인터넷에 정품 가게를 개설하다.
1. “수구대토끼 ”
열다
망사
창업자의 초심은 천차만별이다. 어떤 사람들은 아마추어 취미로 오래 장사를 하는 사람들이다.
하면, 만약, 만약...
창업
생활의 조제로, 그러면 하루에 두세 가지 상품을 판매하거나, 아니면 이삼일 판매한다.
상품
매가가 모두 기뻐할 것이다.
하지만 매가가 이를 오래 하는 사업이라면 엄숙하고 전문적인 태도가 필요하다.
판매가는 우선 경영 효율에 관심을 가져야 한다.
우선 한 달의 투입 출산 비율을 고려해 온라인 상점과 실체점의 효익 차이를 대비해야 한다.
그리고 이런 매장에 대해서는 인터넷 채널에 대한 통합 능력을 고려해 어느 인터넷 플랫폼에 의존해서는 안 된다.
어떤 사이트의 유량은 크더라도 점포 기수는 상당히 크며, 판매가의 매출액은 호한한 가게에 분할될 것이다.
따라서 한 그루의 나무 밑에서 주저앉지 말고 더 많은 새로운 루트를 발굴해야 더 잘 팔릴 수 있다.
2. 무시할 수 없다
쇼윈도
"
많은 사람들이 인터넷에서 가게를 열면 일부 기술 문턱을 만날 수 있다.
이것들은 해결하기 어렵지 않다. 타오바오, 테니스 등 사이트에 등록된 후, 상품을 어떻게 올리고 판매를 진행할 것인지를 한 걸음 한 걸음 지도할 것이다.
하지만 무시할 수 없는 디테일도 있다. 예를 들어 보여주는 사진도 있다.
인터넷 플랫폼을 빌려 보여야 할 가상점포에 대한 사진은 무시할 수 없는 코너다.
사진은 마치 온라인 쇼핑몰의 쇼윈도처럼 의상, 향수, 액세서리 를 파는 웹매장이나 사진으로 상품의 특징을 충분히 전시해야 한다.
그러나 80%에서 90%의 구매자가 사진을 중시할 필요는 없을 수도 있고, 사진 수량이 많지 않고 디테일한 부분에 전시되지 않고, 일부 상품의 특색 부위에 특필이 없다.
아마도 온라인 쇼핑몰 중 어느 옷의 소매 부분은 백화점 속 상품보다 더 특이하지만, 판매가는 사진으로 부각되지 않아 제품의 판매점을 잃어버리고, 빨리 구매를 하기 어렵다.
3. 환불 두려움
실제로 많은 매가들이 이 문제에 봉착할 수 있다.
일부 판매가들은 처음 시작할 때 열정이 높아졌고, 교환 사건은 일등 일방적인 정신적 타격이 크지 않다.
사실 모두 이 문제 때문에 골치 아파할 필요는 없다. 인터넷 점과 실체점처럼 반품하는 문제가 있기 때문이다.
미리 채택할 수 있는 기피 조치는 판매가와 택배나 우체국 협정에 합의해 상품에 대한 보증 협의가 있어 물류 운송 중 오류가 발생하지 않는다는 것이다.
또 제품 설명에서 서명할 때 구매자가 상품의 품질이나 포장에 만족하지 않는다면, 서명하지 않고 택배회사에 송환하고, 체납 후 일체 반품하지 않는다면 의외의 사건도 피하게 된다.
그래도 환불 문제가 생기면 판매가가 다른 상황을 선별할 수 있고, 상황을 고려해 환불 여부를 결정한다.
사가들의 악의적인 반품에 속하면 점포의 명성을 고려해 퇴양할 필요가 없다.
물론 이런 문제는 극히 개별적인 우연현상일 뿐, 집들이 이 때문에 고민할 필요가 없다.
4. 체질재킷 보급
타오바오, 박자 등 사이트, 야후통 등 각종 서비스 기능이 있으며, 이 서비스들은 쇼핑몰의 관심도를 높일 수 있다고 주장하며 비슷한 게시물이 적지 않다고 주장하며, 일부 서비스를 지불했기 때문에 단기간 업무가 급격히 높아졌다.
많은 서비스 기능은 확실히 효과적으로 판매할 수 있고, 어떤 보급비용은 좋지만, 요금도 매우 높다.
특히 초보자는 관련 훈련을 먼저 진행한 뒤 많은 무료 채널, 방식을 빌려 보급할 수 있다.
예를 들어 점포와 제품에 특이한 이름을 지어주고, 귀여운 이미지를 사용한다. 점포의 기본 설정인 주영사업에서 가능한 한 가급적 검색어를 추가하여 다른 사이트에 찾기 쉽고, 점포의 인지도와 탐색량을 높일 수 있다.
보급 채널도 가능한 한 많을 수 있다. 각종 밀착, QQ 군, 포럼에 게시물을 올리거나 친구, 동창들 사이에서 널리 보급할 수 있다.
5 、택배비 인하
택배비용은 일반적으로 구매자에게 직접 전달되지만, 비교적 우세한 물류 가격을 가질 수 있다면 제품에 대한 판촉 작용을 할 수 있다.
택배 비용을 절감하면 택배 가격을 낮추거나 택배 비용을 낮춰 실현할 수 있다.
물류 배송 중 가장 중요한 비용은 택배이다.
현재 대부분의 택배회사에서는 물류 비용사들이 직접 판매가와 정가를 정하지 않는다.
일반적으로 업무원이 개인과 상담을 할 때, 우선 몇 개에 비유하여 신용도가 좋고 가격에 적합한 회사를 확정하고 구체적인 업무원과 장기적인 협력 관계를 맺고 가격을 낮추거나 업무원과 비교할 수 있고, 택배공의 가격은 그들보다 낮아 각종 방법으로 가격을 인하할 수 있다.
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