硝煙なきスポーツシューズ戦争

年が過ぎ、北京五輪の春に元気に育った中国の運動靴企業が再び「春」を迎えた。

李寧は順調に奪い取った

安踏も少しも遅れず、安踏復版梅の優勝服を発売し、中国体育代表団が出征する10種の国際オリンピック大会に表彰装備を提供しました。

中国のオリンピック代表チームのケーキが取り尽くされた時に、一部の企業は独自の道を切り開いて、特色のある海外軍団を探して協賛し始めました。彼らは中国とある種の源があります。あるいは中国といくつかの項目で競争関係があります。あるいは伝統的なスポーツ強国です。

今回のロンドンオリンピックでは、ピッカーはニュージーランド代表団に多面的な専門装備を提供します。鴻星爾克はイランオリンピック委員会と協議し、南アフリカ、ウズベキスタン両オリンピック委員会との商談も行われています。ジョーダンはカザフスタン、トルクメニスタン、モンゴル国の3つの代表チームに2012年のロンドンオリンピックの表彰服をデザインします。

低投資と高収益

実は08年の北京オリンピックに中国のスポーツ選手が着ています。

なぜこのような協賛は中国企業を引き付けるのですか？

業界関係者によると、投資額は本土の企業にこれらの国を選んでもらう主な原因ではないと指摘しています。例えば、イラク、朝鮮などの国家オリンピック委員会の協賛費用は数百万しかないです。ヨーロッパの一部の国の協賛費用も千万円ぐらいかかります。

このような低い投資コストは中国のスポーツシューズ企業にとって大きな魅力を持っています。もっと魅力的なのはスポーツ試合に特有な不確実性です。これらの国家のスポーツ代表チームの中で何匹の黒馬を脱出できないと予測できますか？もし押さえれば、企業のリターン率は計り知れません。

同時に、世論のギャグを作成し、ブランドの露出度を向上させます。

例えばピッカーはイラク代表チームに対する助成をして、イラクは国際的なホットスポットとしてオリンピックに参加して人々の普遍的な関心を受けています。

国際化の近道

安踏の成長速度が遅くなり、李寧は人員削減を始めました。

国内で

欧米などの先進国の市場はすでに国際一流のスポーツブランドに占有されています。アジア・アフリカ・ラテンなどの未発達地域の巨大な市場潜在力は中国ブランドの注目を集めています。

外国オリンピック代表団とパートナーシップを結びます。中国本土のブランドごとに自分のために勝ち取る貴重な機会です。

中国のブランドは外国オリンピック代表チームを支援する方式でオリンピックを争っています。より深い意味はやはりブランドの国際化戦略にあります。地元のスポーツブランドは外国オリンピック委員会と結婚しています。

国際化の道は中国の運動靴が既存のボトルネックを突破する必然的な選択です。

このようなオリンピック賛助が本当に既存の問題を解決できるかどうかに関わらず、しかし探求は結局続けて、経験と教訓はすべて十分に貴重で、これは中国のスポーツシューズ企業が国際化の道の上で絶えず前進することを激励します。

リンク：オリンピックマーケティングは、名の通りオリンピック大会を通じて企業の製品とブランドを普及させることです。

どんな方式と手段をとっても、利益はマーケティングの最終目的です。

国境を出て他国の代表チームを援助するのは国内のスポーツブランドがマーケティング困難を突破するきっかけの一つです。

現在在庫が溜まっている暗雲を脱出するには、やはりプロモーションを基礎にブランド価値を高めることが急務です。

市場の動向を正確に分析し、国内市場のシェアをさらに拡大する。

積極的に“ダイエット”して、別の盛夏を迎えます。