지난 8개월 월의 베트남 수입 면사 는 9억 5000만 달러 를 넘었다

베트남 면사협회 (VCOSA)에 따르면 2013년 말까지 베트남에는 100여 가구 방제 공장, 연간 면사 약 72만 톤으로, 세계 방추 총량의 2.1%에 해당한다.

그중 25만 톤의 면사 안핀, 47만 톤의 외상 판매.

베트남 면사 의 주요 수출 시장 은

한국, 인도네시아, 태국, 인도, 중국수출 총액의 44%를 차지했다.

보도는 올해 8개월 전

수입

9억 5000만 달러를 넘어 동기 대비 2.8% 증가, 수출 16억 달러, 20% 증가하여 무역 흑자가 6억 달러를 넘었다.

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“캐주얼룩은 시장이 없지는 않고 학생복, 운동복, 운동복이 아니라 국내 시장의 소비 업그레이드와 소비자들이 스포츠 캐주얼에 몰입해 더욱 커지고, 본토캐주얼룩은 아직 큰 발전공간이 있다 ”고 말했다.

모리휘가 기자에게 말했다.

하지만 국내 캐주얼 브랜드는 시장이라는 발전의 기회를 잡아야 하는데, 분명히 다방면의 상승이 필요하다.

모립글로 볼 때 중국 캐주얼룩은 품질에서 먼저 소비자들의 소비 호소에 이르지 못했다.

"역시 달리기, 한일 등 국제 브랜드가 만들어진 제품은 색채가 조화롭고 품질감도 좋지만 국내 캐주얼룩은 이 수준에 미치기 어렵고 디자인과 원단의 선택에서 동질화 현상이 심각하다"고 말했다.

모리휘가 말했다.

이에 모세휘는 캐주얼 브랜드가 발전의 어려움을 반전시키려면 목표에 대한 연구를 잘해야 하며 캐주얼 시장에 세분과 재배치를 해야 한다고 평가했다.

브랜드는 시장을 잘 하려면 반드시 목표에 대한 대중의 연구를 잘 해야 한다.

현재 소비시장은 이미 대중 시장에서 대중 시장의 방향으로 전환되고 있으며, 잠재력을 많이 구매하는 많은 사람들을 사로잡아야 하며, 반드시 이런 사람들에 대한 연구를 잘 해야 한다.

모리휘는 기자에게 자신이 파악한 데이터를 보며 65.8%의 정통 관리자들이 헬스장을 자주 찾는 것으로 알려졌고, 65.1%는 자주 브랜드를 찾는 경우가 많았고, 53.1%의 정통인 사람들이 고급 식당에 자주 간다.

"정교한 사람들의 소비 습관을 잘 알고 있는데 이제는 자동차 브랜드들이 헬스클럽에서 광고를 하기 시작했다."

그러나 그동안 대중 캐주얼을 자리매김한 본토캐주얼 업체에 대한 직접적으로 정중층으로 전환해 브랜드가 운영하는 위험성은 조작성으로도 이뤄지는 어려움이 크다.

이에 대해 유웨이문은 기존 브랜드 시장에 초점을 맞추고 제품, 채널 정책에서 조정해 본토캐주얼 기업에 대한 전형으로 더욱 현실적이다.

"캐주얼 업체는 당장 유행 추세에 신경을 써야 한다. 캐주얼룩의 수중들은 의상 스타일에 대한 선택에서 일풍에 더욱 경향이 있다"고 말했다.

이와 함께 유웨이문은 채널 전략에 대한 조정도 캐주얼 기업이 해결해야 할 중요한 문제라고 밝혔다.

"전기시장 완성 말고는 캐주얼 기업들이 서너 라인 도시의 개척력을 반드시 확대해야 한다."

류웨이문은 기자에게 레저 브랜드 미래가 일선 도시의 시장점유율을 성공적으로 유지할 수 있다고 알려 주었고, 판매 증가는 서너 선도시에서 더 많이 올 것이라고 말했다.