温州の靴企業は「ブランド経営」に転換する。

温州企業

いったい「船を借りて海に出る」「看板を借りて街に出る」ことができるのか？この問題はこれまでブランドが不足していました。特に国際ブランドが不足している温州製靴業にとって、検討して問い詰める価値があります。

しかし、ブランドの経営は温州の靴企業の肋骨であり、この波の先に、温州の靴企業は先駆者と例証者を必要としている。

温州の商人

これは家を買うほど簡単ではない。

ブランドの買い占めの風は、うっかりしたら、当時の「多元化」と同じように、企業崩壊の「毒」になりかねない。

外国企業の経営が下手で、買収された企業自体をよく知っていても、深く理解していない中国の民間企業は、何で経営状況を改善できますか？

この担当者は多くの温商の本音を漏らした。

温企業は小さい家庭式の工房が次第に成長してきたので、ブランドの維持の経験が不足しています。海外市場での操作経験が不足しています。海外ブランドを買うと、温企業は短い時間で自分の全体の素養を迅速に高め、ブランドと海外市場の両方の有機的統一を考えています。これは温企業の管理能力に対して非常に高い要求を提出しました。

海外ブランド

どのような海外ブランドを選ぶかは、企業自身の経営状況と経営理念にかかっています。

自分の企業文化、製品の位置づけ、管理能力、経営戦略を正確に評価した上で、力を合わせて実行し、慎重に考え、準備してこそ、混乱しているブランドの買い占めブームの中で冷静な頭脳を保つことができる。