의상 기업의 생사를 결정하는 것은 무엇입니까?

만약 한 의류 회사가 동시에 다양한 시장능력을 가지고 있다면, 생사의 명문이 더 이상 원자재 가격 인상, 원가 상승 이러한 기본적인 생산 요소가 아니다. 언제 기업의 의류 디자인 창의력이 쇠약해졌고, 스타일의 흐름이 줄어들게 되면, 서비스 소비자의 열기가 약해져서 기업이 시장에서 탈락할 수 있다. 의류 기업의 생사문은 어디에 있는가?

올해 면화 가격이 폭등하여, 인력 원가가 상승하여, 많은 의류가 되었다.

침몰선 옆으로 수많은 돛이 지나가고 병든 나무 앞에 만 목춘.

원가 기업의 시대에 직면하면 골치 아픈 의류 기업도 있다.

예컨대 호랑이 문

순전히 비용에 민감하지 않고 경영은 원가 변동의 충격을 받지 못하는 것은 순수한 시장 경쟁력이 가격을 초과했기 때문이다. 이 우세는 가공으로 계열기업의 생존을 유지하는 것이 아니다.

순전히 브랜드가 있는 기업으로, 오리지널 디자인 능력을 가지고 있어, 유행문화에 영향을 줄 수 있는 회사, 이 회사의 모드 및 특색으로 구성되어 순수하게 구성되었다.

만약 한 의류 회사가 동시에 다양한 시장의 능력을 가지고 있다면, 생사의 명문은 더 이상 원자재 가격 인상, 원가 상승 이러한 기본 생산 요소가 아니다.

언제 기업의 의류 설계 창의력이 쇠약해졌는지, 스타일은 줄고, 트렌드가 느려지고, 서비스 소비자의 열심이 약해지자 기업이 시장에서 탈락했다.

하나의 요소를 경쟁자산으로 한 의류회사와 경쟁자산을 위한 의류 회사로, 생사의 명문이 다르다.

요소를 경쟁자산으로 한 회사, 생산 요소 공급이 변화하면 기업경영은 다른 상황에 따라, 능력을 자산으로 하는 특히 채널, 브랜드, 기업 문화가 응집된 종합자산으로 경쟁해 기업의 경영이 크게 일어나지 않는다.

능력에 투자하는 회사들은 업계 경기의 충격을 피해볼 수 있다. 예를 들면 순전히 3000개 전문점과 가맹점과 같은 단말로는 큰 매장 판매에 의존하는 회사처럼 공급가가 높아져 매장을 추방하고, 순수한 창의는 나라에서 소비자의 패션 수요를 더 빨리 만족시킬 수 있다. 실제로는 단순히 시장을 창조하고 수요를 창조하고, 요소 환경에 의존하는 기업들은 식사를 할 수밖에 없다. 기후가 좋지 않으면 피해를 당할 수 있다. 순수'실내생산'의 패턴은'항해 '능력을 증강했다.