면접 때 이직 원인을 어떻게 말해야 믿을 수 있습니까?
은 면접 초퇴 인원이 자주 듣는다: 상사가 좋지 않고 사장의 애인이 좋지 않다, 주인이 몹시 귀찮아서 사장이 각박하고 회사 형편이 나쁘다 등의 다른 사람의 답변을 밟는다.
반면'노강호'의 답안은 상대적으로 중성적이었다. 말단 인원 답은 주로 집으로 돌아가 창업하고, 회사의 효익이 좋지 않아, 임금이 낮고 상사와 어울리지 않는 등, 중층의 답은 일반적으로 계약기간이 만료되며 회사 그룹의 관계는 심각하고 회사 가족 관리, 우리 남편 (또는 아내)이 이쪽 등, 중고층 인원의 답은 늘'회사 가족 관리가 어려워, 회사 체제가 문제가 있어 회사 체제를 지배인으로 옮겨 나가고 싶을 때 장사를 하고 싶다.
각종 답변으로 추궁하면 응시자: 충성도가 부족해서 인간관계를 처리하지 못하고, 품격이 건강하지 않고, 거짓말하고 성실하지 않고, 능력에 문제가 있어서 승진, 연장계약을 받지 못하고, 어떤 방면에서 중용되지 못해 질투, 기업문화에 녹아들지 못하고, 소가 말을 찾는데 ……
중반부에 대해 우리는 일반적으로 이 제목의 권중을 너무 무겁게 두지 않고 중고층은 이 문제에 관여되지 않기 때문에 채용되지 않을 수도 있다.
여기서 배를 뒤집는 것은 정말 아쉽다.
바로 < p >
'p '그럼 기준 답이 없나요? 답은 긍정입니다.
그러나 우리는 분석을 통해 자신에게 더 적합한 답을 찾을 수 있다.
우선 동기차원분석분석분석하면 기업의 월급, 복지, 대우, 문화, 정책, 기제, 전망, 기회, 일, 생활, 심리환경등 한 회사에 입사할 수 있지만, 직장을 떠나, 자신의 업무 자체자체분석분석, 문화, 문화, 문화, 문화, 정책, 정책, 정책, 시스템, 계층이 융합된 답을 찾기, 면접과정분석분석분석분석이 시작부터 (상황이 적어), 중간 질문이 있을 수도 있으며, 면접끝에 있는 경우, 면접끝에 있는 경우 (많이 있을 때, 결결결말을 할 때, 당신이 자신의 일 자체자체자체를 분석분석해 볼 수 있으며, 현재 공종, 계층, 계층, 계층이 융융융합된 답을 찾을 수 있는 답을 찾아볼 수 있으며, 면접과정분석분석이 면접 과정이 있을 수도 있을 경우, 결결결결결결결결결결결결결결결결결결에 대한 답이 앞뒤가 모순되다.
사전 분석과 준비 (다수의 답안은 임시선용) 및 면접 과정의 임시 선별을 거쳐 자신에게 적합한 답변을 찾을 수 있다.
하지만 결국 어떤 답을 골라도 이전 회사, 사장, 상사, 동료, 고객, 고객, 자기를 해치지 말아야 하지만 고관들이 믿고 받아들일 수 있다는 것은 성공의 답이다.
다음은 본인이 사용한 이직 이유로 참고할 수 있습니다 (담당자, 매니저층) 에 적합 한, '(# p')
'p `strong `1, 인근 키스율이 비교적 낮다.`의 첫 번째 상황은 회사의 수요가 있는 기능과 내가 보유한 기능이 작고, 접촉면이 작다면 이 때 노사 쌍방이 모두 수지가 맞지 않을 수 있다 ` 두 번째 상황은 내 기능의 자회나 회사가 필요로 하는 기능이 내 개인기능의 자편이다. 이때 노사 양측이 계산하지 못할 것이다.
노사 양승의 협력을 충분히 실현할 수 없는 것은 오랜 단계적인 것이다.
바로 < p >
'p {page break} < < p >
'p `strong `2, 직위의 생명주기가 이미 `strong `의 직위는 `의 단계적 임무에 맞추어 특설된 것을 위해 직능을 설치하였기 때문에 이 단계에 임무를 완수하여 일자리를 찾을 수 없을 때 떠나야 한다.
바로 < p >
'p `strong `의 3, 성취감 없음: `strong `을 어떻게 해서든 현재 환경과 국면, 관념 등을 바꿀 수 없을 때, 나는 무소로 이직할 것이다.
(이런 대답 방식은 후속 보충 설명을 해야 한다. 그렇지 않으면 시험관은 네가 무능하다고 생각할 수 있다)···················································
'p `strong `4, 기업의 발전이 늦어지는 `strong `이 기업에 머무르면 기업의 발전이 늦어서, 내가 새로운 양분을 흡수하거나 발전할 기회를 얻을 수 없을 때 나는 이직을 선택할 것이다.
심태, 가치관, 충성도 문제.
바로 < p >
'p `strong `의 5, 개인 성장 문제: `가 내가 있는 위치와 방향 발전 공간이 모두 크지 않을 때, 나는 돌파하기 어렵기 때문에 이직할 것이다.
심태와 충성도에 관련된 문제.
바로 < p >
'p `strong `6, 직업 기획 문제 `가 `가 업체에서 나 개인의 직업 계획 을 실현할 수 없을 때 나는 이직 (당심시험관으로 당신을 불안정하게 할 것이다.
바로 < p >
'p `p `
'p `strong `7, 이념 문제: `의 내 이념 과 기업 이념 격차가 크면 효과적으로 융합할 수 없을 때 나는 이직 (이런 방식으로 너무 위험하다)를 선택할 것이다. 그 전에 당신이 경영관리가 불건전한 기업에서 일하는 것을 느끼게 하고, 당신의 이념이 정확하고, 그렇지 않으면 안 된다.
바로 < p >
- 관련 읽기
- 스타덤 | 페드레의 Vapor V 운동화
- 세계 시각 | '기자 무국계 '아디다스 년에 혼입하여 소란을 피우게 된다.
- 기업 정보 | 귀인조 창업원
- 업종 종합 서술 | 백대 예보 일등 운동 브랜드 5 절기
- 소비권 | 가짜 애디 가게 주인이 만 위안의 벌금 신고서를 먹다
- 무역 정보 | 신발 기업의 수출 수량이 단가를 줄여 무엇을 설명해 주었다
- 시장 시세 | 기업은 좋은 품질을 자신의 브랜드를 보호한다
- 패션 포스터 | 숙녀 미화 길고 긴 다리 기적 만들기
- 복식 | NB576 중국 페이스북 한정판 신발 출시
- 스타덤 | 야오밍은 자신의 새 신발에 높은 점수를 주었다.