홈페이지 >

경동 융자 5억 달러: 전자 상무 홍해 생존 기술

2010/12/31 10:38:00 142

경동상성 융자 5억 B2C 업계 전자 상거래

국내 전자 비즈니스 경쟁 백열화.


가장 폭발적인 소식은...

경동 상가

성공

융자 5억

달러, 투자자는 월마트를 포함한다.


12월28일 경동상성 대변인 이정은 본보 기자에게 설 전 이 융자의 세부 사항을 발표할 것이라고 밝혔다.

월마트는 주로 전략 투자자의 역할로 등장한다.


국내

B2C 업종

융자 경기 중 또 하나의 기록.

앞서 맥고림이 나스닥에 먼저 상륙해 1조2917억 달러를 성공적으로 융자해 중국 B2C 미국 상장주가 되자 2조72억 달러에 성공했다.


경동 5억 달러도 중국 인터넷업체의 융자 천장을 높여 성대한 (2002년 연은투자 4000만 달러), 알리바바 (2004년 연은수령이 8200만 달러)를 던진 연자규모다.


실제로 2007년부터 경동에서 자금을 융자를 시작하여 미친 듯이 확장할 필요를 충족시키기 시작했다.

올해 초 호랑이 월드펀드는 7500만 달러를 투자했다.


여버는 상장, 경동 융자가 새 가격전, 서비스전, 그라운드전, 그라운드전, 그라운드전, 그라운드전을 일으킬 것이라는 문의가 기대된다.

그는 2011년 중국 전자상들에게 중요한 한 해인, 매출, 지반 뺏기, 이용자 뺏기, 일부 B2C 회사들은 전쟁의 거대한 바퀴를 분쇄할 것이라고 생각한다.


이 B2C 대전에 참여한 기업은 당당당과 경동, 범객 등 인터넷 출신의 회사뿐만 아니라 소녕, 국미 같은 전통 채널, 하이엘, 해신 같은 전통 브랜드 기업도 포함된다.


중국 B2C

전자 상거래

기업의 경우 가장 좋은 시대이자 최악의 시대이자 번화한 배후에는 치열한 살벌싸움이다.


융자전


경동상성 CEO 유강동 (웨이보)은 23일 C 윤환자 계좌가 3억 달러를 넘어 내년 3월 전부로 통부할 수 있어 융자 세부 사항을 발표할 예정이다.


이정은 월마트 외에도 C 륜융자 6곳도 경동상성에 투자한다고 밝혔다.


월마트 대변인은 인터뷰에서 어떤 공고도 내지 않았고, 소문이나 추측에 대해 평가하지 않았다고 밝혔다.


상장 융자 2억 72억 달러가 되면 공동 창시자 이국경은 웨이보에서 상대와 가격전 및 서비스전을 벌이겠다고 밝혔다.

이제 유강동재의 대기가 굵어졌다: 경동상성C 윤활자 5억 달러를 넘어 맥고림과 상장 회사의 융자액을 넘어섰다.


아무리 시장을 맞춘다고 해도 경동상성은 손색이 없다.

현재 시장 시가가 약 23억 달러로 취재와 관련해 경동상성의 이 융자 평가는 15억 ~18억 달러 사이다.


경동이 이전에 제공한 자료에 따르면 경동상성은 2009년 매출액이 약 40억 위안 정도였다.

유강동은 2010년 경동상성 거래액이 100억 돌파할 것이라고 밝혔다.


경동상성은 앞으로 몇 년 동안 여전히 고속 성장기에 처할 것이다.

유강동은 2011년 매출액이 약 240억 ~260억, 이 중 IT 제품 (주로 노트북 ·DIY 부품)이 85억 원, 휴대전화 ·디지털 60억원, 모두 50억원 가전제품 약 25억원, 일본용 백화점 35억 ~40억원.


연말 연초 중국 B2C 업계의 풍상수부터 전대미문의 폭발 단계에 접어들었다.

