신발 사업자 허지화: 중국 이삼선 도시를 주공한다
제2세대 기업가 허지화가 무대에 오른 이래, 신발 펭귄.
피크
또 두 번째 비약: 단말기 그물점이 전국에 퍼지고,
전매점
6700여 개에 이르렀으며, 곳말에는 7000개가 넘을 것으로 예상되고, 그리고 10여 명의 NBA 국제거성, 힘껏 테니스 시장에 진출해 WTA 손을 잡고...
피크는 일련의 국제화 조치를 하였으나, 최근 기자를 방문할 때, 허지화는 현재 영리점 및 주요 시장은 중국의 2, 3선 도시를 비롯해 특히 3선 도시를 차지했다.
기자: 방금 당신의 꿈과 창업이라는 단어를 언급하셨는데, 우리가 보기에는 2년 동안 그램 그룹의 발전이 매우 빠르고, 방금 언급한 재연교소에 상장되거나, 최근 2년 동안 2, 3선 도시에서 빠르게 개점할 것을 제안했다.
만점
계획
현재 전체 중보를 포함한 상황도 매우 좋다.
당신의 아버지의 창업은 한 번의 창업이라고 할 수 있습니다. 그렇다면 당신은 지금 두 번의 창업이라고 할 수 있습니다. 두 번의 창업에서 어떤 어려움을 겪으셨나요?
허지화: 두 번째 창업은 제가 이해합니다. 저희 부자 3인일 것 같아요. 저희 아버지, 제 동생이랑 저랑 같이.
창업
우리 전체 직원을 이끌고, 전체 피커들의 공동 창업은, 단지 나의 창업만을 이해해서는 안 된다. 필커가 공동으로 창업해야 한다.
현재 발전은 피크가 과거에 신속하게 발전하고 있으며, 특히 2005년, 2006년 우리는 국제화를 통해 브랜드가 국제화 (국제화) 를 이끌어 피크가 빠르게 발전하는 통로에 들어섰다.
현재 가장 큰 도전은 이런 빠른 발전 추세를 계속 유지할 수 있도록, 어떻게 내부 시스템이 우리의 빠른 발전의 부족을 더욱 지지할 수 있는 것은 당연한 도전이다. 그러나 우리는 자신도 끊임없이 노력하고 있다. 인재의 도입이든 기업문화의 건설이든 정보시스템 건설이든 이런 노력을 끊임없이 하고 있다.
물론 이런 것들도 지속적으로 도전하고 있다. 우리는 매일 새로운 고도다. 나는 이런 회사를 관리한 적이 없다. 회사의 어떤 직원들도 이런 고도를 한 번도 경험한 적이 없다.
그래서 우리 스스로 끊임없이 탐색 을 하 고 있다. 하지만 나 는 일종 의 개방적 인 태도 를 유지 하 고 개방 한 마음 을 가질 수 있 고, 수백 천 을 수용할 수 있 고, 나 는 우리 팀 을 따라 성장 할 수 있을 것 이다.
기자: 앞서 제시한 2, 3선 도시의 돌파, 현재 돌파 수준은 이미 어떤 폭입니까?
허지화: 현재 저희 영리점과 주요 시장은 중국의 2, 3선 도시입니다. 특히 3선 도시입니다. 지금은 저희 주요 진지입니다.
현재 피크 인터넷 점포는 이미 전국에 널리 퍼져 있어 현재 전매점 수가 6700여 개에 달해 연말에 7000점을 넘어설 것으로 예상된다.
기자님: 7000점은 당신들의 만점에 가까운 계획이에요.
허지화: 그래서 모든 계획이 목표에서 다가오고 있습니다.
물론 만점은 우리의 궁극적인 목표가 아니다. 우리의 목표는 피크가 글로벌 브랜드로 떠올리게 하는 것이고 목표는 이 방향으로, 인터넷 점은 단계적인 목표이다.
현재로서는 기본적으로 모든 곳에 우리의 인터넷 점이 있다.
하지만 지금 도전하는 것은 우리의 일방적인 효익을 어떻게 높여 가게 면적, 위치, 이미지, 서비스 분야에서 끊임없이 노력하고 있으며, 우리는 본사에서 모든 단말기 발생한 일에 대해 이해할 수 있고 관리와 통제, 이 동서는 끊임없이 일하고 있다.
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