성공적 체인에 필요한 세 가지 요소

일부 실태가 체인 경영에 적합하지 않다는 주장이 있다. 연쇄 실패를 하는 기업은 대부분 실태가 맞지 않다는 것이다.

선진국 체인점의 발전 경험을 보면 소매업의 실태는 기업이 체인경영에 성공할 수 있는 결정적 요소가 아니다.

현재 체인 경영은 세계 소매상업의 중요한 경영기구 형식으로, 거의 소매업의 모든 형태를 포함하고 있다.

백화점, 슈퍼마켓, 할인점, 전용점, 편의점, 창고식 상점, 상품 소매에서 음식점, 숙박, 의료부터 이발, 임대 등 각종 서비스업종, 연쇄 방식으로 운영된다.

그러나 체인 경영을 채택해 기업들의 경영 전망은 크게 다르다.

일부 기업의 연쇄 이후 규모와 효익이 동시되면서 급속히 발전하고 있는 기업의 체인 이후 개점 효율이 낮은 데다 경영 수준의 노점도 물밑으로 끌어들여 경영 차원이 어렵다고 한다.

과연 체인 경영기업의 성패에 영향을 미치는 이유는 이 기업의 자체 체인경영에 종사하는 3가지 요소가 있는지 여부다.

성공적인 체인기업의 경험을 보면 독특하고 전유한 상업명과 상표, 든든한 자금 실력, 성공의 시효 경험, 본 기업이 개발한 전체 표준화 경영체계와 운영 수첩 등은 체인경영을 준비하는 기업이 갖춰야 할 전제 조건이다.

대중이 인정한 상업 브랜드, 상표와 좋은 상예