이관적으로 제공하는 데이터는 2010년 우리나라 전자상거래 전업의 융자액이 10억 달러에 이른다고 한다.


여버망은 2011년 중국 B2C 업계의 폭발 시세가 계속되고 더 많은 창업자들이 진입해 인터넷 거품, web2.0 이후 세 번째 창업과 투자 열풍을 형성할 것으로 보인다.


천가 서비스전


29일 창시자 이국경 유유유유부부는 중국 호텔잔치에서 친구를 청하고, 이국경은 초청문자에서 여러 해 동안 풍우와 함께 주신 지지에 감사드린다고 말했다.


유강동과 마찬가지로, 이국경, 유위는 결코 가볍지 않다. 출시 성공, 융자 성공은 승리의 끝이 아니라 전쟁의 시작이다. 전쟁 패턴은 끊임없이 돈을 태우는 것이다.


유강동은 C 윤활자 이후 경동은 물류센터를 건설하고 출시 전에 융자 문제를 고려하지 않겠다고 밝혔다.

여버는 경동상성 5억 달러의 융자는 주로 물류센터를 건설하는 데 쓰여 협력 파트너를 발전시키는 것으로 보고 있다.

전국에 퍼진 물류 네트워크 건설은 5억 달러가 많지 않다.


이에 앞서 경동은 이미 2차 융자를 벌여 3차 융자가 모두 6억 8천만 달러에 이른다.


유강동은 올해 5월 베이징에서 30만 평방미터의 물류센터를 신축하고 아시아 최대 전자상거래 물류센터가 될 예정이며, 연간 매출액이 200억 원 이상을 충족시키는데, 이 물류센터의 투자는 6억 ~8억 위안이다.


베이징 외에도 경동은 상하이, 광주, 성도, 무한 4지에 창고 저장소를 설치하고 다음 달 경동은 무한의 창고 중심에 투입될 것이다.

경동 계획에 따르면 앞으로 3년 경동은 전국 20개에서 40개까지 모두 전기의 창고 창고 중심을 건설할 것이며, 모두 전기의 운송 원가가 높고, 베이징에서 서안까지 평균 400여 위안이 된다.


여버는 경동상도시에서 판매하는 제품은 창고, 배송 패턴을 당당당당, 탁월, 매일당 가격은 낮아 제3자 배송을 할 수 있고, 경동은 가전제품이 높고, 현장에서 결제하고, 제3자 물류를 사용하면 위험이 너무 많다고 말했다.


당당과 탁월해도 위험을 낮추기 위해 선불금 방식을 마련한다. 각 결산 주기마다 파트너가 먼저 돈을 당당당당당당당부, 결산 주기를 끝내고, 상품을 공제하고 협력 파트너가 자금을 보충한다.


여버는 물류센터를 건설하고 배송팀을 구성하는 목적이 하나밖에 없다고 보고, 그것은 서비스의 품질을 높이고, 현재의 전자상거래는 가격전이고, 미래는 가격전을 치러야 한다는 것이다.


유강동은 전국의 물류 네트워크가 완전히 완공된 후 경동의 배송 속도가 다른 상대를 넘어서며 어떠한 위험도 생기지 않기를 바란다.


상장 융자 직후 4000만 타격 선언.

여버는 경동 융자 6억 8000만 달러가 서비스전에서 주로 쓰였다고 보고 있다.

그는 서비스전 사용이 더 많다고 생각한다.


"이것은 비싼 전쟁이다. 누가 가장 돈이 있다면 끝까지 견지할 수 있다. 마지막 승리를 견지할 수 있는 것은 극소수다."

여칭.

{page ubreak}


전기상 홍해


여버는 바람과 창업자의 추진 때문에 대량의 전자 비즈니스 기업이 생겨 전통 비즈니스에 비해 전자상거래의 우세가 상실되고 있다고 보고 있다.


