전시 항목의 각 단계

어떤 일이든 항상 유무에서 좋은 시간으로 발전하는 단계가 있다.

전람회는 하나의 산업으로서 마찬가지로 예외가 되지 않는다.

그렇다면 전람업의 모든 사업의 발전이 동일한 것인지, 공통점이 있는가? 확실히 어느 정도의 발전 법칙이 있다.

일반적인 전시회 항목은 모두 아래의 몇 단계를 지나거나 이하 몇 단계의 교차 경과를 거쳐야 한다.

첫 번째 단계는...

프로젝트 배양 단계는 아이들처럼 어려서부터 키워야 살아갈 수 있고, 자라야만 자립할 수 있다.

전시 프로젝트의 이 단계는 주로 투자, 이번 주기는 2년일 수도 있고, 5년, 심지어 더 길다! 이 단계는 다음 4단계로 나눌 수 있다.

1.“한 해머에 정음하다.”

이 단계는 일반적으로 전시 프로젝트의 창립이다.

반드시 모든 재력, 물력, 인력, 관계, 미디어, 전시 프로젝트의 소재 기업, 회전 사업의 대기업의 대기업인 기업들이 전체 회전 프로젝트를 서비스해야 한다.

첫해에 벌겋게 달아오르는 것은 이듬해 좋은 시작이다.

이것은 전시 프로젝트의 양성 순환 초기 단계이다.

그러나 적지 않은 회사들이 사기를 치고 사기를 치는 등 수단을 써서 가버리는 경우가 많다. 이런 회사라는 사람은 큰 짓을 하지 않고 더 성공할 수 없다!

2. 완벽한 보완을 보완하고, 다시 눈부시다.

첫 번째가 얼마나 성공하든, 반드시 완벽하지 않은 곳이 있으면 반드시 보충 수정을 해야 할 곳이 있다. 이때 반복해서 뒤져보고, 쪼아, 작년의 총결말을 조사하여 결원을 보충해야 한다.

한편 지난해 통계숫자 (참가자 수량, 관객 수량, 거래량, 전시회 규모, 국제 비례 등을 포함해 추상적인 심사 기준에 대해 유형적인 방법으로 양량해야 한다. 전시회 등급, 고객 만족 상황, 전시회 영향력 등 인터뷰 조사, 설문조사 등 방식을 통해 올해 대응 목표 숫자를 확정하고 모든 방법을 다해 이 목표를 달성하려고 한다.

이것은 전시 프로젝트의 양성 순환이 따라오는 단계다.

3. 영향력 증강, 입소문 강화, 양성 순환.

이것은 전시 항목의 양성 순환의 깊은 단계이다.

이 단계는 주협 단위, 언론 기관과 잘 관계를 맺고 선전을 잘 해야 한다.

지난 2회 전시회 좋은 품질, 입소문, 게다가 강력한 홍보를 하는 것은 사실상 전시회 프로젝트의 브랜드다.

두 번째 단계는 친구, 다방면의 협력 단계이다.

이 단계는 눈높이를 더 높고 넓게 보아야 한다.

첫 번째 단계는 국내라면 두 번째 단계는 내외를 겸치해 나란히 나아가야 한다.

1. 국내외에서 동종 전람회를 개최하는 전시회사나 관련 부서와 협력한다.

또는 자원 공유, 또는 플랫폼 제공, 또는 같은 기간, 또는 상호 대리 또는 추가 이벤트 등급 향상.

2. 국내외 언론기관과 협력하다.

매체는 전시회 종목의 제3자 입, 눈, 귀.

매체는 그 독특한 기능으로, 종종 항목을 일의 반공배로 운용할 수 있다.

그래서 전시하는 단체는 반드시 언론의 역할을 중시해야 한다.

한 사람이 입으로 직접 스피커로 말하자면 효과가 뚜렷하다.

언론의 중대한 역할을 알고 있는 회사도 적지 않다. 언론을 이용하여 사실을 심각하게 왜곡하고, 일설백을 하면 결국 돌멩이가 자신의 발을 찧을 수밖에 없다!

3. 전람회 사업에 있는 유명 단체나 인사와 협력한다.

이 협력 방식의 주요 기능은 전시 프로젝트의 내용을 늘리며 전시 프로젝트의 등급을 높이는 것이다.

자동차 전람회, 자동차 업계 협회가 전시회 현장에서 연회나 세미나 등을 벌이면 자동차 전시회가 더욱 풍부하고 업종의 고위층인들이 회의에 참석할 수 있다.

4. 전시 사업의 성장을 돕는 단체나 인사와 협력한다.

세 번째 단계는 전문 조작, 서비스 가방 단계다.

이 단계는 전시 프로젝트가 운영하는 최상급 단계이다.

조직 단위는 전람회, 모집, 운송, 접대, 숙박, 관광, 건설 등 전부를 전문단체에 맡겨 주최, 협정, 미디어, 지원 등 부서의 조화, 소통 업무를 담당한다.

현재 아시아 포럼, 광교회 등이 이 단계에 이르렀다.

전시 프로젝트는 거대한 시스템공사로, 가로로, 세로, 공간에서만 보면 전시 프로젝트의 장기적인 발전에 도움이 된다.