우리나라는 명품 전략에 문제가 많다

중국 명품 전략의 실시는 바로 중국 기업이 꿈꾸는 위대한 실천이다.

중국이 WTO 에 가입하면, 이 꿈의 실천은 더욱 가속화되었다.

하지만 중국 의류 기업 명품 전략의 실시도 문제다.

　　1、急功近利，没有长远和科学的品牌战略

많다

　　2、忽视产品质量的建设

세계적으로 유명한 다국적 대기업은 상품의 품질 브랜드, 시장, 신망을 창출하는 것이 아니라, 제품의 혁신을 매우 중시하고, 앞선 시선으로 제품의 제품을 향상시키는 것이 하나도 없다

　　3、将名牌等同于品牌

명품은 고지명도밖에 없다

명품

　　4、将做销量等同于做品牌

국내 많은 의류 기업들은 판매량의 상승을 강조해 기업이 추구하는 가장 큰 목표로, 그들은 항상 일방적으로 판매량, 브랜드 인지도를 추구하고, 브랜드의 다른 요소는 미예도, 브랜드 연상, 브랜드 충성도 등 건설을 무시하고 최종적으로 브랜드의 붕괴를 초래한다.

당시의 많은 의류 브랜드 광고가 매우 맹렬하고 판매량이 매우 놀라웠지만, 엄청난 판매량은 결코 지탱할 수 없는 브랜드빌딩이 아니라 광고의 뒤에서는 일시적인 판매량에 불과하지만 더 많은 충실한 고객을 얻지 못했다.

　　5、营销能力薄弱，广告宣传不力

마케팅 능력은 브랜드가 시장에 진출하는 관건이다.

국내 의류 기업의 마케팅 능력은 물론 국외 성숙시장의 대기업에 비하면 광고 홍보 측에서도 자탄하지 못한다.

해외 의류 브랜드의 광고는 대담하고 참신하며, 눈에 띄는 것은 브랜드의 인지도나 명예도 높은 수준을 자랑하는 것이다.

물론 우리나라 의류 기업의 자금 부족, 광고 비용 투입 부족도 이유다.

보도에 따르면 아디다스와 나이크는 매년 중국 시장에 광고 비용이 억위안을 초과하고, 우리나라의 아고르의 연간 광고비는 1500만 위안에 불과하다고 한다.

　　6、品牌文化意识淡漠

브랜드의 대표는 가치와 공약, 브랜드 문화의 형성은 하나의 브랜드에 대한 오랜 발전에 중요하며, 의류 거두들이 브랜드의 경영을 진행하는 과정에서, 이미지 문화와 소비자의 장기적인 신뢰를 형성하는 장기적이고 중요한 브랜드 건설공작으로 점차적으로 이런 문화를 심화시켰다.

반면 국내 일부 의류 기업들은 경영 이념과 가치관의 조성상 결핍으로 단기 마케팅 기업의 장기적인 이익으로 눈앞의 이익을 바꾸고 이미 세운 브랜드의 기초를 파멸하는 경우가 많다.

　　7、品牌"人格化"的约束

미래 사이버 경제와 정보화 사회의 요구에 적응하려면 중국 의류 브랜드의 발전은 시장화와 국제화, 단순한 자화와 민족화로 되어야 한다.

브랜드의 자화와 민족화는 많은 중국 의류 브랜드의 특징이며, 이것은 바로 중국 브랜드의 시장화와 국제화의 속박이다.

　　8、品牌缺乏核心价值

한 브랜드는 도대체 소비자와 어떤 관계를 맺어야 합니까?

이것은 의류 브랜드 건설과 발전의 핵심 문제이다.

중국 기업은 유행과 인운운을 따라가는 현상이 보편적으로 존재하고 있다. 이것은 모든 상품이 기업이 생산한 것 같지만 개성이 없는 것은 핵심 가치를 더 말할 수 없다.

　　9、品牌利益承诺松散

브랜드의 USP 는 브랜드가 소비자에게 제공하는 독특한 판매 주장을 말한다. 그것은 다른 브랜드가 제공할 수 없거나 하소연하지 않은 것이며, 유일무이한 것으로, 그것은 소비자 인지를 이끌고, 일반적인 제품 브랜드는 주요 이익점이 두드러진다.

브랜드 기획에서 소비자가 이 브랜드의 독특한 점을 볼 수 있다면 이 브랜드가 소비자의 심리공간을 점령하는 것이 아니라 백화점의 화물 선반이 아니다.

책임 편집: 허기운