프라다는 부활절 후 아시아 구역의 가격 인하를 계획하고 있다

3월 중순 사치품 거물 샤넬이 일부 고전 디자인을 아시아 구역의 가격을 인하한 이래 관련 지역 매장 앞에서 모두 장룡이 늘어났다.

프라다프라다 프라다는 최근 런던에서 열렸던 투자자 중 브랜드 관리층은 다른 경쟁 상대가 아시아 지역에서 가격을 낮추겠다고 밝혔다.

"Prada 는 아시아 지역 (일본 제외)의 가격은 반드시 하락될 것이지만 유럽에서 가격을 조정하는 동시에 국제시장 요인을 고려해야 하기 때문에 구체적인 디테일이 부활절에 노출될 것이다"고 말했다.

프라다의 마케팅과 상업 발전감 스테파노 (Stefano) 스테네노 (Cantino) 는 부활절이 지나면 가격 조정 계획을 정착할 것이라고 말했다.

부 품질 연구원 원장

우리는 사치품이 전 세계에 있다고 생각한다

일체화는 필연적인 추세다. 이런 가격은 현재 시장의 구도에서 시장의 기회와 공간을 얻을 수 있고, 그런 가격을 조정하지 않는 것은 소비자를 잃고 시장을 잃는다고 말할 수밖에 없다.

월스트리트 일보 및 팽박사 등 해외 언론 보도에 따르면 사치 브랜드

경영 실적 부실도 최근 들어 반부정책과 관련이 있다.

"중국 정부는 부패와 공금 소비를 남용하는 타격으로 중국 소비가 사치품에 대한 전체 수요가 하락해 어느 정도 사치품 회사를 무너뜨릴 수 있다"고 말했다.

팽박 사칭.

미래방 이사 및 상하이 연구 및 상담부 주관은 양근래 사치품 판매가 중국 시장에서 좋지 않다고 주장하며 사치품 점포 수량의 확장과 영업액 증가가 눈에 띄지 않은 문제라고 밝혔다.

관리비 등 영업원가를 더하면 사치품 기업이 이득을 얻기 어렵다.

그러나 중국 대륙은 여전히 사치품이 가장 큰 해외 시장에서 사치품이 중국 시장에서 여전히 큰 인기를 얻고 있으며 이른바 ‘한겨울 ’이라는 것은 아니다.

물론 가격 조정은 많은 브랜드들이 중국 내륙 시장에 대한 자신감을 다시 주울 것이다.

지난 1년여 동안 중국의 사치품 시장이 심각하게 하락했지만 중국인 해외 사치품 소비는 지속적으로 상승하고 있다.

2014년 중국인은 세계 47%의 사치품을 소비했으며, 그중 76%는 중국 해외에서 구매했다.

사치품 시장이 심각하게 거꾸러져 있다. 중국은 대량의 가게로 전락하지만 광고판, 전시점으로 전락하여 지속적으로 브랜드에 대한 손해는 더욱 크다.

주정이 표시하다.

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현재 사치품 업계 60%의 시장 점유율이 35개 주요 브랜드에 의해 지배되고 있으며 루이베덴, 고찌, 프라다, 조지아르마니, 에르메스, 샤넬 이런 브랜드 연간 10억 달러 이상에 이른다.

사실 다수의 우리 진진락도의 사치 브랜드는 18세기, 19세기의 비열한 장인들이 왕실을 위해 정교한 수공품을 만들어 창립했다.

파나바 가족과 파나바 가족을 통치하는 동안 현대인들이 잘 아는 사치품이 프랑스에서 탄생했다.

19세기 말, 왕권 몰락, 자산계급이 흥기, 유럽 귀족과 미국 명문 엘리트, 패러디 패밀리, 아스텔 가족, 혜테니 가족 등 폐쇄된 블록, 사치품은 그들의 전속 영지가 됐다.

사치품은 상류 사회에 속한 생활원소로 가입할 자격이 있는 고급 클럽이나 명문 성씨를 가진 것이 기대된다.

더군다나 소량 생산은 일반적으로 정제로, 극소수와 진정한 상류 고객들에게만 팔린다.

이 회사들은 여전히 창시자의 명칭으로, 실제로 대다수가 상업계 대다수의 인수, 경영에 올랐다.

최근 20년 동안 그들은 단개 브랜드를 수십억 달러의 대기업과 지구인들이 모두 알고 있는 대브랜드로 바꿨다.

하지만, 당신이 모르는 것은, 그만큼 지명도가 높은 브랜드 매출이 작을 수도 있다는 것이다.

모든 업계에서 규모는 회사나 업계의 주요 요소를 비교하는 데 쓰지만 사치품 업계에서 규모가 그리 중요하지 않다는 평가도 적지 않다.

예를 들어 카르딘 (카르덴) 은 전 세계에서 1000만 유로, 카르벤 (카드) 회사의 매출액은 12백만유로밖에 없다.

이 정도 매출은 독일 대중의 한 전문점 매출보다 적다.

하지만 캐리어와 캐러벤은 세계적으로 적지 않은 브랜드 영향력을 갖고 있다는 것을 부인할 수 없다.