の次の仕事の重点は市場開発と全面的なサービス体系の整備にもっと置くべきだ」と述べました。

製品の服用性から市場志向に従うだけではなく、お客様の意見を聞き、製品全体の位置づけにおいても、お客様の立場から考えて、「お客様のニーズを考えているように、消費者のニーズを考えます」ということです。

冠宏は一貫して堅持しています。硬すぎる製品の品質は必ず原料の高品質、設備の先進性と生産過程の科学化に由来しています。

そのため、冠宏は一貫していくつかのハード指標を堅持しています。まず、冠宏は優れた原料サプライヤーが彼らのために優良な原料を提供しています。白地布、染色料などを含んでいます。これは冠宏の製品品質向上、布地機能性の基礎となりました。

先進的な設備だけがあっても製品の品質を保証できないので、このために冠宏はまた企業の製品の品質に影響する各環節で厳しくチェックして、同時に力を入れて強化して、製品の研究開発部門の実力を強化します。

冠宏は自分の研究チームを育成することを非常に重視しています。安定した技術者と管理者チームは製品の品質を保証するだけでなく、企業の発展の着実な向上に強力な後ろ盾を提供しています。

それだけでなく、会社は生産管理の面で積極的に新しいモデルを探しています。ソースから原材料を選別して、初めから終わりまで、企業の生産全過程の精密化、標準化管理を実施しています。

冠宏は自分の捺染工場があります。これは全体です。

三、「産、学、研」を結びつけることは一貫して堅持しない。

産、学、研の結合はすでに新しい話題ではありませんでしたが、長年来ずっと揺るぐことなく、産、学、研の結合の実行を着実に実行してきました。そして、絶えず製品開発に応用されている企業は多くありません。

陳新民董事長は一貫して一つの観点を堅持しているからです。「紡織企業の発展は科学技術の支持に離れられなくなりました。科学技術の進歩と技術革新は紡織企業の発展の魂です。」

冠宏株式有限公司董事長陳新民（左）は会社の製品を紹介します。

冠宏は国内外の紡織業界関連企業、高等学院、科学研究機関、専門家などと密接な技術協力を維持し、中国流行色協会と協力して「機能性紡織品色彩研究開発基地」を設立しました。国家紡織製品開発センターと協力して、紡織機能性生地研究基地を設立しました。その上、中国紡織科学研究院江南分院、天津工業大学、西安工業大学などの学院と幅広く協力して、新快適な素材開発、新技術を設立しました。シリーズの製品、パールコーティングの生地、防水透湿性積層光の生地、智能と保健環境保護シリーズの製品は良好な市場効果を得ました。

近年すでに獲得しており、現在取り扱っているのは26の新製品と工芸技術特許があります。

その中の多くの特許製品はそれぞれ国家と省市の科学技術進歩賞を光栄に思い、企業製品の向上と持続発展のために有利な条件を作り出しました。

「吸湿速乾シリーズの製品開発と産業化」プロジェクトは「紡績の光」2009年度中国紡織工業協会科学技術二等賞を受賞しました。企業は「メリヤス洗浄綿の両面に挟み込み模様の格子布」など6つの製品が省級新製品鑑定により、「純綿モザイク」など3つの製品が2008年全国綿紡織色染め製品開発年「優秀革新賞」と「優秀設計賞」を受賞しました。

冠宏はまさに「産・学・研」を通じて、一連の優れた措置を通じて、核心競争力の向上を実現し、「機能性ファブリック」のリーダー企業になりました。

2011年、冠宏公司の新製品の開発はまた多くの項目の特別な光栄を獲得しました。1つの技術は国家の発明特許を獲得しました。8つの新製品は国家の実用新案特許を獲得しました。

会社は優秀な省級革新型企業として、福建省科学技術庁などの四部門に通報して表彰され、30万元を奨励しました。

四、ブランド価値を機能性に反映する

冠宏のブランド価値は機能ファブリックの中でどのように体現していますか？主に2点があります。まず冠宏の科学化管理です。その次に製品の更にハイエンド、ファッションに対する正確な把握です。

多くの有名なファッションデザイナーの目には、「冠宏」という二文字は「高品質」を意味しています。彼らは専門的な視点とユーザーの観点から冠宏のファブリックを考えています。

まず、科学管理と科学技術は相互に促進され、同時に企業の発展を促進する二つの車輪です。

多くの成功企業のケースが示しています。近代化すればするほど、高い技術ほど、科学的管理を強化しなければなりません。

これも冠宏の日増しに向上する潜在的な内包です。

「経営決定のミスゼロ、製品の品質ゼロ、製品販売の滞積ゼロ、従業員の仕事ミスゼロ」というのは冠宏が長年にわたって形成した管理カーネルであり、すべての革新もこの最も質素で誠実な管理理念をめぐって完成したものである。

現在、中国の紡績服装企業には3つの焦慮があります。

一つは企業が規模と資本を持って、大量の技術と設備を導入しましたが、これらの資本と技術は企業の利益と価値に転化していないかもしれません。

第二に、中国紡織工業協会はずっと産学研と結合するよう呼びかけています。大学と科学研究機関は企業に入りました。企業も技術を投入しました。

第三に、中国の紡織服装企業の多くは中小企業で、利潤率は限られています。

これらの問題をどう解決しますか？答えの一つは、布地研究開発の創意導入です。

このようなアイデアのデザインは感性であり、理性的であるべきです。

感性工程の設計とは、生地そのものが服装や家庭用紡績品などの最終的な客観的な特徴を考慮して、手触り、耐摩耗性、縫い目欠陥などを含む。

理性は規範の創意で、つまり品質、機能、設計です。

冠宏会社の長年の実践と成果は、この分野で非常に参考になる意義のある答えを与えました。