타오바오넷은 조사를 통해 현재 B2C 업계의 평균 수치: 사이트 전환률은 천분의 3으로, 로이 (투자 보급률)의 평균 1:0.3, 실제 구매자의 원가를 얻은 것은 80위안, 진실 유효한 클릭은 0.8위안, 구매 등록 가입자 원가 20위안이다.


전자 상거래가 가장 큰 우세는 저비용이다.

가게 원가를 절약하고 인터넷으로 직행 가입자를 통해 마케팅 원가를 낮추었다.

여버는 바이두 검색 원가를 통해 꾸준히 상승할 경우 인터넷 연맹, 인터넷 연맹, 인터넷 게이션 등 방식으로 사용자의 원가 무한 상승, 전자 상거래의 원가가 전통상무보다 높을 수 있다고 전망했다.


쿨 운동창업자 주계공은 본보 기자에게 불평을 하며 연초부터 연말까지 검색 조회 가격이 배로 뒤집혔다.


네티즌에게 전자상거래의 우세는 저렴하다.

그러나 저가격은 전자상무업체의 통증이 되고 있다: 전통비즈니스 수단을 통해 베이징 도시의 가장 싼 가격을 찾아야 한다. 당신은 며칠 동안 전자상거래를 통해 전 중국 온라인의 가장 낮은 제품을 찾는데, 몇 분밖에 걸리지 않고 컴퓨터에 앉아 있으면 완성할 수 있다.


바이어는 전자 비즈니스 기업의 가격을 낮추도록 강요시켜 이윤 공간이 갈수록 낮아졌다.


강희 스포츠 창시자 흠 은 전자 상업 분야 의 비중 이 아직 작다. 이 는 제품 제공 측 의 가격 능력 이 없 고 전통 채널 의 상품 디자인 을 더 완비, 갱신 가격 을 더 낮 고, 더 낮 고, B2C 전자 비즈니스 기업 의 이익 공간 을 압축 했 다.


얼마 전 경동과 국미, 소녕 등 전통 경로가 충돌하여 전통적인 경로를 착취하고 있는 가전제품은 여전히 전통적인 경로를 지지하는 경향이 있다.


흠 은 기자에게 알려, 전통 채널 비, 전자 상업 이 상류 상품 을 들 때 의적 능력 이 없 고, 네티즌 을 통해 인터넷 비값 의 편리 하 고, 단지 가격 전쟁 을 할 수 있다. 인터넷 마케팅 원가 상승, 반드시 돈 을 타서, 이미 B2C 업계 의 3대 킬러 가 되었다.

투자와 창업자들은 B2C 가 금광이라고 생각하지만 돈을 벌기는 어렵다.


더 강력한 경쟁은 전통 기업, 전통 비즈니스 업체 및 전통 브랜드 제조업체, 국미, 소녕 모두 자신의 전자 비즈니스 사이트, 헬, TCL 등 가전제조업체, 자신의 전자 비즈니스 사이트를 제외하고 타오바오 같은 전자 비즈니스 플랫폼 사이트에 진출한다.


장서민은 본보 기자와의 인터뷰에서 기존 기업에 기존 물류, 서비스 체계가 있고 성숙한 공급 사슬, 서비스전의 원가가 거의 제로 나온다고 말했다.

  • 관련 읽기

服装终端营销:微薄成为新战场

인터넷 마케팅
|
2010/12/29 16:50:00
83

의류업의 전자 비즈니스 생존 방식

인터넷 마케팅
|
2010/12/29 16:19:00
110

10대 법칙은 너의 블로그 마케팅 효과를 개선한다

인터넷 마케팅
|
2010/12/28 16:22:00
92

온라인 쇼핑 성복 혼전: 아마존 Ebay 구글과 함께 출격

인터넷 마케팅
|
2010/12/28 14:56:00
56

“宇展印染”新行动:创意服装 网络销售

인터넷 마케팅
|
2010/12/27 16:33:00
66
다음 문장을 읽다

패딩 패딩 옷 따뜻하다 새색 이색